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PMI项目经理的三大能力提升
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一项能力:项目管理专业技能一、项目启动与规划1. 项目章程和项目范围2. 范围管理计划3. 项目时间管理工具:项目时间表4. 关键路径分析5. 成本管理1)项目预算编制2)成本估算与控制案例分析..
产品训练营——数字化产品经理核心能力提升与实战
主讲老师:万钧   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:数字化转型的的敏捷产品管理方法和实践1. 数字化时代数字产品的敏捷需求演变与挑战2. 产品与需求管理的核心逻辑3. 数字化转型中的敏捷产品管理体系三大领域1)问题域:围绕业务目标确定产品价值定位并洞察核心用户群体需..
高效执行
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:导入篇1. 团队执行力的要素与表现2. 高效执行模型导入3. 高效执行之核心——目标达成第二部分:实战篇一、 问题分析——定义目标和确定正确的问题1. 活..
管理者如何做出科学决策
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:科学决策的流程一、什么是决定?二、什么是决策?1、决定、决策与解决问题有什么关系?2、我们是如何做决定(策)的?三、决策的三大基因案例研讨: 商业决策是一个团队协作的过程四、决策的五大流程1、营造..
KPI绩效管理
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:两熊赛蜜的故事一.为什么要KPI1. KPI考核的五大价值满足企业战略需要分解各岗位工作任务明确工作中心提供考核依据激发员..
领导力决策沙盘
主讲老师:李悦冉   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分 知识导入1、破冰:暖场游戏,各组选出CEO、各部门长等角色2、团队愿景与目标:每组确定竞赛估值目标、经营策略第二部分 沙盘竞赛一、试玩一财年,熟悉沙盘规则1、人员招聘:研发、市场、销售、运营各部门的一般招聘..
工作任务量化分析工作坊
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为何要开展工作任务量化什么是工作任务量化核心作用有哪些有效破解部门员工管理“五难”考核指标难设定业绩标准难量..
集团化运营下的人力资源管控体系
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:厘清概念什么是集团,集团化,集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章:打造总部领导力什么是总部领导力..
数智化HRSSC的敏捷搭建
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:集团化运营下的人力资源管理(0.5H)什么是集团,集团化,集团化运营集团化运营下的人力资源体系的管理模式三支柱的概念、步骤和关键影响因素SSC的1...
安全、标准作业与作业标准
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:安全风险识别1. EHS的基本知识 EHS的含义与体系 EHS 21项要素 EHS的承诺与执行2. 危险源识别  定义..
DISC高情商沟通
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 破译DISC1.1 DISC理论的由来1.2 性格形成的三大要素1.3 DISC模型及前提假设1.3.1 何谓DISC1.3.2 两大模型1.3.2.1 冰山理论1.3.2.2 SOSA模型1.3..
降本增效:研发设计流程与研发降本增效
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:那个用户手上看到的电热毛巾架第一模块:研发设计流程和研发模式第一讲:研发设计的主要方法和案例分享(2小时)一、从新产品开发流程来看研发降本增效案例:新产品开发是这样子吗?1. 新产品开发流程的本质+发展史2..
班组长系列-基层主管教导与培育
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课前:依照标准模板要求,准备学员实际教导案例第一讲:TWI框架与教导基础一、TWI框架1.TWI(Training Within Industry)一线主管技能训练体系。 2.在TWI开发至今已80多年里,长盛不衰!其..
Deepseek,赋能办公效率升级
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:基础知识:为什么DeepSeek火出了圈?DeepSeek VS Open AI的差异DeepSeek在问答机制上,与常见AI工具的不同企业和个人如何将DeepSeek引入工作..
战略领导力——领导者的战略思维
主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:战略、执行、领导力之间的内在关系?一、战略意图:这个业务设计是否提升了公司的战略重点?1、市场洞察力 了解客户需求 竞争者的动向 技术的发展 ..
企业如何做好数据治理并合理应用
主讲老师:吴晓生   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一讲:数据治理战略规划与体系构建一、数据治理本质与顶层设计逻辑1. 数据治理核心价值定位:从“成本中心”到“价值枢纽”2. 数据治理框架对比与选型:DAMA-DMBOK vs..
从选品到交付:跨境供应链降本增效的21个关键策略
主讲老师:黄光伟   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:一、跨境电商供应链的底层逻辑与趋势1、行业趋势与政策红利策略1:RCEP政策关税减免实操策略2:AI需求预测模型落地策略3:区块链溯源防伪方案2、核心差异与风险案例:欧盟EPR合规成本对比二、选品与采购降本策..
提升财商智慧,生活幸福无忧
主讲老师:吴奇   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、财商是什么?1、人的五商:智商、情商、财商、逆商和爱商的关系2、财商的高低决定了财富的高低 缺乏财商的四种人生标签:月光族、守财奴、穷一生、无德富 中国缺乏财商教育的历史原因..
管理者的第一堂课
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、业务骨干和管理者的区别?1、案例分析:管理的价值2、从I型人到T型人3、业务骨干与管理者的差异二、管理者的六大角色1、案例导入:“背锅”的烦恼2、向下三个角色的侧重3、管理者六个关..
高效决策:中基层管理者的角色认知
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1...
 
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