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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
采购管理与谈判技巧
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、认识采购1、采购与供应的关系发展2、采购管理的定义演变3、采购的演变4、采购功能发展的策略阶段演变5、采购管理理念的进化演变6、采购角色的演变二、采购部门组织方式的优劣比较三、采购部门的职责及人员选用..
金牌店长:三大管理打造超级门店
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:导入:怎样的门店才是超级门店?门店运营面临的挑战金牌店长三大管理金牌店长的“金”字招牌有哪些?第一部分:营销管理一、营销管理之目标管控设定-分解-追踪销售目标的设定SMART法则 ..
“职业人执行力提升”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型?A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼: ..
中央经济会议下宏观趋势 与产业机遇分析(保险版)
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:保险行业 
课程简介:模块一 中央经济会后经济格局的变化和趋势中央经济会议要点的对比分析21年中央经济会议vs.22年中央经济会议中央经济会议战略要点解读总体判断:恢复基础不牢..
大国算力时代:全方位解读“东数西算”带来的全新产业革命机遇
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、东数西算的发展背景:新时代1、东数西算的时代背景2、算力定义与发展历程 算力是数字经济时代的新生产力 算力已成为全球战略竞争的新焦点3、算力对经济发展影响 算力..
ABO模式
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、ABO模式含义和一些看法二、ABO模式产生的背景三、ABO模式与相关模式的区别(一)ABO模式与PPP模式的区别1、程序不同2、角色不同3、项目规模不同4、确定合作对象的方式不同(二)ABO模式与..
F+EPC模式的管理应用
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、理解EPC含义1、EPC含义2、EPC中的各个含义二、EPC的特点(1)早期阶段(2)设计阶段(3)边设计边施工的工程项目(4)EPC模式也有一定的风险三、F+EPC模式的概述1、F+EPC模式是..
基于学习地图的人才培养体系与组织发展
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、学习地图的整合1、 学习地图的框架点与边的框架结构2、 学习地图的找寻1) 归纳法2) 演绎法研讨:归纳法与演绎法的优劣势3、 学习地图的要素演练:基于业务需求的要素提取二、组织发展的动力与阻..
经营环境变革下风险、变通、成本的人力资源平衡
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、立体化人力资源风险管控的趋势1. 监管风险、违规风险、失职风险的重心与逻辑2. 监管风险对传统人力管理的挑战;3. 违规风险对传统人力管理的挑战;4. 失职风险在传统人力管理下的新的表现形式。二、基于新监管要求下..
卓越领导力修炼
主讲老师:胡定成   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:开场与破冰1. 什么是领导力1.1 认识领导力技术、管理、领导之辨从技术到管理从管理到领导1.2 领导力的本质领导力理论概要领导力的误区领导力是责任、是行动1.3 企业领导者的使命行业的特点和..
高效沟通
主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.沟通对组织的重要性组织运作要义沟通能力强的人更善于管理; 成功企业经理人的三大能力沟通协调信任..
管理会计应用指引解读
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一) 管理会计应用指引第100号—战略管理1. 战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。2. 战略管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括战略地图、价值链管理..
公司治理与集团财务管控
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 公司治理健全的治理结构、科学的内部机构设置与权责分配是建立并实施内部控制的基本前提,也是影响、制约内部环境的重要因素。(一) 如何设立健全的法人治理结构?1. 企业设置内部机构的具体要求及设计2. 企业内部法定..
企业内部控制应用指引和评价指引
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:(一)《企业内部控制应用指引》• 第1号—第5号:内部环境类指引• 第6号—第14号:控制活动类指引• 第15号—第18号:控制手段类指引1.企业内部控制..
六西格玛绿带经典培训
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1. 什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念!2. 为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性..
采购成本管控与降低3.0研修版
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:0、引子、课程调研对参训企业员工调研,问题收集采购私懂会议模式直击成本现状全员参与一、群策群力——某物品成本结构理清楚成本的认识误区 成本发生才结果 ..
精益采购管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原..
网点智能化转型后的服务营销与现场管理
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 互联网时代的网点智能化趋势1、互联网时代,传统银行如何配套新的服务模式?2、以“四分”为特征的网点服务模式带来的相关问题3、“智能银行”给客户带来怎样的服务体验? ..
企业持续增长模式
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:业绩倍增的飞轮建设第一单元:业绩倍增与增长飞轮1、企业增长的本质企业增长面临的挑战企业持续增长的本质案例分析与解读2、增长飞轮思维三种级别的商业思考方式持续增长1+3模式案例分析与解读第二..
从优秀到卓越——职业化修炼五项蜕变
主讲老师:闫维维   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一篇 新时代新型人才——职业化是终其一生的修炼职业化的定义职业化素养六维修炼模型第二篇 职业化修炼之路——五项技能助力完美蜕变第一项——时间管理..
 
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