内训课内训课
| 银行数字化转型培训推进、评价与改进 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：管理人员如何有效推进银行数字化转型培训工作1、 明确银行数字化转型整体培训计划及相关要求2、 明确本部门参加培训人员名单、岗位职责及培训需求3、 制定本部门/科室具体的银行数字化转型培训计划4、 提供本部门/科室银行数字.. |
| 面向投资的估值建模分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 投资标的估值概论实用估值模型理论知识回顾股利折现模型自由现金流估值模型FCFE，FCFF相对估值模型P/E.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 .. |
| 新三板挂牌及做市实操 ——中小微企业资本市场腾飞之路 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：引子 三家正在新三板挂牌的企业第一篇 新三板概述1.1 多层次资本市场建设1.2 什么是新三板1.3 新三板的历史沿革及前景1.4 企业新三板挂牌的价值案例1：某企业选择新三板挂牌的得与失1.5 .. |
| 股权激励与合伙人制度实操 ——兼议企业股权风险防范 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言从三个案例说起案例1：两个行业巨头孵化企业的股权规划与股权激励案例2：某传媒公司股权激励的失败案例案例3：某公司设立时就存在的重大股权风险第一篇 股权风险防范与企业控制权1.1 从《公司法》看企业股权规划.. |
| 商业银行客户经理客户心理分析及面谈技巧 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：选择（购买）的真相 一、 客户心理距离产生的原因1. 内因2. 外因二、 选择（购买）三要素1. 认知及影响客户认知的方法案例：“站在49元之巅”2. 情感及影响客户情感的方.. |
| 新形势下金牌营销员全能综合提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：优秀营销人员职业素养及专业塑造一、 优秀营销人员的三大职业素养1、 职业心态2、 职业技能3、 职业道德案例：某销售经理为何遭遇职业瓶颈？二、优秀营销人员素描 1、人品端正2、热爱营销3、善.. |
| 中层制胜--如何成为优秀的中层骨干 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、新商业文明对管理者提出的挑战1、 对企业承前启后、继往开来2、 从管理的推动变带动3、 管理者价值核心的体现4、 以推动公司发展、部门价值为己任5、 从问题的出现到问题的终结案例解析：售后总监对问题的处理.. |
| 管理者的领导艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理VS领导1.传统管理者的权力模型2.什么是“非权力影响力”3.管理与领导的本质区别4.什么是带人还要带心5.做上司的左右手二、因人而异的团队领导之道1.让下属追随的核心要素.. |
| 中間製造商的市場營銷執行力與顧問式銷售技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：4 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企業市場營銷該如何運作(一).中間製造商相似化的挑戰（瞭解我們的市場環境）(二).現代營業人員的基本任務(三).營銷(MARKETING)誤區（細節決定成敗）由企業導向轉為顧客導向分析（不應該忽略的市場操作觀念） .. |
| 心智修炼——团队凝聚力心灵潜能训练营 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：升级完善心智模式——赢在心智管理系统￠启示解析：事物角度不同，看法各不同，认知不同，结果不同，心智不熟，成事不足，心智不稳，成事不准，心智不够，成事不透!￠管理应用：心智模式的完善是获得成败的主要.. |
| 企业采购核心技能提升 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代企业采购策略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键.. |
| 客户关系维护与深度沟通技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：维护忠诚客户的意义1、保持长久竞争优势2、大幅降低交易成本3、有利于发展新客户4、获得更多客户份额第二部分：客户关系管理的方法1、客户发展的三生阶段2、人际关系深度的一个工具3、客户管理的&ld.. |
| 企业内部助燃剂 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标（二）如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开场的首五句话开场的8种形式（三）实操 .. |
| 打造组织健康竞争力——克服团队协作的五种障碍 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：团队的概念 兰西奥尼原发理论 1、 讨论：什么叫做团队2、 团队协作现况测评与解读 教授讲解组织健康与聪明 案例讨论何谓“团队” 小组讨论团队协作模型 测评解读建立团队信任 何谓&ldq.. |
| 碳中和背景下绿色金融发展趋势 和金融业的机遇与挑战 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：、可持续发展的重要性（一）21世纪人类可持续发展面临挑战–地球边界（二）人类对地球状况的警觉性不断提高（三）指南针: 可持续发展目标 (SDGs)（四）巴黎协定二、可持续发展与可持续金融（一）商业和金.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新竞争格局团队执行力新挑战1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、战略实施保障措施4、竞争五力模.. |
| 政府政策解读及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 全国性政策及其投资机遇分析：以十九届六中全会为例改革开放以来九次六中全会主要内容从十一大道十九大十九届六中全会公报内容速览时代特性，主要成就，方法论.. |
| 打造电力企业卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、电力现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1．电力班组长的职责作用2．班组长的位置-----班组长的承上启下3．班组长的职责和任务4．班组长的素质要求5．班组长的定位6．班组长的使命.. |
| 后备干部管理技能-团高效执行与高效沟通 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、后疫情时代如何面对不确定性1、如何带领团队走出迷失丛林？- 管理转型战略选择技术- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4.. |
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