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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
人岗匹配 ——关键岗位建模与应用
主讲老师:刘钰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课程概述1、关键岗位建模的战略意义2、岗位建模是谁的事HR的任务与贡献直线经理的任务3、能力素质模型的发展历史人才选拔的历史1973年前:智..
感恩的心
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 什么是感恩 1、感恩的定义2、知恩图报、强制执行引发的思考 3、美国哈尔.厄本博士的感恩实验---感恩精神让心灵发生奇迹!第二章 “感恩的心”改变命运心 改 变、态..
员工关爱能力
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 心理健康及其重要性(1小时)1 整体健康2 心理健康及标准3 心身疾病的成因及种类第二部分 职场关爱能力(1.5小时)1 我为什么要工作2 找到自己在职场中的定位3 培养自己的自信4..
高效目标管理的PDCA法
主讲老师:朴宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何有效分析组织业绩不佳现状?1.组织业绩不佳的三大预警新市场开拓不利,老市场持续萎缩产品价格持续下跌,新产品无法撑起大旗产品交期延迟,质量问题频出,售后服务不佳2..
创新思维
主讲老师:郭音   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、工作挑战与创新背景为什么要创新外部环境巨变导致原有的经验快速失效企业内部问题重重/细枝末节的修改已经不能满足战略需要竞争对手的快速升级/跨界新进入者的疯..
变革与创新管理
主讲老师:钮东涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:如何理解变革与创新 1.破冰:课程目的介绍 2.体验式游戏:体验有如过山车的变革 1)变革是不可避免的,因为我们不能控制外在因素 2)在很多公司中竞争压力会触发变革 3)将公司目标放在个人和..
WDM/OTN/VC-OTN技术及工程应用
主讲老师:何 舟   培训天数:5 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:【关键知识点】一、OTN产生背景及关键技术1、OTN技术的产生背景和应用前景2、OTN基本概念和特点3、OTN体系结构4、OTN关键技术分析:G.709接口、ROADM技术和OTH技术5、NG-OTN技术二、..
新时代共青团的建设与运作 (两天版2.0)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:分享与分析:十九大对于中国的现实有怎样的论断十九大对于中国的未来又怎样的筹划十九大的论述与工会工作有关的有哪些您和身边的人都想要什么您和..
国际投资与管理 课程大纲(工大)
主讲老师:陈胥东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 国际投资概述第一节 国际投资的主要方式 [2]第二节 国际投资的发展概况 [2]第三节 我国对外投资的概况 [3]本章重点:1、国际投资主要方式及其相互关系。2、国际直接投资发展特点及其动因。第二..
XX地市平安乡村融合营销能力提升项目
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:课程名称 XXXXX地市平安乡村融合营销能力提升项目培训课纲天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭泛智能终端产品的自身特点与卖点挖掘 1课时5G来袭后市场竞争中的营销说服性话术依..
大客户的开发与商务谈判
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 大客户的开发1.客户信息如何来?2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到客户 6.寻找客户的方法有哪些?7.客户分析的四个重点8.客户开发的十大误..
安装与维护人员客户沟通及营销技能提升课程教学大纲
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:客户的心理洞察及对策一、客户常见的心理1.上帝心理2.炫耀心理3.求利心理4.求变心理5.从众心理6.逆反心理7.防范心理8.权利心理9.焦虑心理10.同情心理二、客户行为语言的心..
构建集团公司供应链增值体系
主讲老师:许愿   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子(含案例)第一节 供应链管理的价值一、全球化跨国生产服务网络体系的深化二、供应链管理的理念和主要价值三、供应链管理在中国的演进过程四、供应链的结构分类及体系框架五、供应链的构建方法六、供应链结构中不同企业..
巅峰执行力打造
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:Day 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统管理和执行力知识的; 是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影=..
“四步为师”:案例的开发与教学设计
主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:案例编写概述一、案例的定义二、案例的5大特性(一)真实性(二)故事性(三)典型性(四)理论性(五)针对性三、案例的3种类型(一)按篇幅分类(二)按专业领域分类(三)按学习功能分类四..
金字塔原理——思考、表达与解决问题的逻辑
主讲老师:吴正凡   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入部分一、学习准备1.课程收益2.学习金字塔3.开班情景模拟(角色扮演+学员演练)(1)上月工作总结(2)公司产品推介(3)总监竞聘(4)员工培训(5)方案汇报(6)经营通报(7)面试自我介..
课程设计与课件制作
主讲老师:熠煊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:课程设计的原理一、柯氏四级模型1. 反应层2. 知识层3. 技能层4. 绩效层互动:识别课程的级别演练:设定自己课程的级别二、课程类别识别1. A态度2. S技能3. K知识互动:..
控员·优岗·增效·调薪
主讲老师:李连魁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、严控用工增量 盘活用工存量1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、企业盈利能力由规模向质量倾斜3、薪酬杠杆撬动的企业良循环与恶循环4、势有顺逆,术有奇正(1)借机扩张(2)转型升级(3)决定关闭(4)策..
胜算—六步做出好决定
主讲老师:邓世超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、了解决策风格1.直觉型2.理智型二、做出理性决策1.定问题2.定标准3.定权重4.定方案5.定分数6.定决策三、规避决策陷阱1.沉默成本2.有限搜索错误3.未发现隐藏模式4.证..
2021年宏观经济形势分析
主讲老师:吴怀山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、2021年面临不利的外部环境(一)当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展(二)正在..
 
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