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企业运营全周期中的财税风险梳理与防范
主讲老师:赵小红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业成立之初常见的财税问题1、新成立的企业什么时候建账?没有及时建账的风险?2、公司成立之初,没有收入,还需要报税吗?没按规定做账报税的后果?3、股东在公司成立之初先期投入的款项,账务处理不当会有什么风险?4、个税申..
新时代 新模式 新商机 ——互联网+时代营销新思维
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、总纲1、我们现在的行业危机四伏?2、市场的危机到底在什么地方?3、我们的经营思路为什么导致现在的困局?4、什么是大意失荆州?我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdquo..
金税三期下税务风险防范与风险意识提升
主讲老师:谢丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:金税三期和税务稽查一、金税三期及相应的配套措施 案例:以近期破获的合肥特大虚开增值税发票案和上海、重庆两起重大虚开发票案引入阐述金三的威力和背后牵涉的1万多家虚开增票企业面临的处罚。1. 金税三期简介:一个平台、两级..
利润导向的费用管控实务课程纲要
主讲老师:杨艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、战略落实始于战略规划和业务规划的制定二、基于平衡计分卡设立公司级目标体系三、绩效管理四、关键业绩指标的三个来源:战略、价值树、价值链五、关键业绩考核指标的设计需要与战略规划紧密相联,才能将企业的战略规划落实为具体行动..
销售精英自我激励
主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章、销售人员一定要卖得“贵” 第一节、负利的订单第一、负利订单的目的1、养工人、锻炼新人;2、恶意竞争,短期价格战;第二、销售人员出卖公司利益赚钱1、说服公司领导比说服客户更容易;2、..
风险管理的新观念和新技术
主讲老师:陈盛东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)信贷的本质和风险管理1.信贷流程图2.信贷合同的最大特点3.法律赋予贷款人的最大权利4.风险管理的实质及新观念(二)风险管理基础模块一:传统风控技术1.他偿性融资2.传统风控技术(风险的预防、分散、..
责任意识、管理思维
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言:什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力一、什么是责任1.人与动物的区别2.责任是社会存在与发展的根本3.责任与担当是企业发展的核心基础4.个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡漠5..
卓越班组长(TWI)实战研讨
主讲老师:王德友   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:NO. 单 元 名 称 内 容 与 要 点 单 元 目 标序、 角色认知 现场管理的概念和意义现场管理的要素和目标现场管理的“金科玉律”᠋..
烟草精益营销管理与活动策划
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:烟草精益营销模式的应用一、精益营销的主要指标及模式1.客户订单执行率2.商定量吻合度3.卷烟经营毛利率4.新品牌培育成功率5.资金周转率6.卷烟断货率7.月度库存周转率8.新品陈列合格率二..
60个心理学角度打造阳光心态
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、有什么样的思维,就有什么样的人生1、多视角思维有助于创新2、思维定式是创新的镣铐3、吝啬会让你一无所有4、奢望每个人都喜欢你,就是自寻烦恼5、不盲目从众6、换个视角看待他人的刁难7、学会管好自己8、不..
国企现代企业治理体系构建及两个“一以贯之” (一天版)2.0
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析请您谈谈您所认为的社会发展趋势您认为怎样的企业才算是现代化企业请您谈谈您所认识到的国企改革您认为管理者必须具有哪些任职资格&#..
通信企业法治建设与法律风险防控
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、强化通信企业经营管理与法律风险防控相结合(一)法律风险防控与重要规章制度制定、重大决策紧密结合(二)法律风险防控与业务发展深度融合(三)法律风险防控与合同管理有机组合(四)法律风险防控与案件管理相辅相成二、重视通..
公司治理实务
主讲老师:崔凯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、“婆媳关系”与公司治理- 电视剧《双面胶》的启示- 股东(控股、参股)的艺术- 母子公司治理规范- 公司治理-世界性的难题!案例:DH的管控艺术2、董监高的责权划分- 《..
服务营销体系构建与技能提升培训大纲
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:引子:从航空服务看服务营销的价值一、认识服务营销1、什么是服务营销2、服务营销发展演绎3、服务营销的本质4、服务营销的五大特征5、服务营销与关系营销6、服务营销的7P组合案例: 迪士尼的服务营销剖析二..
P6 项目管理软件应用培训
主讲老师:敖老师   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一章:项目管理基础1.项目的定义2.工程项目特点及生命周期理论3.项目管理的基本知识4.项目管理的过程及内容5.企业项目管理的组织形式6.项目干系人和项目团队第二章 P6系统的安装与配置1、P6中所涉及..
打响90后阻击战——自我价值再造
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、90后都是些什么咖?1、价值观层面1)以我为尊2)我行故我在讨论:90后的价值观是什么?案例:一位被开除的90后高材生案例:办公室的杀人游戏2、自我实现层面1)认可,所以奋勇无前2)不认可,承诺也..
赢在职场——从校园人到职业人的角色转变
主讲老师:王群祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、角色定位-职业发展的根本1、思路决定出路2、角色差异:学校人与企业人学习VS工作成绩VS绩效感悟VS理性单纯VS复杂个体VS..
全面薪酬体系设计
主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:薪酬之痛第一部分:全面认识薪酬管理案例讨论:薪酬还是心愁薪酬在人力资源管理中的作用薪酬不等同于报酬1、薪酬设计的基础理论马斯洛需求激励ERG理论..
培训体系搭建
主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.企业什么阶段适合搭建培训体系?1.生存期如何做好救火员定位组织痛点解决组织痛点互动:初期搭建培训体系有哪些风险?互动:企业在生存期有哪些表现?案例:靠鸡血撑起的一片天小..
抓住国家十四五规划新机会,实现公司华丽升级
主讲老师:骆峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:企业转型升级到底卡在哪里?1.过去5年我国产业集中度的变化是个大信号上游产业情况中游产业情况下游产业情况2.当前中小企业转型发展的新形势面对..
 
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