内训课内训课
| 乡村振兴，富民强国 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、当前乡村振兴有哪些重要政策？1、乡村振兴的历史与现实三农问题乡村振兴战略2、两条底线守住粮食安全不发生规模性返贫3、三项重点᠕.. |
| 互联网下企业大客户营销管理与深度开发方法 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：全业务，全市场竞争下形势分析及大客户经理职业定位一、新形势下集团客户战略的解读1. “综合信息服务提供商”解读案例引入：“一个重要客户眼中的大客户……&.. |
| 移动互联网时代的O2O营销策略与新媒体营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新媒体营销思维篇1、互联网营销思维入门——互联网营销的营销公式解读——公域流量池与私域流量池——互联网用户的画像行为分析2、新媒体营销的底层.. |
| “养鱼”高手：企业微信的获客与成交 |
| 主讲老师：傅一声 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、营销篇：打通新媒体营销通路1. 流量竞争移动互联网的下半场现状与发展趋势；疫情后的3大改变；公域流量红利消失——内卷化；私域.. |
| 360°授课技巧TM |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课前准备1.视频：张杰的演讲2.上台紧张的表现3.引起紧张的原因4.克服紧张的7钟方法5.演练：1min压力紧张训练二、上台技巧1.标准的站姿① 男士和女士站姿要求② 站姿3大禁忌③ 站姿4种.. |
| 管理者责任认知与领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化时代企业管理运营中的痛点与难点活动导入：战略落地1、为什么战略难以落地？2、为什么员工激情减退、执行力下降？3、数字化的本质4、数字化带来的变化5、数字化的六个关键认知6、数字化时代与组织能力的.. |
| “共同富裕”与“三次分配”背景下的企业主税务规划全景解析 |
| 主讲老师：周畅 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、基础信息篇——中国税收体系概述二、实务核心篇——“共同富裕”与“三次分配”背景下的税制改革的脉络及影响三、高频实操篇&mdash.. |
| 大客户关系突破与销售技能场景化训练 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：故事导入：爱情与婚姻的区别 麻将理论第一讲：良好客户关系的意义1. 关系的作用2. 突破客户关系的三要素3. 马斯洛需求理论及影响力4. 辅佐影响力的先发影响力第二讲：如何突破客户关系一、突破客户关系的三个基.. |
| 高绩效团队建设沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：D1天《高绩效团队建设》沙盘模拟演练课程课程模块 授课内容 分钟 学习方式 教学目标签到领取教材 1. 开场、融冰、互动2. 课程导入 30 融冰团队组建 建立新公司模拟新团队第一章节：团队认知 1. 从动物.. |
| 新晋管理者能力提升训练 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色转换一、认识管理者1. 管理者的内核与外延2. 管理者与执行者的区别3. 新晋管理人员的常见心理误区案例：主管的烦恼1）累才是对工作负责吗2）身先士卒真的就是好领导吗3）带好徒弟一定会饿死.. |
| OKR-敏捷绩效管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：传统绩效管理的挑战与困惑1.传统绩效管理的挑战与困惑1)绩效变革的“先驱者”：微软、GE2)绩效管理与目标管理3)目标管理的发展历程4)传统KPI面临的挑战2.VUCA时代的主要.. |
| 资产配置营销：客群经营增业绩，存量精耕开门红 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客群经营是银行零售业务发展永恒的第一指标1.完成长短期任务指标和业务成果的根源，都是来源于客群经营2.掌握践行零售业务发展逻辑和规律模型才能真正实现转型3.客群经营：客群规模、质量、结构、趋势以及客户信息和紧密度4... |
| 系统学习：经典管理理论的实践解析和应用 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理理论是管理实践的系统性总结1.管理理论不是空想的结果，而是实践的结果2.系统化总结管理经验，形成人类史上经典管理理论3.对企业管理者而言，知识与经验同样重要4.理论学习：不是纸上谈兵，而是付诸实践5.理论应用.. |
| 民法典下建筑业合同管理实务 |
| 主讲老师：马翌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：专题一、 总包合同及其效力（60分钟）1、 建设工程领域合同的订立形式2、 总包合同无效的五种情形1) 未取得建设工程规划许可证的项目总包合同是否无效？2) 缺乏资质的施工单位的施工合同是否无效？3) 若开发商能够办.. |
| 客户沟通技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么沟通很重要第一节、靠人脉打天下比苦干强得多第一、给我们钱的是人，要懂人性，与人相处一、所以不要喜欢钱，而要喜欢人；二、普通人总担心对方能不能购买我产品，优秀者关心的是对方是否喜欢我；第二、一句话可以成事.. |
| 八大高风险作业管理及实战 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么1. 法律法规的要求2. 安全生产的要求3. 企业发展的需求二、是什么1. 高风险作业2. 高风险内容3. 对比通过对比，来说明作业和危险的区别与联系。第一部分：风险辨识与控制一、事故基.. |
| 商业模式创新与商业模式画布工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式画布应用前提：商业模式认知1、商业模式是盈利模式吗？2、历史上几种典型的商业模式案例：麦当劳赚钱秘密与商业模式设计3、商业模式的本质案例：五粮液渠道变革与商业价值重塑二、商业模式成功设计关键：创新思维.. |
| 优秀项目经理角色重塑 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之砥柱——项目执行力的关键点-如同企业与项.. |
| OKR目标管理方案设计与实施实战工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：正本清源、全面认识OKR典故：既生瑜何生亮经典案例：绩效主义毁掉索尼思考：既然有了KPI、为什么还弄出个OKR？目标管理发展简述1、目标管理：MBO、KPI与OKR2、解密：德鲁克目标管理真谛3、解密.. |
| 逆势破局——组织提效赋能工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1.议事规则（发声 共创 聚焦 落实）2.组织当前存在问题挖掘第一节 提效赋能前置条件——打造去边界的价值创造环境1、建立“去边界”的群策群力机制2、提效赋能条件.. |
|
|
