内训课内训课
| 实现经销商高速发展 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导，使经销商具备发展的眼光，进一步认识品牌的重要性，为实现量变.. |
| 用心工作，快乐职场 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 认知工作目的 一、 工作的目的是什么？ 活着的意义在哪里？ 企业的价值又为何？ 二、 活着就是为了爱！ 人类缺少爱心是导致世界贫穷的原因 贫穷则是我们拒绝跟别人分享的结果 第二节 对待工作的三种态度 .. |
| 招标实务与法律风险规避及其监督管理 |
| 主讲老师：杜静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）招标采购活动中所涉法律问题分析《招标投标法》与《招标投标法实施条例》的介绍我国法律法规及政策的构成体系纵向、横向和时间序列的效力层级我国目前的招标投标相关法律法规框架哪些项目必须招标公开招标经批准可邀请招标.. |
| 解放军百战经典与企业战略管理 |
| 主讲老师：周增明 培训天数：12 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：解放军百战经典与企业战略管理主讲人：周增明导论：从美国华盛顿中轴线上两座纪念碑说起，追忆上个世纪美军如何“逢中必败”。 一个只赋予伟人所拥有的“盖棺定论”。一本著作、一.. |
| 酒水营销新思维 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一板块——如何打造强势酒水品牌 1. 深刻洞察酒水行业的本质 2. 找准酒水品牌打造的核按钮——酒水消费的深层动机 3. 酒水品牌的特征 4. 什么样的酒文化才真正具.. |
| 电力生产人员项目管理实战技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：项目计划与进度 1. 计划和调度的步骤 2. 计划和调度的前沿方法 3. 项目甘特图/PERT图分析 4. 关键路径分析 5. 高级项目风险分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 项目成本预算 8... |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质模块学习：l商业运行的本质，财务在企业中的角色l非财经理必备的商业通用语言：财务语言l三张报表反映的信息以及相互关联关系l资产负债表：钱从哪里来？花到哪里去？n财务实力如何？成长.. |
| 突飞猛进的企业管理能力提升 |
| 主讲老师：红剑平 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：管理≠领导 1．管理的概念、本质与职能 2．领导的概念、本质与职能 3．领导决策力与团队建设力 4．管理与领导的区别与联系第二单元：教练，造就精英下属 1．拥有精进的技能才能达成目标 .. |
| 教练式领导力-情境领导 |
| 主讲老师：于红梅 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 领导认知：新时代的领导者 新形势下的领导力需求 领导理论（连续统一体理论、领导方格论、情境领导模式） 领导与管理的区别 领导的定义᠊.. |
| 国际商贸运作-进出口实务操作与海关事务管理 |
| 主讲老师：李琴 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 进出口实务与操作技巧一、如何开拓国际市场？国际贸易的发展新趋势国际贸易人才需求国际市场分析如何寻找海外客户国际客户开发技巧国际客户沟通技巧国际客户服务技巧二、贸易术语与报价技巧.. |
| 采购供应链 |
| 主讲老师：黎一郴 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【为何学习本课程】采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最.. |
| 目标与工作计划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 目标的设立与分解为什么目标管理如此重要？你清楚公司的战略目标么？根据公司战略目标，如何设立部门目标？---原则与步骤现场学员作业：根据本公司战略目标，分解设立本部门目标？如何从部门目标到各员工绩效目标？--.. |
| 向解放军学习执行力 |
| 主讲老师：李玉良 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：执行力 |
| 课程简介：一、概述 一）从士兵到将军的成长源于坚定不移的执行力二）各级主官是执行力的核心三）解放军执行型人才的标准四）如何提高执行力二、扎实细致的思想工作---让下属想干,有执行意愿，想做事一）低执行意愿的表现.. |
| 绩效工作坊 |
| 主讲老师：申海波 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《绩效工作坊》课程大纲培训老师：申海波教授课程时长：一天课程对象：中层及以上人员暖身：分组与破冰第一单元：关于绩效的认知1、引导案例：绩效的典范——GE2、什么是绩效、绩效的特.. |
| 企业全面激励（二） |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 现代企业处在快速多变的环境之中，因此不论在企业还是员工都将遇到多变的问题发生，面对各种问题，我们该如何应对，我们该如何看待问题，我们该如何解决问题。作为职业精英的核心素质是：当遇到问题和困难时总能主动找到解决方法，而不是.. |
| 如何开展QC小组活动 |
| 主讲老师：于长红 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1、质量与质量管理的重要性2、QC基础知识QC小组定义QC小组与行政班组的区别QC小组的建立与管理分组演练：[QC小组组建]3、QC小组活动的四段八步PDCA循环QC活动基本流程分组演练：[Q.. |
| 精准制导的品牌引爆 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：--T&T品牌执行力8段 为什么那么多的明星企业半路夭折？ 为什么那么多的名牌产品昙花一现？ 为什么那么多的市场推广费用浪费了一半，却又不知浪费在哪里？ 为什么那么多的产品变成“促销产品&rdqu.. |
| 采购价格分析与成本降低 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：● 课程背景◇ 什么是价格分析?价格分析有哪些方法和技巧?◇ 什么是成本分析?成本分析有哪些方法和技巧?◇ 什么情况适合用价格分析?什么情况适合用成本分析?◇ 如何有效进行价格和成本分析并实施成本降低的工作？◇ 怎样.. |
| 邮政行业绩效管理与绩效评估 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、 衡量现代企业绩效的标准是什么 小组活动： “第五项修练”给我们的启示二、企业绩效评估的目的 案例分析：ABB公司年未绩效评估的九项原则三、建设高执行力的绩效管理系统 案例分析：美GBL公司绩效管理系.. |
| 企业关务管理实务与成本降低策略 |
| 主讲老师：戴景云 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、进出口货物实务流程及案例分析1、出口货物操作流程2、进口货物操作流程二、转换现有的进出口货物交易所用的国际贸易术语来降低成本及案例分析1、转换现有的出口的国际贸易术语2、转换现有的进口的国际贸易术语 .. |
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