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企业总经理、副总经理、采购部、外销部、市场部、报关部、进出口部、营销部、等涉及国际贸易运作的相关部门人士
【培训收益】
1、全面掌握国际市场开拓与管理技巧，了解各国风情,扩大市场,促进交往提高收益
2、掌握各种单证及结算技巧与方法,预防风险！确保万无一失
3、选择最佳运输方式和承运人(国际货代)，掌握费用结算技巧并合理避税，既降低风险又降低成本
4、如何在谈判中掌控主动，保持强势，获得最大化利益？实现双赢合作
5、了解最新国际贸易法律法规合同条款，把握国际贸易关键环节
6、掌握出口退税流程和计算技巧及单证管理
7、分析各类单证填制与使用技巧，防范外贸单证风险
8、规范企业关务管理，预防进出口及海关事务处理不当带来的意外风险，保护公司利益
9、掌握货物出入境检验检疫的报检流程，减少因操作不当造成的不必要的损失和麻烦
10、了解采购、贸易、物流及供应链整体操作，优化流程，提升企业竞争力；
第一讲 进出口实务与操作技巧
一、如何开拓国际市场？
国际贸易的发展新趋势
国际贸易人才需求
国际市场分析
如何寻找海外客户
国际客户开发技巧
国际客户沟通技巧
国际客户服务技巧
二、贸易术语与报价技巧
如何选择贸易术语
如何防范贸易术语风险
如何更清楚理解各贸易术语并应用
第二讲 国际结算
一、结算方式
托收的业务流程与风险防范
托收的性质与作用
从信用证的含义分析风险点
---信用证的业务流程与风险防范
信用证的使用技巧
二、结算工具
汇票的定义、汇票的内容、汇票的种类、汇票的使用技巧
汇票的风险点与防范措施应对
本票的定义
本票的种类
支票的定义
支票的使用技巧
支票的风险点与防范措施应对
三、结算单证
金融单证
运输单证
保险单证
商业单证
清关单证
其他单证
结算单证使用与风险防范技巧
四、进出口收、付、汇注意事项
进口付汇、出口收汇、非贸易项下外汇收付
五、如何选择最佳结算方式？
六、如何防范国际结算风险？
七、国际结算中单、证、票关系分析与风险防范及问题研讨
八、国际结算常见的问题与解决方法
第三讲 国际运输
一、海洋运输：-运输方式,运价组成与计算技巧、海运提单
二、航空运输：运输方式；主运单与分运单,集中托运与分拨,运价组成与计算技巧
三、如何选择与承运人或国际货运代理？
四、国际运费与合理避税
五、单、证、船、货的管理
六、国际运输风险防范技巧
第四讲 国际贸易合同条款
一、国际货物买卖合同常见条款
二、国际贸易合同条款的选择
三、国际贸易合同的风险防范技巧
第五讲 出口退税
一、现行出口税收政策介绍
一般纳税人与小规模纳税人
贸易型企业与生产型企业
二、出口退税业务操作流程
出口报关、外汇核销、预申报备案、正式申报
三、单证管理及注意事项
单证管理技巧、计算换汇成本、申报注意事项
四、出口退税的计算
贸易型企业的计算
生产型企业的计算
五、常见问题
逾期视同内销
放弃出口退税是否合算？
第六讲 国际贸易谈判
一、准备阶段
二、会谈阶段
三、谈判技巧
四、商务谈判礼仪与各国谈判风格
五、情景演练：国际贸易商务谈判案例练习
第七讲 外贸单证
一、外贸单证的种类
海运提单、空运提单、保险单、信用证、原产地证、发票、箱单、合同、代理协议、外汇核销单、报关单、其他
二、外贸单证的填制练习
三、外贸制单常见问题分析
四、如何防范外贸单证风险？
第八讲 海关事务管理
一、海关关税政策
海关归类、税费计算、海关估价、减免税、争议与处理 、贸易管制措施
二、常用贸易方式
一般贸易
来料加工
进料加工
保税货物
临时进出口
修理物品
无代价抵偿货物减免税货物
其他
三、进出口报关流程
空运进口流程
空运出口流程
海运进口流程
海运出口流程
进出口流程注意事项
四、海关稽查与应对技巧
海关稽查的实施
单证帐册的管理
海关稽查的处理
海关稽查的注意事项
第九讲 检验检疫实务
一、出入境检验检疫的报检流程
卫生检疫与包装证明
食品与化妆品标签审核
旧机电产品与废物
化学试剂、电池及特殊物品
危险品包装和性能检验
二手设备装运前预检验
原产地证书
二、电子报检与报检企业管理
电子报检、检疫证书、报检企业管理
三、关务管理案例分析与风险防范
第十讲 UCP600与国际贸易防范(2007年7月1日实施UCP600)
德国莱茵公司（TUV）培训师
商务部培训中心国际项目培训师
国际经理人协会国际职业资格证书培训师
物流职业经理CPLM培训师
英国皇家采购与供应学会CIPS培训师
联合国ITC采购与供应链管理培训师
国际职业培训师协会IPTS高级培训师
注册国际人力资源管理RIHRP
北方交通大学物流方向EMBA客座专家
阿里巴巴中国供应商学院特约专家
美国国际教育学院MBA课程核心讲师
浙江大学外贸总裁班客座专家
香港维多利亚工商管理学院客座教授
美国国际项目管理协会PMP资格
其他资质：高级心理咨询师、高级理财规划师
国际物流与国际采购证书课程：
1.联合国ITC国际采购与供应链管理资格认证
2.英国皇家采购与供应学会CIPS注册采购与供应经理认证
3.CPLM中国物流职业经理资格证书
4.CTL美国注册物流师认证
5.英国皇家物流与运输学会ILT物流国际职业认证
6.、LONDON INSTITUTE OF SHIPPING & TRANSPORT物流国际学位课程
相关培训领域：
国际贸易、国际运输、国际采购、海关事务、物流实务、第三方物流、供应链管理，职业培训师、人力资源管理师等国际职业资格培训，可根据企业要求开发内训项目。
培训项目：
1.2005年国际招标网国际贸易实践强化培训班（中文,全国巡讲）
2.商务部培训中心国际贸易实务操作暨关税征管与商检培训班（中文，全国巡讲）
3.阿里巴巴中国供应商培训项目（中文，全国巡讲）
4.美国海关制度讲座与交流会（英文）
5.货运代理操作实务（空运、海运）---中文
6.报关证/报检证/货代证考试培训---中文
7.如何与欧盟进行国际贸易暨欧盟海关制度讲座（英文）
8.国际采购实务培训（中文）
9.加工贸易与海关监管（中文）
10.保税区业务操作及注意事项
11.专业英语培训（商务、外贸、货代、报关、物流方向）
12.海关事务与工厂货代培训（中文）
13.第三方物流实务培训与物流职业经理人课程
14.“国际商贸高级研修班”全国巡讲（中文）
15.联合国itc、英国皇家采购与供应学会、加拿大采购管理协会等国际采购与供应链管理培训
16.企业内部培训师培训（IPTS/TTT）、人力资源与企业管理培训
精益生产系列培训：英文
LEAN MANUFACTURING 精益生产 PERFORMANCE MANAGEMENT 绩效管理
QUALITY MANAGEMENT 质量管理 STRATEGIC PLANNING 战略计划
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 供应链管理 LEAN SIX SIGMA 六西格玛
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引子：第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目投资途径一、公开市场获取项目的两大层面1、项目获取战略层面的重要指标2、项目获取项目层面的考虑3、新项目投资获取的考虑因素 ..
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一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量（2）利润结构的质量—关注毛利率的变化&md..
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1. 思维决定行为：a. 东西方的商务思维差异i. 东方的思维方式 – 先朋友后商务，举例 。。。ii. 西方的思维方式 – 先商务后朋友，举例 。。。b. 案例：早期中国代表团赴德商务谈判的尴尬与行程表的重要c. 西方各国思维方式举例（英、法、美、欧，。。。）2. 建立职业第一印象的着装a. 男士..
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第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管理内训案例!案例：人力资源部门的财务管理课程案例分析！第二部分：认识经销商财务报表1.从财务报表的英文定义了解：财务报表..
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1.财务报表综合分析* 通过练习确定现金周期* 财务管理的两个基本问题* 在损益表上发现信息* 在资产负债表发现的信息* 损益表与资产负债表的关系* 流动资金与现金周转* 三张报表联动分析分析：管理预算与财务管理培训案例！解析：管理预算与财务管理内训案例!案例：管理预算与财务管理课程案例分析！2.成本分类与..
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