内训课内训课
| 领袖的力量 ——特质、修身、思维、言行 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前 言 谁在影响着世界（一）从时事政经中感受领袖的力量（二）关于当今中国的“隆中方略”第一讲 领袖的特质 —— 像极的领导（一）对领袖的重新理解1. 管理者、领导与.. |
| 职业化团队激励 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 职业化塑造1、什么是职业化视频分享：演员的诞生敬业加专业等于职业化2、职业化成长五维模型——定位-心态-素养-能力-发展3、职业化员工与成长型组织&.. |
| 五四专题—— 强国时代中国共青团的任务和创新 |
| 主讲老师：谢立民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 致青春---奋斗中的青年榜样一、五四运动与青年觉醒故事分享：青年领袖周恩来二、中国共产党创立与青年梦想故事分享：青年毛泽东故事分享：知青习近平三、强国时代青年的历史使命（一）青年必须有理想，在思想.. |
| 万达前期调研规划定位与招商精细化管理 |
| 主讲老师：贾耀勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业家 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：万达前期调研规划定位与招商精细化管理课程前言“千亿级”的万达，中国商业地产的明星大腕：18个月军规，从拿地到开业仅需18个月；尽管业界褒贬不一，仍然有大量品牌商家一路追随；低地价、财政税收政策天平.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么需要教练式领导力？破冰活动：“我是谁？”——体验教练式引导对人的赋能之力1、教练技术的起源2、什么是教练1）好的沟通与坏的沟通2）传统沟通与教练式沟通的不.. |
| 完美员工的高效沟通 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 完美员工的定义一、编剧体验——烤红薯的故事 二、完美员工——最受欢迎的员工 三、执行危机——思想简单、随意、借口 四、沟通问题—.. |
| 共赢领导力工作坊 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：给领导画像、 优秀的领导者／糟糕的领导者行为特征第1单元 什么是领导力1.1领导者从平庸到卓越要做的三件事 创造团队感，明确利益点：触动员工 了解员工，推动关怀文化.. |
| 化工产品客户需求挖掘与整合营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、行业客户分析的方法及工具1.定性预测1)客户意向调查法2)销售人员综合意见法3)专家意见法4)市场式销法5)市场因子推演法2.定量预测法3.利用互联网获取信息4.市场调研报告的撰写5.工具.. |
| EPC合同模式解析及审计重点 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是EPC？1、EPC总承包模式的三个基本优势2、EPC总承包模式的主要特征1）“设计、采购、施工”全过程管理2）过程控制模式和事后监督模式3）宽严相继、功能效果测试验收3、EPC总.. |
| 中国式客情关系建立和维护 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：大客户营销的特点1、竞争激烈，获得订单难度大2、客户的需求多样，较难把握3、客户策略过程复杂，干扰因素多4、获取订单的时间长，风险大5、客户关系好坏对结果影响大6、对销售人员的能力要求越来越高案例：中石油.. |
| 迈好职场第一步 实现从校园人到企业人的心态转变 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍备注：ETP即：Employee Training Program员工个人成长计划一、从校园到企业的变与不变案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？什么是职场？2.企业人的.. |
| 危机管理与媒体沟通技巧 |
| 主讲老师：刘宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一，什么是危机？1、中文是把危和机拆分开看，有危险和危难，也有机会和机遇。2、汉语曾经是单字文化，有一字之师的传统。二，有关危机的理论1、风险社会理论2、危机传播理论三，危机的类型四，危机的周期五，媒体是.. |
| 绘制一击即中的电话沟通话术地图 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：4大客户类型分析掌握型影响型严谨型沉稳型2、沟通的三要素分析语音语调沟通内容 公司产品知识与.. |
| 营销管理，体制为本 |
| 主讲老师：邸国斌 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程一《营销管理 体制为本》营销组织营销的基本工作及对应的岗位和部门营销组织须适时动态调整简单的销售部案例：东软的初期，CT销售部基本的营销组织案例：东软的前期，软件销售转为CT销售产品市场管理型营销.. |
| 给你一把开启高端市场的钥匙 |
| 主讲老师：叶宝荣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：z开启大门 从归零到认识自我•订立目标与责任•个人理念与形象•为自己打下基础•心态长青与活力≈我们销售的不是产品而是自己≈提升个人品味客.. |
| 高效能授权艺术 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导的必然选择——授权1、什么是授权1）授权的定义2）授权的好处3）不授权的代价演练：淮扬府的未来2、授的是什么权1）什么是权力2）权力的来源——八大权.. |
| 战略性的人力资源管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：战略性人力资源管理的定义问题的提出战略性人力资源管理的定义（国外学者）战略性人力资源管理的定义（本人见解）人力资源管理，是组织为确保自身战略目标的实现，对未来人力资源数量和质量提出需求，在确保组织和员工得到长期.. |
| 材料管理操作指南/物流评估-MMOG/LE |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基本介绍1.关于MMOG/LE的基本情况介绍2.关于Global MMOG/LE的背景和发展历史3.自我评估说明第二讲：MMOG/LE的基本要求一、文件结构及其重点解析1.策略和改进1)愿景和策略.. |
| VUCA时代的领导力变革 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引子：掌握人心――引领企业致胜的法宝！一、VUCA时代与领导力1.什么是VUCA时代2.VUCA时代的特征和困惑3.何为领导与领导力4.人们想从领导者身上看到什么？5.VUCA时代高效领导力的要素 6.找到自.. |
| 最新修订的企业会计准则第12号债务重组、第21号租赁之解析与实务操作 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一） 最新发布《企业会计准则第12号：租赁》解析与实务操作1.修改债务重组定义。原准则以“债务人发生财务困难”、债权人“作出让步”为标准。新准则修改了债务重组的定义。债务.. |
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