内训课内训课
| 管理精进：综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色认知：管理工作的指南针一、管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分领导者的五个层级管理的核心是“人”：搭建团队、凝聚团队、培养团队二、一线经理的.. |
| 客服行业团队建设与管理能力提升修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入篇：1. 客服行现状及服务趋势解读1)现状与挑战2)客服管理者的价值定位2. 提升首要关注的重点认知1)组织关注：客服部门服务链条的全局性、服务能力的完善性、业务流程的功能化、处理解决方案妥帖性2)管理层关注.. |
| 领导力与影响力精进，铸就职场核心竞争力 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：时代特性（BANI时代）对管理的挑战与应对方式第一讲：修炼领导力——不同下属状态下的领导风格一、评估员工工作的能力和意愿1、认知员工在组织中的需求2、辨别员工的表现状态与动态发展状态.. |
| “新质网点”的建设与经营实务 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：站在时代的转折口来理解“新质生产力”（1.5课时）一、中央关于时代经济的四个重要论点“供给侧改革”“内卷”.. |
| 医药营销能力提升：OTC零售经理业务规划与能力提升 |
| 主讲老师：金枝 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：导入篇：OTC零售经理的业务规划与能力提升一、为什么要做业务规划1. 明确目标2. 清晰行动3. 提升人员4. 执行指南业务规划认识公式：业务规划=生意作战计划=计划+执行二、业务规划的7步曲第1步：设定.. |
| 《论语》与企业家修养 |
| 主讲老师：李春平 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“修齐治平”，“内圣外王”1、怎样认识“半部论语治天下”？2、怎样理解内圣外王？3、修身是基础：自胜者强二、从“小人”到.. |
| NLP沟通力 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章NLP沟通力基础1、人类如何认识世界-表象的世界2、突破表象-人生因果-不昧因果3、学习的力量：命运-性格-经历-环境4、新型销售者的格局5、销售者心态转变第二章NLP沟通力的层次提升1、沟通格局变化 .. |
| “强队伍、聚合力、固本强基” 外拓队伍建设培训项目 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：外拓的组织与管理一、分支行的三种外拓机制1、四人成行制2、自主报备制3、外拓中心制二、讨论1、外拓的意义和衍生价值在哪里？2、在外拓体系中，牵头人应该发挥什么作用？3、理想和现实的差距是什么原因.. |
| 变革领导力 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：变革型领导的气质打造一、领导者的四种风格1.专家型2.魄力型3.亲和型4.监工型二、变革领导者的共性特质与个性特值1.领导者的决断力2.领导者的沟通力3.领导者的威慑力4.领导者的价值观 .. |
| “强队伍、聚合力、固本强基” 外拓队伍建设培训项目 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：外拓的组织与管理一、分支行的三种外拓机制1、四人成行制2、自主报备制3、外拓中心制二、讨论1、外拓的意义和衍生价值在哪里？2、在外拓体系中，牵头人应该发挥什么作用？3、理想和现实的差距是什么原因.. |
| 信任致胜8讲 成交关键 —赢得客户承诺实战策略与工具 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、为何行为经济学是签单的关键助力？1、案例导入案例分享：分享保险销售中因未运用行为经济学技巧导致签单失败的案例，如忽视客户 “损失厌恶” 心理，引发学员对行为经济学重要性的思考。&#.. |
| 信任致胜8讲：高效互动—保险销售全场景沟通策略与工具 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、如何通过高效互动开启保险销售？1、互动价值导入案例分享：分享保险销售中因互动不当导致失败的案例客户互动的核心价值：即建立信任、降低紧张度、推动销售进程，强调互动是销售的关键开端。2、互.. |
| 信任致胜8讲：精准问诊—需求挖掘实战策略与工具 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、为何“精准问诊”是保险销售的核心？1、案例导入案例分享：分享保险销售中因需求挖掘不足导致失败的案例（如未发现客户潜在资产传承需求，引发学员对精准问诊重要性的思考）。.. |
| 发包方在建设工程招标阶段 施工合同签订的风险防控 |
| 主讲老师：陈红 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 工程项目中发包人的风险分析及招标对策一、工程项目投标过程包含的风险讨论 ：分别讨论工程项目投标前期的各种风险，然后进行汇总讲解1、政策法律风险2、项目边界风险3、设计风险4、招标投标风险5、施工风险 .. |
| “报行合一”新规下银保网点产能倍增实战课 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：5 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、网点经营方法概述1、基于四个问题的界定和统一银保业务人员在银行网点的角色和职责是什么？银保业务人员对银行的价值是什么？银保业务人员对银行理财经理的价值是什么？.. |
| 任务规划与高效执行 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：任务制定1.任务制定的开端是明确目标2.情景案例：当目标被下发3.能被实现的目标离不开哪三个要素？4.如何科学定目标5.领导布置了一个看似不能完成的目标，如何完成？6.练习：每人选出一个真实工作中待完成目.. |
| A-28.9-new-打造业务增长的第二曲线-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-28.9-new-打造业务增长的第二曲线-刘成熙老师-2天主讲：刘成熙老师训练宗旨： 查尔斯·汉迪在《第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长》中讲道：在第一曲线达到巅峰之前，找.. |
| 老年人的社区与家庭健康管理 |
| 主讲老师：张吉泉 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章概述2018年末，中国≥60周岁人已达2.49亿，占总人口的17.9%，比上一年度提高0.6%；预计本世纪中叶，中国60岁及以上老年人口接近5亿，将占总人口35%左右。一般而言，发达国家与地区65岁以上称为老年人，而发展.. |
| 区域营销经理的卓越领导力提升 |
| 主讲老师：郁春江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：领导力基础与自我认知一、领导力的定义与重要性1. 领导力与管理的5大区别2. 医药行业领导力的6大特殊性3. 大区营销经理的领导角色定位与核心影响力4. 领导力对团队绩效的5大影响二、领导力风格与个人特质.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：自我领导-管理者的角色认知 情境：如何做好角色定位，做好管理？1.何谓管理？何谓管理者？2.案例：李进的烦恼3.研讨：个人贡献与管理者的区别有哪些？4.视频：管理者需发挥何种管理角色5.练习：对管理常见误.. |
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