内训课内训课
| 招商银行发展战略与数字化转型 |
| 主讲老师：罗开位 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、招商银行发展历程与战略演变二、招商银行战略制定与执行的经验分享三、中国商业银行未来发展战略趋势研判四、招商银行数字化转型的实践与启示五、组织学员研讨自己银行的经营战略问题.. |
| 商业银行经营绩效提升工作坊 |
| 主讲老师：罗开位 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：工作坊内容:一、现场交流引导：与学员互动，了解其经营管理中的绩效压力与困惑，为后续的学习和讨论奠定基础。二、绩效压力与困惑破解：分享绩效提升的核心思想、方法与工具，帮助学员掌握绩效改进的关键要点和技巧。三、绩效改进方案设计：.. |
| 如何写好工作总结 |
| 主讲老师：张继威 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：工作总结的特征及注意事项一．工作总结的5个特征1.总结要真、深、实2.叙述条理清晰（5W2H）3.措施叙述要精当4.数据明晰、精准5.目的明确、突出二．工作总结写作4项注意1.对总结事项调查清楚 .. |
| 新媒体内容制作保姆式教程 |
| 主讲老师：梁春燕 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、短视频入门—我想要的效果用什么可以做出来？1、拍摄设备准备选择手机：介绍手机选择的基本要素安卓和iPhone版app的区别及镜头选择随手拍自制柔光灯拍摄场景.. |
| MTP-中高层管理干部核心能力修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：中高层管理者角色定位1、管理者与领导的定义管理者身份：职权影响力领导者身份：非职权影响力管理者核心三要务2、组织系统视角升维认知体现组织管理的层次和职责定位关注升维认知：个体—团队&mda.. |
| 速度与激情——打造高绩效团队 |
| 主讲老师：李佳颖 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沙盘推演——速度与激情一、模拟准备1. 沙盘背景视频导入：速度与激情影片2. 团队建设与角色分配——车队领队、导航专家、通讯专家、医疗专家、资源管理专家、策.. |
| 服务区流量大，如何转化为高收益 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：如何让服务区从“停车场”变成“摇钱树”？ 1服务区明明人流量大，为什么总赚不到钱？ 2基础服务VS商业价值开发 3三维价值评估体系 3.1政策导向：解读《交.. |
| 基于经验萃取的案例开发 |
| 主讲老师：江蓉来 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导课：1. 经验萃取的类型：案例、课程、流程、方法论2. 案例在教育培训中的地位：阐述、润滑、推进3. 企业案例标准：实用、时效讨论：我们对案例的认识第一讲：案例萃取概述一、经验概述1. 什么是经验：感性、体.. |
| 客户标准经营5讲：全周期服务标准化与复购驱动体系 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、如何构建标准化的客户全周期服务流程？1、服务关键节点与动作设计承保期：合同递送、权益讲解、后续服务预告存续期：定期保单检视、市场资讯推送、生日 / 节日关怀工具配套：使.. |
| 激发内驱力，打造高效执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章赋能：激活内驱——让员工绽放起来本章的培训目的是培养高素质、高绩效、高自我驱动力的“三高”好干部，从而提高团队的内在驱动力。1.领导的核心不是管理，而是赋能；2.团队赋能.. |
| 高价值经理人的管理加速器 －从管理到领导，有结果也有人心 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 我们到底需要一支什么样的团队？1、 团队的力量2、 为什么人多力量不一定大？3、 我们需要一支什么样的团队？4、 成为高绩效团队的5大驱动因素 高绩效团队的5C模型案例：唐僧团队是一支完.. |
| Visio图形设计培训课程 |
| 主讲老师：王玥 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、Visio基础知识1、认识VisioŸVisio应用领域ŸVisio启动与工作界面介绍2、创建与编辑绘图文档Ÿ文档页面设置Ÿ插入与编辑绘图面Ÿ应用背景、边.. |
| 团队协同“软着陆” —从外部服务到内部协作与沟通工作坊 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、课程机制宣贯1)团队积分竞赛制2)个人MVP评选2、客户体验时代的服务升级1）创造环境2）改善行为3）提升能力4）统一价值观5）奔赴愿景模型：逻辑层次3、协同与协作的关系第一讲：.. |
| 管理层情商与沟通方法 |
| 主讲老师：吴建宏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：情商与项目管理1. 情商的定义与重要性- 情商（EQ）与智商（IQ）的区别- 情商在建筑项目管理中的关键作用- 情商对团队合作和项目成功的直接影响2. 项目管理中的情商要素- 自我认知：识别和理解自己的.. |
| 运营型国企的战略韧性与增长引擎 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：运营统筹是什么？地产运营型国企如何建立增长的新引擎？学习目标：理解运营统筹的本质，掌握战略主线搭建思路关键点：- 从“开发驱动”到“运营驱动”的战略转型- 地产+产.. |
| 阳明心学与现代管理 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、王阳明及其心学的主要内容1、阳明先生生平与主要事迹2、心即理的本体论3、知行合一的功夫论4、致良知的方法论（学习资料：阳明先生的主要论述原文）二、阳明心学的历史贡献与当代价值1、确立了以道德良知为核心的社.. |
| 经销商开发与标杆经销商打造 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、开发经销商 1、小竞赛：生活中的开发题2、您联想到了什么3、经销商开发的要点4、厂商开发经销商的五个关键要素 合作关系 营运资金 客户网络.. |
| 项目为王——培训项目设计与管理 |
| 主讲老师：杨若华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：培训管理者如何成为优秀的项目经理一、明晰基石：什么是项目与培训项目？1. 什么是项目&项目的特点（独特性/临时性/渐进明确性/跨组织性/创新性）2. 项目管理的价值有哪些1）道、法、术2）对个人：把偶.. |
| 呈现之美——内训师呈现与授课技巧 |
| 主讲老师：杨若华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：气质之美：内训师角色定位一、内训师培养的动因及内训师画像1. 培训师的使命担当1）组织视角2）学习者视角2. 内训师的选聘要求与人才思考：什么人才能选用内训师1）内训师的能力模型2）内训师的分级培养.. |
| 掇菁撷华——企业经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：杨若华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：案例开发与经验萃取的关系案例：中国制造的背后1. 案例与经验关系2. 案例的作用与萃取的价值1）案例的应用2）萃取的目的3）萃取的价值经验萃取篇第一讲：组织经验萃取的前世今生案例：萃取是个很新的.. |
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