内训课内训课
| 从管事到理人——从技术走向管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要引题：由技术到管理转变过程中的弯路第一单元 目前企业管理中遇到的问题剖析1. 技术人员的性格绝决定的问题1) 技术人员，大部分是事无巨细的人2) 技术人员喜欢单打独斗3) 习惯听从安排，而非自己进.. |
| 沟通从“心”--客户画像与引领 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：顾问式营销沟通概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是服务营销？1.案例导入：打破营销固化思维2.顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.营销4C新思.. |
| QC七种质量工具培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、查检表----集数据. .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理（专业版） |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1 组织管理及人力资源管理基本认知1.1 管理的本质及管理理论发展的启发1.2 组织管理的基本模式与关键原则1.3 管理者的综合角色及人力资源管理的责任认知1.4 直线管理者与专业HR的职能区分与工作协同1.5 管理.. |
| 制造业班组长综合技能提升 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？班组长的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基本职能角色认知/.. |
| 做一个思维敏捷的优秀管理者 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天（一）互相了解阶段1.BINGO游戏成人学习的特点： 解决“与我何干”的问题；同时提出问题，我们是否做到了以终为始；（二）汇报之金字塔原理1、学习金字塔的建构方法；2、学习金字塔的应.. |
| 问题分析与解决4 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 项目成本管理与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 项目成本管理概述 【案例导入】2个小案例 项目成本的概念及其构成 项目成本的影响因素 项目成本管理的原则 项目成本管理的内容模块二 项目.. |
| 如何有效演讲与魅力表达 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：正确认知演讲与表达1、演讲与表达的心态与价值2、演讲与表达的五大风格3、演讲与表达的四大核心4、如何准备一场成功的演讲与表达开场演练互动第二部分：演讲与表达的呈现技巧1、掌握克服紧张.. |
| 卓越管理者管理与领导力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程开篇 ：分组：个人介绍呈现、小组角色分工一词：一词定义团队（TEAM）二语：二语定义管理（有效、资源）三法：三法建设团队（监督、检查、控.. |
| 企业运营的法律风险防范 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、企业法律风险产生的因素企业法律风险产生的原因有很多，根据引发法律风险的因素来源，可以分为企业外部法律风险和企业内部法律风险。1、企业外部法律风险，是指由于企业以外的社会环境、法律环境、政策环境等外在因素引发的法律风险.. |
| 银行网点产能与营销技能提升 |
| 主讲老师：徐良柱 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行4.0进阶营销趋势1. 金融+互联网时代下的银行4.0趋势 银行1.0时代营销增长点 银行2.0时代营销核心点 3.0时代下的体验营销 4... |
| 课程开发与设计 4天版 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《课程设计与开发》09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00 .. |
| 360度卓越团队领导力训练 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、问题：到底什么是团队领导力？ 成功的企业与团队领导力； 企业领导效能与市场企业竞争的关键； 管理者耗费的心力与领导力的关系&#.. |
| 建设工程标书编制实务 |
| 主讲老师：李满 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础理论一、评标规则解析1. 合理低价法2. 技术标评分最低标价法3. 综合评分法二、投标组织1. 投标策划2. 投标启动3. 组织编制三、招标文件解读1. 快速获得关键信息2. 废标.. |
| 项目经理如何做好项目经营 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目经理角色认知（一）项目经理具备的九种能力（二）项目经理在项目管理中的地位及作用1、项目经理2、对外（从企业外部讲）3、对內（从企业内部讲）（三）项目经理在项目管理中多种角色的承担1、项目经理人又是各种.. |
| 多线开发模式下的房地产企业运营管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产企业挑战与战略转型1.1 房地产企业的挑战1.1.1 政策与发展方向的挑战1.1.2 开发模式与产品能力挑战1.1.3 管理模式与品牌的挑战1.1.4 资本能力与成本的挑战1.2 房地产企业战略转型.. |
| 产业升级，价值倍增 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、元宇宙将实现的价值是什么？1、现实宇宙的产业价值是如何发展进化的？2、数字宇宙的产业价值会有什么不一样？二、企业面临元宇宙大潮会有哪些机会与挑战？1、宏观的数字经济的机会点全球疫情催生的数字经济的.. |
| 理经图智：基于工作任务萃取学习地图 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、界定一级工作任务 用时：1小时1、从岗位角度界定一级任务2、从关联岗位界定一级任务3、从领导角度界定一级任务4、梳理、合并确定一级任务5、界定一级任务的具体含义【产出】一级工作任务（预计4-8个）二、梳.. |
| 房地产企业战略与开发模式沙盘模拟课程 （开发与战略版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：、市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调.. |
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