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卓越的KA卖场谈判实战策略提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判?2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论:谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静,不卑不亢 坚持立场 2、..
金牌客服——优质服务意识与服务技能提升
主讲老师:陈龙   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:导言:成就自己、成就未来第一部分:服务与服务意识一、到底什么是服务1.服务的真谛(1)服务的一大中心(2)服务的两个基本点(3)服务的标准谁来定2.企业做好服务的重要性(1)企业与客户的关系(2)客服..
销售增量——销售瓶颈突破及快速提升销量的十大方法
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:从自身找原因:阻碍销售增长的三大瓶颈一、心态瓶颈1、缺乏激情2、随波逐流3、抱怨消极二、思维瓶颈1、淡旺季误区2、对市场熟视无睹3、过于依赖,等靠要三、技术瓶颈1、不爱学习,缺乏方法..
从优秀到卓越:营销总监领袖风采塑造
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、营销总监如何从优秀到卓越1、保持不断的进取心2、及时地设定新目标3、克服惰性挖掘潜能4、要让学习成为习惯5、凡事要敢为天下先6、让创新成为活力源案例:从优秀到卓越有多远——某营销总..
厂商携手,打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:第一部分:认清发展趋势,厂商携手共赢一、新的形势下,厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短,资源互补3、抱团取暖,共克时艰案例:某品牌厂商一体化策略二、认清趋势,厂商协同,共谋发展1、未来五大发..
赋能增效——打造高绩效人才梯队
主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者打造人才梯队组织生态模型¢启示:建房子是需要设计模型的?做工件是需要图纸设计模型? 人才如何构建成长模型原理及逻辑是什么?¢管理:人才梯队的建设模型是决定组织生命力的长久关键要素,缺少模式就增加成本的风险系数!..
雇主品牌提升与人力资源管理
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:人力资源管理的角色演变—认识HRBP1、人力资源管理现状与管理模式的转变2、转型中的人力资源—BP的角色定位模块二:雇主品牌与人力资源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的构成 3、雇主..
管理者的财务智慧
主讲老师:仇东林   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:企业资金流转增值圈初始设置与启动 –组建模拟营运公司1. 市场机会评估与股东投资决策 – 资产与权益:资产负债表引入2. 资产购置 - 固定资产,流动资产(存货,应收帐款等)概念引入3. 资金需求与公..
高品质沟通
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:接受认同企业心法:选定企业,就要扎根企业,以企业为家,企业就是我们实现自己梦想的基石。每个人都会做出对自己最有利的选择,感恩企业,因为企业给了我们生存和发展的依托。1、 你知道企业是做什么的?2、 你知道企业的将来..
渠道经理的职业素养提升
主讲老师:朱华   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:渠道经理的角色认知一、 渠道1、 认识渠道2、 渠道的作用与功能3、 直销渠道与分销渠道二、 渠道经理1、 从组织架构图看和供应链的表达看渠道经理在企业中的位置2、 渠道经理的5种角色3、 渠道..
管理者的绩效面谈与辅导技巧实战
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章、绩效领导力:绩效赋能是一种强大的领导力 选择题:反思自我,哪几项是你提升团队执行力的关键? 如何从绩效角度判断我的领导力提升点? 反求诸己:绩效对接点(触点)..
世界咖啡之跨部门沟通
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通与跨部门沟通的差异 沟通的终极目标 跨部门沟通与沟通为什么有不同 跨部门沟通的意义和价值有哪些讨论分析:不同层级的干部对跨部门沟通的具体要求有哪些?第二讲:..
《当前宏观经济形势与银行业的影响》
主讲老师:王铁牛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:一、当前世界宏观经济1、世界经济新格局2、世界经济周期3、美联储政策解读4、拜登政府的经济政策5、后疫情期间,全球经济前景展望二、当前中国宏观经济1、宏观经济分析的基本框架:总需求与总供给2、需求三架马车..
新经济时代的创新领导力
主讲老师:黄力泓   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:什么是“领导者”?21世纪从信息时代迈进创感时代创感时代的社会变革全新思维的6感21世纪的领导力领导力五力模型创新领导力,从开启右脑开始设计思维打造创新领导力三部曲..
火电企业全面经营管理
主讲老师:蒋华军   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:五、课程大纲:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。(一)企业战略与全面经营管理1、火电企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。2、火电企业战略分析。三大基本战略:低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资..
当前宏观经济形势分析与 金融业高质量发展
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 两会背景下的宏观趋势分析核心经济目标对比分析:2020年-2023年主要经济形势对比分析总体经济目标对比分析核心指标要点的深度分解..
中小银行业务经营
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:县域经济金融营销理念与实务疫情暴露出的基建短板 “十四五”时期主要目标任务经济发展--着力提升发展质量效益,保持经济持续健康发展创新科技--坚持创新驱动发展,加快发展现代产业体系新发..
国企股权改革-股权激励课
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:(一)国企改革宏观环境⚫ 国企改革背景与最新政策解读⚫ 国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫ 国企职工持股的政策解读、经验教训总结、模式选择和实战操作技术⚫ 国..
商业模式
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:(一)聚焦商业模式 什么是商业模式 企业与用户、企业与供应商、企业与合作伙伴的关系 商业模式中的物流、信息流和资金流 新经济环境下的企业商业模式&mdash..
你为谁工作-引领员工职业化
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1. 你为谁工作1. 打造个人核心竞争力2. 人力资源的双重属性1. 打工心态与主人心态2. 岗位股份制公司与岗位主人翁3. 职业生涯发展中的两本积累1) 人力资本2) 社会资本4. 个人是人力资源的第一..
 
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