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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
新领导能力与团队建设效率管理
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e..
观念更新+实操落地
主讲老师:高虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:说在培训之前一、如何让培训踏上正确的方向?1、培训究竟是什么?◆ 观点分享2、培训的目的是什么?◆ 观点分享3、培训管理工作的核心任务是什么?◆ 观点分享二、如何组织实施培训项目?1、培训组织的..
责任心与自动自发
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:解惑调整心态培养责任意识一、调整心态----建立员工良好心态1、打开身心,消除审视态度,融入快乐情绪2、积极心态对人生有什么有利的影响?3、积极的心态从哪里来?A.找一个媒介(能让自己开心的事物)B.发现..
高级TTT之引导式授课技巧
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:了解成人、引导教学一、引导式教学的核心二、成人学习的法则:以学员为中心;三、讲师是课程内容专家、学习引导专家;四、初级讲师授课要点回顾;五、引导式授课技巧演示;第二单元:课堂教学、贵在引导一、充盈哲..
绩效管控-企业绩效与升级
主讲老师:白玉成   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】 绩效管理是企业常用于管理和人才奖罚的有效手段,但企业管理过程中由于对绩效管理理解深度不够,往往适得其反。有效的绩效管理模式应用,可以帮助企业和团队实现以下几点:1、有效制定和梳理管理目标,并制定执行策略;2..
传统企业新零售思维升级及落地地图
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:趋势篇1.移动互联网时代下的零售发展趋势是怎样的?2.未来零售的发展方式是怎样预判的?第二讲:明道篇1. 新零售的概念和特征是什么?2.新零售三要素是怎样演变的?3.新零售的思维升级4.新零售的演进架..
电信集团客户项目管理实践
主讲老师:庄桩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 集团信息技术发展趋势解读:“端、管、云、台”战略定位 端:智能终端管:智能管道云:..
绩效设计专家—— 咨询式绩效管理体系建设
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:Part1 :绩效认知战略与绩效绩效管理体系搭建的核心内容常见的绩效管理误区不同岗位在绩效管理过程中的角色定位组织绩效分析的EMS模型 ..
在线文字沟通服务技巧
主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:ID 课程章节 课程介绍 培训目标与收益1 文字聊天的特点 文字聊天与语音聊天的差异 让学员掌握文字聊天与语音聊天的差异及其差异需要注意的特点2 文字聊天顾客特点 文字聊天顾客的特点 让学员建立如何区别文字聊天顾客的不同特点..
上承战略,下接业务:基于业务需求的人力资源战略规划
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、顶层思考:人力资源战略的基本内涵究竟是什么?1、以终为始:所有对人的管理,必须基于一种战略性思考2、从整体到细节:破解人力资源战略内涵的五大问题3、管理者的两项基本工作:业务战略+组织能力二、落地支撑:人力资源战略如..
卓越主管的八项技能训练
主讲老师:段富辉   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【引言】1.基层主管的地位和使命2.基层主管的角色认知1)我是谁2)我做什么3)我能做什么4)我该怎么做3.基层主管到底管什么1)效率2)质量3)成本4)环境5)安全6)士气4.基..
人力资源管理规划的制定与执行____从公司战略和经营目标的角度
主讲老师:何新云   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.理解企业发展的系统规律(45分钟)企业发展过程中的两条主线第一条,业务管理:市场、客户、产品、运营第二条,组织管理:战略、结构、职位、人员两条主线在企业..
组织结构与职位设计及职位分析实务____企业如何排兵布阵
主讲老师:何新云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.结构设计与优化的前提:战略与组织结构开场:企业发展的四个重要因素战略与结构的建设是所有组织与管理的系统基础战略与结构的关系案例展示:几个公司战略与结构之..
项目进度及成本分析与控制
主讲老师:严旭   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:单元一:.基本知识回顾项目管理的生命期项目的三角形限制计划工具项目需求工作分解结构单元二:资源分配和估算估算和项..
进度计划和成本控制
主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:基本背景项目管理生命周三重限制计划工具项目需求工作分解结构资源配置与估算使用估算结果来进行进度和成本控制&#..
科技先导定筹划
主讲老师:董波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Part 1 解读高新相关政策和管控环境1、相关用途及全盘筹划链2、认定程序及相关政策3、认定基本要求4、当下管控环境Part 2 高新技术企业申报管理筹划1、知识产权的问题2、科技成果转化的问题..
宏观经济2022——----看懂宏观经济趋势、把握宏观经济机遇
主讲老师:李真   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:后疫情时代----全球经济之“百年未有之大变”一、后疫情时代1. 疫情冲击、市场失灵——需求收缩、供给冲击、预期减弱2. 市场失灵、金融乱象—&md..
2020年最新会计准则更新与应用实务
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一 最新会计准则变化概览介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表,了解修订的原因与影响。模块二 新收入准则讲解−新收入准则的变化要点分析−收入确认模型五步法中最重要的实操运用−带..
如何做好一名职工代表
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:第一讲:适应新时代,提升职工代表的政治站位一、用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑1、习近平新思想是当代中国马克思主义、21世纪马克思主义2、习近平新时代中国特色社会主义思想内涵十分丰富3、全面把握习近平新时代中国..
卓越的经销商(渠道)开发与管理
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、渠道的作用与渠道选择 直销与经销的渠道模式选择; 经销商等渠道的作用及的具体管理问题分析; 案例分享:影响销售渠道选择的因素&..
 
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