内训课内训课
| 对标华为打造以客户为中心的流程管理机制 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：流程管理的核心理念与价值1.不忘初心—流程的定义与本质2.流程必须做到三笑（三效）3.互动研讨：中小企业的问题与困惑4.从管理问题思考什么影响了流程绩效？ 5.优秀流程有哪些作用？（文化、战略、绩.. |
| 终端动销 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、促销管理认知第一节、为什么要做促销？第一、针对消费者满足消费者情感需求赢得潜在消费者注意、激发购买欲望、挖掘更多需求激励消初次购买，达到使用目的第二、针对门店提升顾客的到店率、人均消费额度稳定客源.. |
| 中高层管理能力提升 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中高层管理干部岗位认知：做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.中高层管理干部的定位：承上启下，目标是提升团队绩效2.中高层管理干部的角色：中层管理者首先要明确自己是谁？是乘客还是司机？是带队的还是督促的？是传达的还是领头的.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART 1 财务报告：财务大数据、经营大秘密一、大道至简：企业经营与资金运动1.揭开经营面纱，满城尽带黄金甲——企业资金运动轮盘，把脉企业健康状况2.盈利企业也会破产，现金比利润更重要吗？.. |
| 做自己的情压管理教练 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 你的健康由情压管理的能力决定1､ 情绪压力直接影响人的健康现场讨论：情绪和压力管理对我有什么好处？现场互动：你觉得情绪压力管理与健康有关系吗？体现在哪些方面呢？案例研讨：校长的头疼案例研讨：生.. |
| 优秀项目经理角色重塑 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之砥柱——项目执行力的关键点-如同企业与项.. |
| 毛泽东危机领导力 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升洞察力、预见才能预判1、危机时刻，呼唤非常之人历史的悲剧：袁绍与曹操对决两党对垒，本质是两大阵营最高领袖斗法2、非常之人，必有非常之识毛泽东论领导的两大功能毛泽东卓尔不凡的秘诀长征路上红军传说：主席有.. |
| 企业薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬的对于公司的重要意义 问题一：如果你是这家公司的管理人员，你会怎么办？ 思考、讨论、回答 讲 解：薪酬概述 关于薪酬的基本思考 现代薪酬理念 二、薪酬管理及薪酬管理的要点 问题二：你觉得公司对员工公.. |
| 教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课堂讲授的主要工具名录：1. 深度倾听的工具：四级聆听2. 有力提问的工具：三维提问3. 有效反馈的工具：BIA\BID4. 全方位区分的工具：剥开事实5. 性格矩阵的工具：DISC6. 明确目标的工具：SMAR.. |
| 新产品开发流程管理 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 新产品开发概述1、实施新产品开发流程的基本原则和方法：组织多功能小组 定义范围 团队之间的信息沟通客户和供应商的参与同步.. |
| 业绩倍增—团队执行力系统打造训练营 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业卓越执行的文化系统1、时代在变-企业的投资重点在改变2、业绩软件定律3、管理对象的改变4、文化=业绩第二部分：企业执行力系统建立的关键1、一个可持续的问题2、关于做大做强的结论3、执行力系统.. |
| 管理团队核心技能提升 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：辅佐上司（提升对上执行力）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&r.. |
| 职业素养提升 |
| 主讲老师：李晴 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动、团建 分组1、按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出组长、起队名、队呼，设计队旗，讨论列出职业素养困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示，引爆大家参训的士气和热情。2、请安排助教2名.. |
| 《当前宏观经济热点解读与中国产业发展新机遇》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、经济周期的运行逻辑：人生财富靠康波？2.2 如何把握经济周期2.2.1 如何从经济周期中挖掘机会2.2.2 美林时钟的大类资产配置逻辑2.2.3 全球主要经济体的复苏2.2.4 中国2022年3月经济数据解读.. |
| 银行机构《人像快速识别与证件真伪鉴别》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 人像快速识别一、冒名业务风险1、反洗钱、反电诈形势与断卡行动2、客户尽职调查的履职要求3、冒名业务风险案例二、人像识别问题1、人像识别的主要问题2、人工识别人证一致性的必要性三、人像识别方法 .. |
| 用品牌文化提升你的品牌竞争力 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：1 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业文化与品牌文化的同和异企业文化及其在中国的发展为什么现在要从企业文化升级到品牌文化品牌文化为企业解决什么问题第二部分：品牌化的企业文化创建的步骤品牌化的企业文化建设在企业经营系统工程中的地位品牌化的.. |
| 销售促销计划 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| GROW 教练模型的辅导技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：GROW 教练模型的辅导技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bu.. |
| 360度高效沟通课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沟通无处不在一、沟通的重要性1.沟通是人一生中最重要的技能2.管理干部40%的时间都在沟通3.哈佛大学的研究成果表明二、影响沟通的三大障碍1.发信的障碍(1)发信者的表达能力；(2)发信者的.. |
| 企业培训体系设计与实施技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：培训工作的重要性一、培训工作的意义1、培训对企业的作用2、培训与业务的关系3、影响员工业绩的因素解析二、培训管理者的使命与职责1、培训管理者的职责定位2、培训管理者的能力要求3、培训管理者的素质模.. |
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