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MTP-中高层管理者领导力训练
主讲老师:唐惠玲   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分 团队管理相关概念解析1、团队定义2、团队人员如何匹配** 鲶鱼效应** 人力资源管理的“三三三原则”** 人尽其才、人事相宜** 须注重人格分析第二部分 中层管理者提升技..
全脑思维与创新型团队管理
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:培训内容 培训方式第一天 上午 第一部分:全脑思维模式 1.HBDI模型;2.四种思维模式特征及识别线索;3.创新思维模式(D脑)4.全脑漫游思维5.全脑式创造和创新模型1,破冰:创新团队海报2,介绍HB..
医患同心,增效共赢
主讲老师:陈丽君   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何理解合作型医患关系?(一)医疗服务的特殊性。(二)现阶段存在的困境。(三)理解医患关系的本质:合作;同心。(四)击穿认知误区:建设有温度的口碑,服务也是产品。故事:裘法祖说出了共同心愿。二、构建合作型医患..
TTT-金牌培训师成长与进阶
主讲老师:张慕梁   培训天数:3 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、为什么金牌培训师必须具备自己独特价值观?1.培训的概念和理念2.培训师的职业使命▲ 转变态度▲ 传播知识▲ 训练技能▲ 改变行为▲ 提升绩效3.建立培训知识图谱:培训的四要素二、金牌培训师必须掌握..
部属辅导与授权激励
主讲老师:尹树刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:部属培育的基本原理一、部属培育的三大内容1. 培养下属的忠诚度2. 培养下属职业精神3. 培养下属业务技能案例分享:你凭什么在企业立足?二、掌握成人学习的原理1. 学习动机是成长的关键2. 经验学..
“一带一路”战略机遇与企业经营突破
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1 “一带一路”深度解读1.1名词解释1.2历史与现实的交互1.3时代背景(世界与中国)1.4范围与路线1.5内容与原则1.6主要意义与影响2 “一带一路”战略..
暗香浮动:找到最适合自己的香水
主讲老师:郭弈翎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、幽香从时光中走来——常识篇1、香水的历史2、香水的成分3、香料介绍4、留香阶段二、掀开“霓裳”识香“魂”——选购篇 ..
大数据下财务分析与企业经营决策
主讲老师:刘青   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一讲:财务报表及大数据分析一、大数据下财务分析的步骤、方法及需要的知识1. 财务报表分析的步骤、方法2. 财务分析报告的主要内容3. 业财融合是财务分析的必备知识技能二、透视资产负债表1. 财务结构分析2...
卓越现场管理与改善技能提升之18个典型案例分析
主讲老师:李明仿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:观看某车间员工的装配动作,我们从中发现了哪些问题?如何改善呢?引导结论:现场改善从四个方面开展,分别是布局改善、物流改善、动作改善、瓶颈改善第一讲:布局改善5个典型案例分析一、流线化改善案例痛点分析:企业设备布..
正本“英”缘,洋为中用!
主讲老师:张世乐   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上午1. 暖场与课程导入(0.5 小时)1) 世界上最早的 OKR 培训视频:Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培训2) 课程框架2. 什么是健康的 OKR?(1 小时)1) OKR 的..
教练型领导力
主讲老师:杨波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 时代呼唤教练型领导1、为何要成为教练型领导?使下属尽责,让管理者从烦乱中解脱出来
充分激发下属的意愿,不断提升下属能力是管理者的首要职责
..
党建融媒体在新时代的实践与应用
主讲老师:唐树源   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一讲 融媒体的实践应用情况1.政策背景解读2.融媒体的基础3.融媒体的发展现状4.当前融媒体主要存在的问题第二讲 党建工作与党员教育培训工作1.后疫情时代的党建工作重点2.全国两会后党建工作热点3.党员..
8E领导力模型:中高层领导力提升
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:在当今时代,员工喜欢被领导,不喜欢被管理。因此,企业的中高层们要多一点领导团队,少一点管理团队。可以说,领导力成了企业中高层的最基本能力。所谓领导力,是通过率领和引导的方式赋能团队实现目标的能力—&..
人人都是水军——互联网中的“评论”“回复”与舆情控制
主讲老师:王超   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:1. 回复和评论的本质• 评论和回复的力量足以颠覆一个企业• 群体传播与回复• 回复、评论中的一些常见现象• 组织和群体的边界以及其对舆情的影响2. 品牌才是一切的出发点&..
优秀研发人员自我修炼与自我管理
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、研发人员的特点-了解我们1.研发人员具有哪些特点?a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)研发文化平等f)……2.优秀研发人员的胜任力素质..
卓越经理人的六项“软实力”
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:思维力——我们因此而贫穷或富有电灯是否发光,首先取决于所在的电路系统是否正常,同样,我们能否卓越,首先取决于我们的思维系统是否卓越。思路决定出路,思维的广度与深度,决定人生的高度。1、启动思维系统..
总经理财务管理
主讲老师:田超   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 课程模块 主要内容 ..
基于结构化逻辑的工作汇报技巧
主讲老师:张剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 工作汇报与结构化表达1、工作汇报的文种属性及表达要求工作汇报的本质是报告报告类文种的结构及写法工作汇报与工作请示的区别论述性工作汇报写作的要求 ..
财务战略管理
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一)财务战略要点1.财务目标战略在保证实现总体经营战略目标的前提下,实现财务战略目标。(1)实现所需资金总量和动态需求平衡。(2)实现资金成本较低。(3) 资本结构合理。(4) 资金使用效果好。说明:(..
和谐共赢——劳动用工风险管控
主讲老师:李彩玉   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一讲:入职篇-试用期用工风险防与控一、规避招聘中的“陷阱”1. 避免就业歧视2. 抵御就业欺诈3. 把好入职体检关4. 避免连带赔偿责任案例:某企业因招聘新员工发生的纠分二、依法订立..
 
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