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IT行业项目管理系列培训中级案例版
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:IT网络 
课程简介:课程背景:在IT和高科技行业普遍推行项目化管理的背景下,本课程结合IT行业经典案例和最佳实践,并提供适当机会,参与管理顾问精心设计的项目管理正面范例性案例分析,使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。在此基础上,本课程要求参训学..
决胜市场的战略品牌管理之道
主讲老师:梁中国   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、雾里看花 ——移动互联网时代的消费趋势二、上善若水 ——平衡中的品牌创建之道三、心海禅舟 ——品牌领导力密码四、知行合一..
毛泽东的军事实践与企业经营战略——向毛泽东学战略
主讲老师:周增明   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、毛泽东的军事实践与企业经营战略的重点1、毛泽东为什么要组织炮击金门?马云马年春节的焦虑引出本课程的题目《毛泽东的军事实践与企业经营战略》2、企业家对企业经营战略的困惑(1)处理不好的三个关系(2)两种问题心态(3..
白玉鉴定与商贸班
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:珠宝首饰 
课程简介:1.和田白玉的市场选购和简单鉴别; 2.主要了解白玉的化学成分,矿物结构,品质评价; 3.和田白玉矿床介绍,白玉的种类,品质分析; 4.白玉的物质组成; 5.白玉的颜色划分; 6.白玉的山料,山流水,仔料概念; ..
饭店日常财务控制
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:一、饭店财务内控流程概述 *组织机构 *成本核算程序 二、饭店预算管理简述 *编制预算的几项技巧 *预算编制实操 三、日常成本费用的控制 *损益表中的计算公式(基本原理) *中外合资饭店业会计制度 *..
大领悟管理--企业文化建设篇
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:交通物流 
课程简介:企业文化培训(一)、大理念创造大价值 1、企业真正经营的是什么 2、一流企业卖什么 3、购买美德 4、吸引顾客的鲜明主张 5、情感世界的竞争魔力 6、大价值的创造秘密 企业文化培训..
企业战略管理:专业化与多元化战略选择
主讲老师:廖晓   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块 战略管理与规划一、战略概念1.1什么是战略1.2什么是战略管理1.3战略管理的“一个中心,两个基本点”1.4案例:安科生物、戴尔、金蝶、东软、Wipro、张无忌、姚明、曹操、TCL、..
如何制定年度经营计划
主讲老师:唐东方   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】 ..
邮政行业:目标与绩效管理实务培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一部分目标与绩效管理中存在的主要问题三拍与三不管华为和三一的成功实践正本清源——绩效管理的意义第二部分目标与绩效管理的五步法框架绩效管理与目标管理目标与绩效管理的四大目的..
有效领导8090后
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:难管!究竟是谁的问题第一章 你懂8090后的心吗?思考:1.好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心2.可以管好70后,为何管不好8090后8090后声音:1.不是我改,而是你改;2.不会改变,还会..
巨变时代的卓越领导力:从追随到超越
主讲老师:胡劲松   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:不限行业 
课程简介:一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型(例:素质与优秀企业领导力素质模型实践)..
“掌”握乾坤,爱不释“手”
主讲老师:倪可   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:课程简介: 人生最难超越的是自己,最难了解的是自己,我们为什么不换一个角度从传统手相的角度看看我们自己,给自己一个新的认识,更好的恰如其分的把握自己的人生,你也可以用它来了解你周围的亲朋好友,更好的和他们相处。有一首小诗说..
打造卓越九型班组长
主讲老师:李坚   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前言1.班组长的困扰2.困扰原因分析3.课程目的4.学习的心态(故事分享)5.趣味分组第一章:管理与角色基本认知---“领导型”班组长1.管理的基本定义2.从“竹+官+..
现场改善十二招管理训练
主讲老师:唐发德   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景: 现场改善,一种全球公认的立竿见影的管理理念,其中一个改善主意的价值是1000万元以上! 本课程涵盖了全球制造业标杆——日本丰田公司重要的管理实务、以及中国本土现场管理实践精髓。中国制造业领域..
巅峰销售心态修炼
主讲老师:马坚行   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:IT网络 
课程简介:巅峰销售心态修炼直面挑战:心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格随着改变;性格改变,你的命运随着改变。企业最难管理的就是销售人员,如果销售人员对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责..
基于战略的采购管理实战
主讲老师:宫迅伟   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:机械行业 
课程简介:一、我们战略采购了吗?战略采购理论与实践战略采购是故弄玄虚吗?公司高度看竞争策略看不仅仅成本面向长期未来供应商都是伙伴吗为何要战略采购三个数据提升战略采购的地位如何把企业战略展开采购战略兼并重组企..
突发事件应对及危机公关
主讲老师:叶东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、危机管理概述1、什么是危机危机的概念危机的六个特点2、危机的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期3、有关危机的三个法则海恩法则蝴蝶效应墨菲定律4、受众接受信息途径的变化..
招聘与面试技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节互动时间:面试中经常遇到的难题分析第二节面试前奏曲:员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工第三节招聘人员对招聘工作的新认识1.招聘工作的意义2.打破传统招聘的误区:要聘更要招3.招聘在整个人..
全员成本管理
主讲老师:刘小明   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、管理者必须具备的成本概念 1、变动成本与固定成本 2、机会成本和边际成本 3、目标成本和付现成本 4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可递延成本和不可递延成本 二..
跨部门沟通与协作
主讲老师:徐振宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:█老板最值得投资,回报百倍增值的好课程:总经理头疼,部门负责人苦恼的跨部门问题,将通过这堂课得到一劳永逸的解决。 █直击现象,剖析角色关系;直面人性,打通心灵弱点;直通利益,权衡利害关系;直逼责任,深思权责担当。 打破部门墙,冲..
 
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