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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
情绪与压力管理
主讲老师:赵卫   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:情绪管理一、认识情绪1. 情绪是如何产生的?2. 对情绪的一些认知上的误区3. 对情绪三个重要的正确观念4. 情绪的正面/负面作用5. 能力影响情绪二、情绪的来源——解析情绪公..
创新驱动与企业转型升级
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、引子:面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、管理能力提升,企业寿命缩短3、前沿科技技术概览4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上二、前沿科技技术与未来企业转型机会梳理1..
新形势下的员工关系管理
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:  一、 当前经济严寒下员工关系管理特殊性 1、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点 2、新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求——个人意识与法制意识的“苏醒” 3、&ldq..
股权融资步骤与陷井实务分析
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一章 融资前期(一)为什么要进行融资1、融资需求2、融资用途(二)融资策略1、创立期:采用权益性筹资获取长久性的资金;2、成长期:由内部融资转换到外部融资,主要的外部融资有长期借款,发行债券,商业信用;3..
MTP-高效经理人的八项技能修炼
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一天模块1:高效经理人的角色定位☆ 职业化-高效经理人的成功定义;☆ 依赖-独立-互赖:经理人成熟渐进图;☆ 管理角色认知与五大领导力品质;☆ 角色转变:通过他人产生业绩;☆ 自强不息-乾卦的智慧;模块2:..
人才管理的思维与技能
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:转型时期人才管理思维的转换1、企业面临的新环境简析2、企业人才管理思维调整的必要性3、从战略性管理到零库存式过渡 4、成本优先与效率保证第二部分:人才盘点与人才获取1、企业经营结构概述2、人才盘..
铁路安全生产管理与交通安全
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章:安全生产管理体系 体系要求 体系组成 体系目标第二章:安全管理的各级人员 专业人员配置 非专业人员配置 ..
企业工会干部管理能力提升
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:新发展理念下工会在企业中的地位和作用工会在企业中的地位工会组织的性质工会管理的职能工会的权利和义务工会组织的作用ɨ..
新时代工会日常活动组织和开展
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 打造新时代工会——思想建设篇强化政治责任,做职工思想的“引领者”以坚定的政治性引导职工以鲜明的先进性组织职工..
项目领导力
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1.领导项目的特殊性* 项目与日常运作的差别* 项目管理中的难点* 项目管理中的组织* 项目经理的角色2.当今商业环境下如何领导项目* 理解项目管理的需求及其应用* 在更深层次的项目干系人基础上进行项目系统分..
关键对话——客户销售制胜之道销售沟通与口才
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分、销售成交从卓越的口才开始一、演讲能力是可以训练出来的1、成功演说家的成功要素2、快速塑造演讲魅力的关键因素3、“公众演说”的三种境界?4、演讲的类型5、演讲前的准备6、拥有一..
教育心理学在企业培训中的应用
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、教育心理学的基本知识1、教育心理学的定义2、教育心理学的性质3、教育心理学的研究内容:围绕学与教相互作用过程而展开4、五要素5、三过程二、企业培训的特点1、培训课程的类型与心理学的关联2、不同层级学员..
移动互联网+系统落地与工具实战
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云-管-端”技术特征  移动互联网带来的变革ɧ..
MTP系列:高绩效团队建设与管理
主讲老师:秦发家   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:高绩效团队的标准一、什么是团队1. 认识团队2. 团队与群体的区别小组研讨:请分析团队与群体之间最大的区别是什么?二、高绩效团队的特征1. 明确的目标(目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2...
结构化思维与表达
主讲老师:祖维龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:找到思维的规律思考:大脑喜欢什么样的信息?案例讨论:运用结构思维,更容易把握问题的关键1. 思维升级的三个挑战1)固有的观念2)原有的习惯3)既定的思维模式2. 应对挑战的三个方案1)顺应大脑的本能..
中高层综合管理能力提升
主讲老师:楚易   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战1、管理的含义 什么是好的管理?2、管理的基本职能与本质3、管理的核心职能管人?管事?管目标?管……4、绩效管理管什么?..
六顶思考帽
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分: 认知篇-传统思维与平行思维当我们进行传统性思维时,我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点,又要评判其他人的观点。平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度..
非管理者领导力
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:权力的解读视频研讨:《穿普拉达的女王》:是权力还是领导力?一、权力=你可能的影响力二、权力的基础1、对特定群体的归属心理2、对杰出人物的崇拜心理3、对行为表率的模仿心理4、对领导权威的服从心理三、..
关键对话
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:学习模式:理论讲解+视频案例分析+演练第一单元关键对话概述1、关键对话的三个特征不同的观点强烈的情绪巨大的风险2、关键对话的重要作用3、关键对话的关键是思维模式第二单元关键对话的5连环技巧1、注意观察..
打造一支阳光感恩有归属感的职业化员工团队
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章、 职业化塑造之激发员工自我工作热情一、平台思维1、企业只是职业平台2、在企业的平台上成就我们自己的只有我们自己3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算二、突破自我,改变心智模式增强自信心1、突破原有..
 
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