内训课内训课
| 如何用机制保证执行？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：怎么做结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么是“任务”？任务和结果有何不同？1.完成差事领导要办的都办了！2.例行公事该走的.. |
| 打造共创式高绩效团队 |
| 主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的概念，高效团队的特征团队游戏导入小组讨论一、团队定义1. 目标1）人2）定位3）权限4）计划2. 高效团队的特征：团队vs群体3. 团队面临的难题4. 团队的阶段1）组建期 .. |
| 沟通解码——管理者职场沟通技巧 |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识职场沟通导入互动：沟通大揭秘一、沟通知识概述——良好沟通是“润滑剂”1. 职场沟通的重要性1）职场的成功70%取决于沟通2）管理者的沟通水平决定了其管理.. |
| 竞争性商务谈判 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③.. |
| 市场调研与精准决策 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1、影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素2、机械制造行业发展趋势1)人工智能与大数据2)地产行业对机械行业的影响.. |
| 职位与薪酬的评价工具 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一. 理解职位评估 1. 职位评估要解决什么问题 Ø 案例引出：某公司职位评估前的职位结构 Ø 互动点评：该职位结构存在的问题 2. 职位评估在薪酬体系建立的全流程中的位置 .. |
| 赢在绩效 —系统建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业.. |
| 项目管理知识要点与全过程控制 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点l 通过互动、实战演练案例分析等手段，提升个人和组织的项目管理技能和层次，其中，理论讲解40%，案例分析30% ，实战演练20% ，总结分析10%l 采用顾问式培训方式和行动学习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和.. |
| 实战销售礼仪与客户关系维护 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、快速构建你的品牌吸引力1、用着装提升你的职场战斗力2、个人品牌形象管理ABC原则3、着装认知五层次4、用服装去沟通——如何“辨色识人”5、用个人品牌搭建信任6、.. |
| 项目经理的领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：全程沙盘模拟，寓教于乐：你的公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你.. |
| 赢在细节——大客户营销技能提升特训 |
| 主讲老师：邓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销的本质及销售人员角色定位一、营销的本质1. 营销与销售的区别2. 营销的整体概念3. 什么是市场营销战略案例分析：costco为什么深受顾客青睐二、销售人员角色定位1. 销售人员在企业的价值2.. |
| 应收账款与催收技巧培训 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、应收账款的产生和影响一、企业应收账款是如何产生的？1、 外部原因环境2、 企业内部因素二、应收账款管理的动力来源——为什么要加强应收账款管理1、应收账款管理与企业资金需求分析2、有.. |
| 生产现场质量管理 与QCC实战训练 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与质量管理 1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管理的四句话与应用4.浪费的定义与质量管理创新 10个课时质量缺陷分析方法 1.质量缺陷记录.. |
| 营销体系建设与团队打造 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：营销体系的重要性1.企业管理中的十大乱象2.营销体系包括的内容及重要性3.企业战略发展的”四大死穴”4.优秀企业家的运营管理思维5.企业成功的黄金法则6.案例：从一个小印刷厂到产业.. |
| 在合作中解决实际工作中面临的真实难题 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是真正的问题授课形式： 讲师讲授、故事、视频、学员研讨1.目标和现状的差异2.左脑和右脑的思考模式3.看问题的局限性第二部分：确认研讨的主题学员独立思考，分别写在卡片上，挨个分享自己的观点第三部.. |
| 新收入准则实施对建筑业的影响 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新收入准则下的收入确认1、将现行收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型1） 建筑施工合同的类型与收入的关系2）建筑施工合同的交易价格怎么确定3）新收入准则下的科目设置及核算要求2、以控制权转移替代风险报酬转.. |
| 卓越经销商七项修炼 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、经销商老板自我修炼之道1、老板才是核心竞争力2、优秀的管理者擅长自我修炼3、经销商在管理中的“四大问题”4、老板要博学致用5、什么才是老板的“核心竞争力”？.. |
| 九型人格在企业中的落地应用一天版 |
| 主讲老师：杨入才 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】“九型人格“是源自几千年古老的中亚细亚地区，由当时的智者所探索。专门研究人格提升的学问，后来由苏菲教派所承传。当今被美国哈佛大学、斯坦福大学等国际著名商学院最为推崇的必修课。并在美国中央情报局、苹.. |
| “情绪管理与压力释放之领袖心态”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的情绪管理1、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线2、来自于管理工作的情绪压力源A、管理者工作的八项问题B、管理者行为的两个重点3、来自于管理对象的情绪压力源A、员工的复杂.. |
| 公司法理论与实践 |
| 主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 公司法概述一、公司的概念（一）公司的概念（二）公司的特征1、依法设立 2、以营利为目的3、以股东投资行为为基础设立4、具有法人资格公司制度的优势与缺陷二、公司的分类1、根据股东对.. |
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