内训课内训课
| 经典课程从技术走向管理 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：打造应对VUCA时代的敏捷团队第一单元：从技术走向管理：领导者的角色认知和职能定位（1.5H）1、从技术走向管理的困惑：个人贡献者和团队管理者的能力与角色差异？讨论：技术人员的一般特质是什么？管理人员的一般特质是什么？.. |
| 管理者的情商修炼与执行力提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：总论 管理者的角色认知1.管理者常见的错误定位1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬2.中层管理者应有的定位1）辅佐上司2）领导下属3）协调同事4）发展自己3.管理者的角色认知 使命.. |
| 管理有方，领导有道——管理者胜任力提升 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初识管理者一、管理的基本要义1. 管理与管理者2. 管理的五项基本职能思考：管理与领导有什么不同？二、管理与领导的工作重心1. 战术执行VS战略规划2. 维持现状VS引领变革3. 关注系统VS关注.. |
| 商业银行公司条线精英人才供应链金融培训 |
| 主讲老师：金有实 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：认识供应链金融一、理解供应链融资导入：从银行给予客户授信的5种依据入手，引出供应链融资1. 什么是供应链？2、什么是供应链融资？3. 供应链融资的本质案例：某重型汽车公司提货单质押项下的经销商融资二、.. |
| 新员工责任与担当 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 谈古论今—历史上各个团队对人才的定位：（一）案例分析：三国时代团队PK赛职业化团队的人才用留：（二）案例分析：西游记选择取经人是硬实力还是软精神（三）案例分析：李广难封—功高不爵；真的只.. |
| 电力企业战略目标 |
| 主讲老师：李安强 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、国家电网战略目标1、国家电网战略目标：建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标2、国家电网战略、战略管理的概念、特点及原则3、国家电网战略管理的步骤、基本任务、基本方法4、国家电网战略管理理论的产生与发展.. |
| 新媒体营销 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：1、理解新媒体营销什么是新媒体营销战略营销、销售、促销、媒体营销与新媒体营销策略的差异2、新媒体营销现状新媒体营销三阶段新媒体营销增长与产业投入新媒体营销应用场景、受众新媒体营销的六大特点当前新媒体营销的.. |
| 创造正能量,实现年薪百万不是梦 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程2天(共12小时) 本课程2011年上市以来,深受业界人土和商界精英的关注,课程中的每一个方法,都经本人实践证明有效,并且我已经做到了.如果你相信,下一个百万富翁就是你.特別提示:本课程不议价,需提前30天预订,课程中禁止录音.录像.. |
| 职业人的职业生涯规划管理 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一，职业生涯规划的要素1、如何保障规划能够顺利实施A、职业生涯规划三要素B、保障职业规划实施的三大心态2、什么是职业生涯规划A、内职业生涯规划与外职业生涯规划的相符性B、什么是职业发展与自我管理C、职业规划的.. |
| 职场白骨精必备的PPT&Excel秘笈 （Office综合课程PPT+Excel 2天精通版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《职场白骨精必备的PPT秘笈》第1章【快速创建篇】—— 一键如飞，批量制作【主要内容】传授PPT创建的神奇必杀技！改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法，让Word一步生成P.. |
| 【运营商】新媒体营销系统之抖音营销密码与直播带货宝典 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序1 大互联时代的4大营销变局序2 大盘流量吃紧下的局部流量洼地——抖音平台第一章电信运营商抖音营销密码之认证、定位与装修第1节 运营商开展抖音帐号运营的前置动作—&mdash.. |
| 财务分析与商业价值提升 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何挖掘财务数字背后的商业价值（一）为什么要进行财务分析？1. 财务从业务发生为起点，经过记账、报表、分析评价，最后意在支持决策。2. 不同的人，财务分析的目的和意义是不一样的。3. 将财务数据与实际经营情况结.. |
| 企业金牌主持人培训大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、培训的目标是:创造更多锻炼机会、树立更好个人形象、得到更多人的认可等2、培训效果：完全复制 活性移植 立竿见影3、企业、公司为啥开会：领导重要的舞台，员工学习的课堂，干部训练的场所等 .. |
| 对准商业价值的流程与组织变革 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、拥抱变革，通过变革使华为脱胎换骨4.为什么要变革？-变革的动因，如何理解变革，变革的逻辑与依赖关系5.华为变革的指导理念和原则6.领导变革的方法和途径7.以客户为中心的价值创造体系8.华为真实执行变革的办法1.. |
| 课程设计与开发培训 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位师者：传道，授业，解惑也有效培训的标准：改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要？内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈1、培.. |
| 高效管理六项技能锻造 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者要如何才能统揽全局？1、管理者核心能力——策划与计划案例：如果你是销售经理，你要怎么做？常见的几种做法不做“工头”做&ld.. |
| 6S推行与维护培训大纲 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 基础篇第一章 正确认识6S收获：打破固化思维，重新认识我司的6S现状1.1破冰：大家谈6S推行中的现存问题及困惑1.2情景回顾，状况呈现1.3何谓6S活动1.4 6S的起源、含义及其发展过程1... |
| “职业化心态建立”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化心态的基本认知1、什么是职业化心态A、职业化是……职业化还是……职业化更是……B、职业化案例分享2、职业心态的养成原理A、.. |
| 从管理者到领导的八项修炼 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 有效主导——以事为本，掌控全局第一单元 先导——掌控工作龙头1、WBS——世界性的目标分解工具案例：如何筹备一场成功的婚礼？工具：总揽.. |
| 后营改增时代纳税筹划 思路错弊分析及案例详解 |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、利用政策，必先理解政策税收优惠政策取舍的筹划选择“营改增”下设备更新涉税影响纳税人身份的选择：税率or 征收率的利用 &ldqu.. |
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