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决定职业高度的领导情商课

决定职业高度的领导情商课

课程编号:63447

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:11

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:赵明硕

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中层管理者、新晋管理者

【培训收益】
增强自我意识与情绪管理能力,更好地识别自身的情绪反应模式,并掌握有效的情绪调节策略,从而在高压环境下保持冷静和专注; 灵活运用不同领导风格应对复杂情境,面对变化多端的工作环境时,灵活调整自己的领导方式,以最佳状态引领团队前进; 提升沟通技巧与建立更强大的人际关系,建立信任,改善工作关系,促进团队协作; 发展同理心,提高团队合作效率,培养同理心,这不仅能增进个人间的关系,还能显著提高团队的合作效率和创新能力; 利用情商解决冲突,创造积极工作氛围,激发员工的积极性和创造力。

 第一讲:领导情商概述
一、情商与领导力的关系
1.领导者“三商”
2.情商的四个方面:自我意识、自我管理、社会意识、人际关系
3.高情商领导者 vs 低情商领导者的行为差异
测试:情商自评问卷
二、领导情商模型解析
1. 定力--自我意识、内核稳定
2. 个人魅力--自我管理
3. 洞察力--感知外部、社会意识
4. 影响力--打造团队的活力与生命力
5. 可持续性工作繁荣

第二讲:高绩效领导力
一、领导风格诊断
1.测量领导者的影响
2.六种领导风格你是哪一种?
3.真正的领导者是变色龙
二、定力修炼,自我情绪调节
1.情绪的神经生物学基础
2.如何应对“杏仁核劫持”
3.伽马射线洞穿创意之门
4.情绪冰山模型:识别表层情绪与深层需求
工具:21天情绪日记打卡
冥想:让生命的河流流过你
三、领导者抗压力与韧性修炼
1.领导者压力来源:
角色相关: 决策责任、权力与资源限制
关系压力:冲突管理、向上管理
环境压力:不确定性冲击、持续高负荷
2.从压力到挑战
艾利斯ABC认知理论(事件-信念-结果)
认知重构四步法:(识别负面念头→质疑证据→替换积极视角→行动验证)
成长型思维 vs 固定型思维
研讨:领导者如何在管理过程中不断成长成熟,认知升级,行为升级,领导力升级

第三讲:高情商领导者的洞察力
一、领导者的三重焦点
1.对内的专注
2.对他人的专注
3.对外部的专注
4.弹性与平衡
5.提升未来的专注力
二、情商领导洞察力修炼
1.领导同理心&团队同理心
2.沟通中的非语言信号解读
3.非暴力沟通在组织中的应用
情景演练:跨部门沟通中的同理心表达

第四讲:高情商领导者的影响力--打造团队的活力与生命力
一、积极心理学下的沟通法则
1.积极主动式沟通VS 消极被动式回应
2.正向语言框架:避免“否定式表达”,多用言辞的肯定
3.向上管理的艺术
二、化解团队冲突的积极策略
1.真正的识人懂己:冰山理论
2.领导者亲和力6大能力
三、团队正能量打造
1.欣赏式探寻4D步骤;
2.批评的艺术
3.基于情商的激励策略(个性化认可 vs 群体驱动力)
4.GROW模型赋能下属
研讨:关于团队动力学谈谈你的看法

第五讲:领导情商修炼--可持续性的工作繁荣
一、高效能团队规范打造
1.规范的力量:螺旋式上升规律
2.企业文化&团队文化的价值
3.过程制胜:让团队动力转起来
二、重塑卓越
1.积极心理学
2.组织行为学
3.国学中的智慧

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