赢在执行:执行力决定企业生死存亡

 赢在执行:执行力决定企业生死存亡

曾经培训的企业：中国网通、中国移动公司、东风雪铁龙、新浪网、索爱手机、广天地地产、中联地产，世华地产，家园地产，21世纪房地产，德丰地产、中企动力网、浙江新亚电子、香港羽西、上海文峰美发集团、圣路易斯家纺、凯盛家纺、雷克瑟丝、凯帝家纺、盛缘家纺、皇朝家私、台湾巨晴、力美健健身连锁俱乐部、椰岛造型连锁等等。

• 赢在执行为什么执行难

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  赢在执行-为什么执行难？执行并不是一篙子到底，执行是一门真正的科学，其过程也是十分复杂的。这种复杂性必然导致执行偏差的出现。从简单来讲，执行的偏差应该表现为三种：首先是执行方向发生错误。这可能是最大的偏差。就是说执行的方向与事物运动发展的正确方向不是零角度。角度越大，偏差越大，甚至可能是完全..

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• 赢在执行人员流失原因

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  赢在执行-人员流失原因国内企业家在“人员流程”上的缺失有三个原因：第一、不具备挑选人才的能力。不太会用人。第二、对人才不够信任。第三、没有重视也没有开发人的价值，没有价值也不拿掉。《赢在执行—商业裸奔》9月20、21日即将开课，你将学到：1..

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• 企业发展--赢在执行

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  企业发展-赢在执行一．什么是执行力？--执行力是完成目标的能力，是提供结果的能力。执行力是没有借口，是绝不能停顿。二、什么执行力的衡量标准？--就是按质、按量、按时完 成自己的工作与任务。三、执行力的重要性是什么？一个人的成功，30%靠战略（计..

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• 赢在执行、团队精神

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  【职场七大危险信号】1.对自己的定位不清晰；2.执行力不佳；3.不能或不敢正视失败；4.缺乏团队精神；5.由惧怕变化到抵触变化；6.频繁跳槽；7.跟不上企业发展的节奏，职业发展缺乏弹性。9月20、21日《赢在执行—商业裸奔》你将学到：1、如何打造团队，建设团队。2、如..

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• 赢在执行—团队管理

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  新方向教育：创业,是人生最美好的开始。起点潜力爆发,稳住了,才能站住!可是如何才能有个完美的开始?首先要从如何管理好一个团队开始,一个团队管理好了,才有一股凝聚力,才能为企业团队创造更多价值。如何管理好团队,团队合作很重要如何管理好一个团队?首先,如何管理好一个团队,必须..

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