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《数字赋能、智慧创新》 新零售数字化转型

课程编号:64213

课程价格:¥14000/天

课程时长:1 天

课程人气:12

行业类别:不限行业     

专业类别:数字化 

授课讲师:崔成飞

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理中层、高层、中小企业主,以及数字化相关工作人员。

【培训收益】
理解企业数字化的巨大价值,明确企业实施数字化转型的思路和核心 掌握企业数字化成熟度自我评估,明确数字化转型方向 掌握企业实施数字化转型升级的路径与方法 能够结合企业实际,制定企业数字化转型专项规划 掌握利用商业画布系统性呈现,绘制属于自身的数字化应用场景 学会采用敏捷管理方式,解决经营管理组织与效率问题

 一、用数智思维开启企业数字化转型规划
1、用技术革新视角建立数字化意识
数字化与企业数字化转型的界定
数字技术类型与应用
数字经济行业现状解读
传统企业转型的“守”与“变”
案例:全国数字经济发展指数
2、解读国家政策洞察经济发展大势
《“十四五”数字经济发展规划》解读
数字化转型相关政策解读
逆全球化形势下的中国经济前景
双循环背景下的数字化转型趋势
政策框架下的企业数字化转型机遇
案例:湖北企业上云上平台扶持政策,每年补贴100万
3、技术革新如何赋能数字化发展
实体经济数字科技融合的特征
金融科技倒逼企业数字升级
智慧城市重塑公共环境
AI智能改变大众消费生活
案例:亚运会,智慧杭州的60亿和2248亿
4、数字经济背景下的企业数字化转型规划
个人数字化思维养成
企业数字化商业模型创新
传统企业数字化转型策略规划
二、企业上云构建数字化价值信息链
1、企业数字转型从上云开始
云计算服务模式的优势
企业上云政策支持与评定
云平台与服务商选择
企业移动云项目实施建设
案例:从江苏首批省星级上云企业看政策走向
2、数字化赋能组织结构改革
数字化领导力认知与提升
数字化人力资源管理
智能中台重要地位与打造方法
数据赋能商业决策
案例:一家中药企业的数字化转型之路,数改半年业绩提升15%
3、企业信息数字化管理
企业价值信息链的认定与构建
企业数字化协同办公
财务数字化场景分析
工业互联网场景分析
国产系统与信息安全
企业数字化管理案例分析
案例:钉钉10万付费企业用户背后,小微企业占比最高
三、AI时代下营销模式如何进行数字化创新
1、内容生产创新与变革
从PGC到AIGC:内容形态与创作变革
短视频内容营销
直播获客营销
打造企业内容生产生态
案例:AIGC 万亿市场规模
2、数字广告赋能精准营销
千人千面:媒体平台精准投放优势
数字广告类型与适用场景
高效ROI:智能投放与自动优化
AI营销创新的探索
构建企业全域获客矩阵生态
案例:“戴头盔买房”房企大数据杀熟的逆向思考
3、大数据赋能新媒体营销
社交平台的用户规模优势
图文新媒体营销策略
有声新媒体营销策略
视频新媒体营销策略
公域获客与私域转化
案例:活力28,一部手机三个老头,直播涨粉500万
4、数据分析赋能营销决策
数据思维如何解决决策问题
巧用第三方数据看板
数据分析工具快速上手
数据化运营策略与执行
案例:数据分析工具库
四、用新零售化理念推动数字化商业变现
1、线下门店如何实现智能化升级
新零售智慧门店案例剖析
门店智慧化的场景构成
客流监控系统:客户定制服务创新
门店升级与人效设计
案例:了不起的“蜜雪冰城”
2、销售载体电商化
万物皆可电商:电商载体认知
用户交互背景下的电商模式创新
创意优势:内容电商
公域优势:兴趣电商
社群优势:社交电商
区域优势:即时电商
3、数字化赋能服务保障
C2M:从用户需求反馈机制到上游生产
小规模定制订单:从产业升级看个性消费
国潮爆火:从传播扁平化看品牌IP快速打造
企业服务价值定位与实现路径
五、结合案例思考企业数字化转型顶层设计
1、企业数字化顶层设计与落地方法
2、数字化转型执行的用户因素与技术因素
3、数字化转型实践探索
案例:华为,数字化技术解决方案
案例:京东物流,天狼货到人系统
案例:达美乐,一家销售披萨的电子商务公司
案例:美林美妆,美妆店的“外卖”生意

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