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员工心理健康与心理辅导员能力提升

员工心理健康与心理辅导员能力提升

课程编号:63441

课程价格:¥18000/天

课程时长:3 天

课程人气:94

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:赵明硕

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企事业单位各层级管理者、内部专兼职心理辅导员;党委、工会、团委等群团组织工作者、普通员工

【培训收益】
了解心理辅导员的角色与胜任能力,明确心理辅导工作职责与方向; 学习扩充系统的心理辅导理论及咨询技术,更好的了解员工心理状态; 掌握压力与情绪管理的方法和技巧,有效辅导员工心理健康,打造良好的团队精神面貌; 掌握与运用心理辅导技巧在企业管理中,传播员工心理健康对企业发展的重要性,促进建立以人为本的企业管理文化。

第一讲: EAP心理辅导员角色认知
一、企业心理辅导是一门什么样的工作?
1.心理咨询VS心理医生
2.心理咨询VS 日常倾诉开导
3.EAP心理辅导VS一般心理咨询VS日常倾诉开导
研讨:什么样的人具备企业内部心理辅导员特质?
二、心理辅导员胜任能力
1.专业知识储备能力
2.专业技能储备能力
3.心理成熟度能力
4.心理辅导伦理

第二讲:识别员工的心理状态(情绪症状、认知思维、行为方式、生理反应)
团队研讨:如何判定员工的心理症状?
一、认识心理困扰的成因是什么?
1.了解常见的心理问题分类及标准
职业发展压力
情绪/身体健康
恋爱婚姻问题
亲子教育问题
人际沟通问题
自我管理问题
2.认知行为疗法CBT:Beck认知理论模型
二、心理辅导员能做些什么?--明确心理辅导的工作范围
三、如何来识别员工的心理问题?
1.通过情绪状态来识别的员工心理状态
2.通过思维认知症状来认知员工的心理状态
3.通过行为(直接、间接)症状来认知员工的心理状态
4.通过生理反应症状来认知员工的心理状态
体验觉察:自我的身心状态如何?

第三讲:EAP心理辅导的理论基础及心理咨询技术
一、原生家庭理论
1.原生家庭是限制也是资源
2.系统排列原理
二、认知行为疗法
1.艾利斯ABC 理论
2.正念认知疗法
三、积极心理学
1.幸福PREMA模型
2.性格优势分析
3.非暴力沟通
四、常用心理辅导技术
1.静心呼吸与正念冥想
2.即兴接触与舞动
3.绘画心理分析--曼陀罗
4.OH潜意识心灵图卡
5.第三代催眠技术
6.书写疗法
7.色彩心理学与芳香治疗
五、团体心理咨询与辅导
1.团体方案设计
2.团体方案实施
3.ACT团体辅导

第四讲:心理辅导员心理学常识能力提升
一、掌握职场常见情绪与压力疏导技巧
1.情绪何来?-正确认知情绪与压力
2.情绪接纳力----舒缓、释放情绪
3.穿越情绪--创建新的人生模式
(本部分详细展开请参考情绪压力管理课纲)
二、掌握基本的心理辅导沟通技巧
1.心理辅导的期待管理
2.帮助员工营造积极的职场关系,增强归属感
3.职场常见心理困扰干预
为什么看同事/下属不顺眼?
作为员工,如何看待组织的不公平?
作为个体,为什么团队中被针对的总是我?
作为管理者,员工会认为自己有错吗?
作为管理者,为什么跟下属讲道理没用?
4.和谐的家庭关系是员工努力工作的源动力
三、员工心理危机应激应对能力
1.常见心理危机(裁员、内部冲突、极端事件)
2.危机应对方法
员工日常心理辅导及培训
极端事件紧急安抚很有必要
心理辅导员日常巡查排查

第六讲 心理辅导真正是让员工自己解决问题
一、用允许不变的方式促成改变
二、心理辅导中如何提问
三、心理辅导是搭建安全信任的环境
四、爱是一切积极情绪的来源
五、现场答疑(学习工具分享)
课程回顾与总结 

咨询电话:
0571-86155444
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