课程编号:6140
课程价格:¥1280/天
课程时长:2 天
课程人气:2614
行业类别:IT网络
专业类别:运营管理
授课讲师:张雁滨
第一部分 学员报到 1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷 第二部分 课程定向及理论 2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式 2.3固定信念、行为、情绪 2.4守则 2.5龙虎榜 第七部分 领袖风采 7.1激昂士气 7.2赛前准备,尽心致胜 7.3感知位置法 第八部分 诚实与选择 8.1女人与爱情 8.2诚实调查 8.3演示选择 8.4情景扮演+分享总结 第三部分 放下.(信任行) 3.1守则 3.2训练 3.3 分享 第四部分 责任者与受害者 4.1被迫与选择 4.2受害者利弊 4.3责任者利弊 4.4受害者暝想 第五部分 承诺 5.1承诺兑现 5.2承诺对质 5.3富勒故事 5.4信守承诺 第六部分 红黑游戏 6.1宣布规则 6.2团队智慧 6.3总结经验 6.4对照生活 第九部分 找工作 10.1成绩大比拼 10.2倒闭台 10.3激励与挑战 10.4昨天工作不努力,今天努力找工作 第十部分 跳大绳、过电网 11.1重头再来11.2众志成城 11.3终极目标11.4劲舞 第十一部分 财富之路 12.1头脑风暴 12.2我要走一回 12.3快乐分享 12.4演绎与事实 第十二部分 生命动力 总结毕业
阿里企业文化+管理三板斧工作坊
第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1.阿里管理文化的底层逻辑—儒、释、道2.阿里企业文化的变革3.阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法4.企业文化搭建体系..
¥ 元/ 天
人气:744
云战略转型工作坊
云战略转型工作坊第一单元 企业云战略的实践介绍(半天)1.云计算全球趋势和典型企业2.甲骨文的云转型实践-从OP到Cloud的业务和组织变化3.平台战略的定义和设计-平台模式特征和类型,平台商业的设计架构4.平台商业转型的实践要点-平台商业模式的成功和失败案例分析5.推动云转型的组织最佳工具-工作坊第二单元 云战略转型工作..
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数字化转型的设计思维工作坊
主题一、数字化转型和设计思维Ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征Ø商业创新四大方法和案例分享Ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战Ø价值创新的本质和案例分享主题二、设计思维的基本理念与步骤Ø什么是设计思维(Designthinking)&Osl..
人气:1233
制造业数字化转型工作坊: 业务模式、组织、流程、人、目标和考核
1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.1.2基于数字化技术,链接科技创新和客户体验,进行快速产品创新1.1.3数字化技术赋能,企业可以精准的运营,得到速度,敏捷型,质量和成本的竞争优势1..
人气:1364
修出好“型”来—九型人格工作坊
课程简介: 俗话说:“江山易改,本性难移”,这“性”,指的就是个性,也就是心理学上所称的性格。所谓性格,也可区分为个性与格局,人的成就大小,正与个性格局,有着密不可分的关系。知人必先知己,知心必先正心,这是一次反求诸己,正心知心的性格聚会!来看看你是怎样的人,不同的人看到这样的信息,会产生不一样的感觉,..
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卓越人生工作坊
第一单元:学习团队的建立 第二单元:创造与毁灭的力量 1.人类的BVR系统 1.1何谓信念 1.2信念的强大力量 1.3活动----信念之书改写 2.人生的指南针---价值观 2.1何谓价值观 2.2价值的形成 2.3活动练习: 2.3.1价值方向---走出困惑的沼泽地 2.3.2价值定位法---倍增行动力的心灵运..
人气:2126