云战略转型工作坊

【培训对象】
1.CEO、CIO、CGO… 2.产品、销售、服务、研发负责人 3.推动企业转型的业务负责人和技术专家 创新业务的负责人

【培训收益】

 云战略转型工作坊

第一单元 企业云战略的实践介绍（半天）

1. 云计算全球趋势和典型企业

2. 甲骨文的云转型实践-从OP到Cloud的业务和组织变化

3. 平台战略的定义和设计-平台模式特征和类型，平台商业的设计架构

4. 平台商业转型的实践要点-平台商业模式的成功和失败案例分析

5. 推动云转型的组织最佳工具-工作坊

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

第二单元 云战略转型工作坊-客户体验篇（半天）

1. 客户体验的研究工具-客户体验旅程地图、研究价值、使用案例

2. 客户体验的研究框架-企业战略、客户画像、4“I”模型

3. 客户体验工作坊执行-研究客户、分析挑战和发现机遇、寻找突破口、体验创新和设计

4. 客户体验工作坊的回顾-体验画布和价值呈现

第三单元 云战略转型工作坊-战略洞察篇（半天）

1. 战略机会洞察工具和方法-战略画布、客户类别

2. 战略洞察工作坊的执行-绘制战略画布、重新思考战略机会、创新和行动

3. 战略洞察工作坊的回顾-塑造独特的价值优势、下一步的行动、团队分享

第四单元 云战略转型工作坊-市场进入（GoToMarket）篇（半天）

1. 回顾客户旅程研究和战略洞察

2. 市场进入工作坊的导入-客户画像的定义、理解误区、画像方法

3. 市场进入工作坊的执行-绘制客户画像、客户画像呈现、价值定位、推广策略设计

4. 市场进入工作坊的回顾-选定目标客户的GTM计划（定位、推广、运营）

5. 数字化转型工作坊的总结—你的云战略转型之路（1-2h）

Ø毕业华中理工大学本科、北航管理学硕士

Ø 中央财经大学 商学院 特聘讲师

Ø 曾任：中国国际创新平台 联合创始人

Ø 曾任 凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问

Ø 现任 甲骨文ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家

Ø 国际认证项目管理专家（PMP）

Ø ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）敏捷产品管理专家认证；

 

【实战经验】

刘凯老师先后就读于武汉华中理工大学（学士），北京航空航天大学（硕士），国际认证项目管理专家（PMP）和敏捷管理专家（ACP），CSPO（SCRUM）认证。擅长企业创新管理、数字化转型、数字化营销等培训和咨询。

刘凯先生在企业数字化转型、商业创新、客户体验、数字运营领域有多年咨询项目和培训经验，服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。服务客户包括华为、李宁、东风商用车、广汽本田、长安汽车、凌志服装、公牛电器、百洋药业、荣事达集团、中冶赛迪集团、OPPO手机等知名品牌；

 

【主讲课程】

1、《赋能业务的数据思维》

2、《云战略转型工作坊》

3、《战略驱动的数字化转型》

4、《数字化转型的设计思维工作坊》

5、《Outside Box 跳出盒子的创新思维》

• 阿里企业文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1.阿里管理文化的底层逻辑—儒、释、道2.阿里企业文化的变革3.阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法4.企业文化搭建体系..

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  人气：1238  

  

• 数字化转型的设计思维工作坊

   

  主题一、数字化转型和设计思维Ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征Ø商业创新四大方法和案例分享Ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战Ø价值创新的本质和案例分享主题二、设计思维的基本理念与步骤Ø什么是设计思维（Designthinking）&Osl..

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  人气：1666  

  

• 制造业数字化转型工作坊： 业务模式、组织、流程、人、目标和考核

   

  1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2基于数字化技术，链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新1.1.3数字化技术赋能，企业可以精准的运营，得到速度，敏捷型，质量和成本的竞争优势1..

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  人气：1998  

  

• 修出好“型”来—九型人格工作坊

   

  课程简介： 俗话说：“江山易改，本性难移”，这“性”，指的就是个性，也就是心理学上所称的性格。所谓性格，也可区分为个性与格局，人的成就大小，正与个性格局，有着密不可分的关系。知人必先知己，知心必先正心，这是一次反求诸己，正心知心的性格聚会！来看看你是怎样的人，不同的人看到这样的信息，会产生不一样的感觉，..

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  人气：2500  

  

• 卓越人生工作坊

   

  第一单元：学习团队的建立 第二单元：创造与毁灭的力量 1.人类的BVR系统 1.1何谓信念 1.2信念的强大力量 1.3活动----信念之书改写 2.人生的指南针---价值观 2.1何谓价值观 2.2价值的形成 2.3活动练习： 2.3.1价值方向---走出困惑的沼泽地 2.3.2价值定位法---倍增行动力的心灵运..

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  人气：2553