化工行业营销管理与战略

课程大纲：
一、什么决定企业成败？
1.中国企业现状
2.全球企业现状
3.创新商业思维
4.犹太人经商法则
5.战略平衡艺术-IBF战略星图解析

二、战略管理视野
1.战略定义
2.战略管理定义
3.战略管理流程（创业型&成长型）
4.战略三问：
5.我是谁？我要到哪里去？怎么去？
6.目标管理

三、营销管理原理
1.市场营销新观念
2.营销历程
3.定义营销
4.核心营销概念
5.战略营销过程
6.从营销4P到4C

四、认识品牌
1.市场营销与品牌
2.定义品牌（“品牌环”解析）
3.品牌代言人
4.品牌资产
5.品牌的科学性与艺术性
6.品牌传播与管理三问：
7.说什么？对谁说？怎么说？

五、品牌管理的内容与流程
1.战略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析）
2.资讯整合
3.品牌规划
4.品牌设计
5.品牌保护
6.品牌推广
7.品牌监控
8.品牌提升
9.建立和扩大品牌资产
10.品牌联盟

六、经典案例讲解与分析：
1.案例：诞生、成长、困扰、辉煌（或失败）
2.案例：基于全新商业模式的品牌营销
3.G.IBF品牌营销实战案例：
案例1：沈阳祥凤华园
结合案例，介绍IBF独有的品牌营销模式

七、学员案例交流与问题解答：
1.学员将自己企业的品牌营销管理疑惑向老师请教
2.授课老师、特邀专家为同学解答

• 企业数字化转型路径与战略落地

   

  课程背景：随着移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链、5G的发展，数字化经济与数字化商业应运而生。可以肯定未来的企业有两种：一种是数字化原生企业，也就是创立伊始就按照数字化运营和发展的企业；第二种是通过数字化转型实现重生的企业。未来所有的企业都将是数字企业。数字经济时代，企业唯有数字化，别无选择。所以目前，越来越多的企业开始着手制定数字..

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  人气：1427  

  

• 基于危险源的化工行业安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）中国安全生产之“痛”1、2000-2012年重特大事故统计2、安全生产现状：2012年化工行业重大事故回顾3、工作安全的重要性安全与生产的矛盾关系正确处理安全与生产的关系(二)化工行业典型事故案例剖析1、火灾类事故2、中毒类事故3、爆炸类事故4、其它类事故(三）..

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  人气：3006  

  

• 金融危机下的深度营销与战略转型

   

  一、金融危机对于企业营销的影响1、原有的营销手段失去效用2、企业沉没成本加大3、粗放式营销已经过时4、渠道管理难度加大5、企业呼唤低成本营销二、金融危机下，导入深度营销势在必行1、什么是深度营销？2、深度营销与深度分销的区别3、深度营销的特点三、深度营销的实施原则1、集中优势原则2、攻击弱者..

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• 化工行业品牌管理与市场营销

   

  课程前言：课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、百事可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近十个品牌管理的量化模型及全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管理体系的步骤、流程与模型，对市场、销售、人力资源、生产等各个部门的品牌管理导入提出了系统的解决方案。是..

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• 化工行业品牌管理基本功

   

  课程大纲：一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原则2.品牌管理的组织架构和主要职责3.品牌管理的目标4.为什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目标品牌管理的过程目标怎样确定品牌战略的目标谁能影响品牌战略目标的确定品牌经理的职责二、品牌管理框架 ..

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• 大宗商品价格趋势分析与战略采购

   

  课程目的1、谁能够有效地把握这些对企业盈利有重大影响的原材料的价格趋势，进行战略性的采购，谁就能够赢得成本先机，提升公司产品竞争力，并进一步达到投资与战略盈利的目的。2、当前，运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走势进行把握，已经成为领先企业的必备之功，而且这种方法的重要性越来越被企业的战略投资部、战略采购部、采购资源部、采购计划部..

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  人气：1800