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高效沟通

课程编号:55715

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:142

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:王婷婷

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1、掌握沟通的基本理念和“听看问说”四项基本功 2、学会与不同性格的人,因人而异的沟通策略 3、掌握工作场合与不同层级和角色的人的沟通方法 4、能运用同理心进行深度沟通

讨论:美女老太图
游戏:宾果图(让我认识你)
第一节、 沟通概述与阻力
1.沟通比我们想象的重要
2.沟通的定义和载体
3.头脑风暴:沟通的障碍
第二节、 高效沟通四项基本功
1.深度倾听:打开心扉
1)3R之接受
2)3R之反应
3)3R之确认
2.有力提问:启发思考
1)开放式发问
2)如何型提问
3)未来导向型提问
视频:农场主和销售经理的对话
3.准确的说:说的清楚,听的明白
1)具体化
2)通俗化
3)故事化
4)情绪化
练习:语言的四化
4.有效反馈:催化行动
1)积极性反馈
2)发展型反馈
第三节、同理心沟通宝典
1.案例:绵羊和奶牛的抗议
2.同理心的解读
3.案例:银行大堂王经理同理心留驻老客户
4.视频:看字画(《雾里看花》片段)
5.总结:
◇用别人喜欢的方式对待他 ◇先处理心情,再处理事情
◇多媒介运用,建立同理心 ◇要双向沟通,并反馈确认
6.现场同理心练习
第四节、与不同性格的人沟通
1、 头脑风暴:人的行为受到哪些因素影响
DISC表格性格测试
2、 活泼型的人的性格特点与应对之道
3、 力量型的人的性格特点与应对之道
4、 和平型的人的性格特点与应对之道
5、 分析型的人的性格特点与应对之道
6、 性格测试解读与建议
7、 性格分析在企业沟通中的运用
抢答:四种主导性格的特征、动机、建议概括
第五节、职场沟通——和谐职场有方法
1、如何让上司接受自己的建议?
2、如何有效果的表扬他人?
视频:刘备赞黄忠
总结:赞美别人的十三把飞刀
3、如何有艺术的批评下属?
4、如何赢得跨部门的合作?
5、如何处理工作中的冲突?
教学方法:小组讨论、角色扮演、讲师点评
总结
课程回顾 学员分享 优胜小组评选 沟通明言  

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