卓越的供应链运营管理

【培训对象】
企业总经理/副总经理、厂长、制造企业/物流企业运营副总，供应链总监，物流总监，计划、采购、生产、物流、调度、商务、IT等部门经理，流程管理职能负责人及专业人员、供应链流程变革项目组成员。



【培训收益】
学习并领会业界供应链规划最佳实践SCOR模型的基本管理思想。学会供应链管理的计划、采购、生产、配送、物流、库存控制、信息化等关键领域业务模式特点和关键分析要素。掌握SCOR模型分析企业供应链管理的运营绩效评价方法，提高整体供应链运作绩效，降低供应链运作成本。

 
课程内容：
【游戏】分小组参与手机供应链的游戏
1. 评定各小组供应链运营的绩效水平
2. 分析各小组供应链产生差异的原因
3. 研讨： 如何提高该手机供应链运营的绩效

一、 供应链管理基础
l.供应链的概念
新世纪企业面临的竞争环境
新的竞争环境对企业管理模式的影响
供应链的概念
供应链的网状模型
供应链的牛鞭效应
2. 供应链上结点企业
供应链上结点企业的角色分类
核心企业对供应链运作的影响
主体企业对供应链运作的影响
客体企业对供应链运作的影响
单个企业供应链的划分
3.供应链管理
供应链管理的概念
供应链管理涉及的领域
供应链中断的后果
供应链正在变得越来越“脆弱”
4.供应链运作参考模型——SCOR模型
SCOR 的简介
SCOR 在企业供应链管理优化中的作用
SCOR 的计划业务
SCOR 的采购业务
SCOR 的制造业务
SCOR 的交付业务
SCOR 的退货业务
SCOR 的业务流程层次
【研讨】SCOR 能否用于企业供应链的管理优化

二、 企业供应链的运营
1.企业供应链运营的能力等级
初始级供应链
功能级供应链
前瞻级供应链
集成级供应链
标杆级供应链
【研讨】企业供应链运营的能力等级
2.企业供应链运营的绩效
基于企业平衡记分卡的供应链战略地图
供应链运营的绩效衡量特征
供应链运营的关键绩效指标
供应链运营绩效指标的达成
【研讨】 企业供应链的关键绩效指标现状
3.市场体系运作对供应链的影响
营销与供应链的协同
销售预测准确性对供应链的影响
销售订单类型对供应链的影响
销售订单提前期对供应链的影响
销售客户群对供应链的影响
【研讨】 企业市场体系运作对供应链的影响现状
4.研发体系运作对供应链的影响
研发与供应链的协同
研发技术水平对供应链的影响
产品标准化程度对供应链的影响
产品成熟度对供应链的影响
研发设计更改对供应链的影响
【研讨】 企业研发体系对供应链的影响现状
5.企业供应链的运营管理
从职能级供应链到规范级供应链的能力等级提升
从规范级供应链到集成级供应链的能力等级提升
供应链集成化运营管理的特征表现
供应链集成化运作的绩效监控体系设计
【案例】
1、供应链订单履行报告模板介绍
2、供应链库存分析报告模板介绍

三、 企业供应链架构规划与设计
1.企业供应链的架构规划
企业供应链架构规划影响因素
供应链不同业务模式特点分析
供应链的计划业务模式
供应链的采购业务模式
供应链的制造业务模式
供应链的物流业务模式
供应链的流程体系规划
【研讨】 企业供应链的计划、采购、制造、物流业务模式研讨
2.供应链业务流程设计基础元素
什么是优秀的供应链流程
供应链流程的客户
供应链流程的驱动方式
供应链流程的起点
供应链流程的终点
供应链流程的责任人
供应链流程的角色
供应链流程设计的活动
供应链流程的绩效
供应链流程图的表示方法
供应链流程设计与优化
【研讨】 企业供应链的计划、采购、制造、物流典型业务流程设计基础元素展示研讨
【实战演练】
1、企业计划业务典型流程设计与优化
2、企业采购业务典型流程设计与优化
3、企业物流业务典型流程设计与优化

• 数字化时代的单体药店突围策略与运营管理

   

  第一讲：单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店，好日子到头了，苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争（1）加盟（2）并购2、线上冲击3、政策影响小结：单体药店，正逐步被纳入“正规军”！二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..

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  人气：815  

  

• 连锁运营管理——连锁模式的成功密码

   

  【课程背景】满城尽是连锁店，无论从超市，酒店、美容、到钟表、服装鞋帽，连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。无论是前几年的步步高这样的连锁超市，还是类似周黑鸭这类的品牌连锁，连锁品牌企业在资本市场获得青睐已经成为不争事实但是“风雨的街头，招牌到底能够挂多久”，为什么有的门店人头涌涌，有的门..

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  人气：561  

  

• 打造卓越团队长——银保外勤主管经营管理能力模型锻造

   

  课程背景：当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后，在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下，在银保监会严监管的背景下，市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。银行保险业务的发展面临着“强监管、严监管”的局面，监管机构近年来先后出台了“严禁驻点营销”、&ld..

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  人气：913  

  

• 领导变革：打造卓越的七维领导力

   

  课程背景：我们正处于十倍速的数字化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何使组织中形形色色的人有效地打造卓越企业？如何促使部属从表面服从到真心奉献，死心塌地追随？如何促使士气低落的团队重振士气，实现组织裂变..

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• 5G规划建设与运营管理

   

  课程背景：2019年，是中国5G元年，也是5G应用大展拳脚的一年，三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。但5G技术即将迈入规模商用化进程，其新型业务特性和更高指标要求对5G网络规划、设计、建设、运维等方面均提出了新的挑战。作为通用目的技术，5G将全面构筑经济社会数字化转型的关键基础设施，从线上到线下、从消费到生产，从平台到生态，推动我国数..

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• 精准施策·新时代网格化经营管理之道

   

  第一讲：网格化趋势理念篇一、银行战略转型的“四次变革”1. 结算交付变革2. 服务制胜变革3. 渠道整合变革4. 数据应用变革……案例反思：890客群为什么现在不在依赖银行？二、银行产能不足的“五大困局”1. 数据不精准2. 客群不精细3...

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  人气：713