EHS工厂安全、健康与环境管理实务训练

【培训对象】
运营总监、经理、厂长、生产经理、主管、技术、工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员。






【培训收益】
1. 系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务；
2. 使学员掌握“危险源”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识；
3. 掌握危害与风险的辨识、评估及控制；
4. 结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法；
5. 结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全；
6.掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法。

课程大纲：
一、EHS管理的基础
1. EHS（环境、健康和安全）的含义
2. EHS相关法规
① 基本法规的介绍（环境保护法、安全生产法、职业病防治法、劳动法）
② 专项法规的介绍（针对废水排放、废气排放、噪声排放、废弃物管理、消防、化学品、节约能源管理、建设项目EHS管理、特种设备管理、三级教育训练管理等方面的法规要求介绍）
3. 企业EHS管理者的角色认知与定位
4. 制造型企业EHS的管理趋势

二、OHSMS的发展及现状1. OHSMS国际化
2. 职业安全与健康出台背景
3. 国内职业安全与健康现状
① 工伤事故
② 职业病
③ 经济损失
④ 不良影响

三、S&H的基础
1. EHS费用模型
2. 安全生产的基本要求
3. 组织结构与人员职责
4. 事故的预防和纠正
5. OHSMS总要求
6. 方针
7. 策略
① 危害辩识，风险评价和风险控制的策划
② 法律、法规及其他要求
③ 目标
④ OHS管理方案
8. 三级监控体系建立

四、环境（E）的管理

1. 环境与危险有害因素的识别、评价与控制要求
① 环境因素的识别与评价；
② 危险、有害因素的识别与评价
③ 制定适宜的风险控制措施

五、人与EHS管理的关系
1. 事故分类及其调查分析
2. 个人防护用品的使用
3. 个人在工作场地的生产安全
4. 案例分析

六、创造安全和健康的工作环境
1. 如何进行EHS交流/培训
2. 常规安全培训的进行
3. 如何实施自我审查
4. 内部安全与健康检查体系方法
5. 安全与健康检查表的设计
6. 安全隐患报告体系
7. 升降设备的安全检查
8. 生产重点危险源的安全检查
9. 团队练习
10.噪音及其监控
11.应急响应和安全疏散

七、危害与风险控制
1. 建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制
2. 掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法
3. 练习
4. 案例分析
5. 许可证系统
6. 动火许可证制度
7. 进入有限空间工作许可证制度
8. 危险品使用与处理
9. 其它许可证管理制度
10.登高作业安全

八、运行控制
1. EHS检查要求
① 强制性检查要求
② 自主检查内容（日检、月检、年检、季节性检查要求）
2. 合同工∕访客安全
3. 安全检查与测试
4. 内部车辆安全
5. 健康保护规程
6. 伤害∕疾病的报告和调查
7. 案例分析
8. 国内外先进的安全生产管理经验
9. 典型事故案例分析

九、课程小结

• 环境健康安全：EHS管理体系

   

  课程背景：EHS是什么？很多人可能一头雾水。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理是环境保护、职业健康和安全生产的整合管理体系，是环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHSMS）两体系的整合。EHS管理，其旨在于建立系统化的预防管理机制，消除环境保护、职业健康及生产安全隐患，*限度的减少..

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  人气：1000  

  

• 生产现场IE工业工程改善实务技巧实务训练(初、中、高级班)

   

  生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)培训用时:12小时培训大纲：一．IE工业工程概述与发展1、 何谓IE2、 企业对IE的定位3、 如何识别生产的七大浪费二．何谓IE七大手法：（一）人机法的运用1. 人机法的概念2. 人机法的运用范围3．人机法的操作工具4．人机法改善操作的着眼..

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  人气：2196  

  

• 生产现场IE改善实务技巧实务训练

   

  生产现场IE改善实务技巧实务训练(1)一、现场IE概论1、精益生产方式概要2、工业工程概述3、现场IE活动及其意义4、现场IE手法概要5、现场IE活动的导入与推进6、现场IE活动效果二、认识浪费与效率1、三种经营思想2、增值——工作的目标3、企业常见的七种浪费4、管理的实..

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• 工厂设备管理实务训练

   

  一、设备管理基础1 什么是现代设备管理2 设备前期管理要点3设备后期管理要点4 设备软件系统的形成与应用二、明确生产设备管理与组织1.工作准备、维修及生产的职能划分2.维修的概念及定义3.维修的管理与执行组织4.组织结构中的维修部门三、设备的利用率与维修管理中的参数体系1.设备的利用率2.设..

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• 工厂安全管理EHS实务

   

  课程背景： 工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！然而更多企业的现状是：1.工厂安全隐患多，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识；2.由于缺乏必要的调查与分析手段，类似的安全事故频繁发生；3..

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• 微笑服务训练课程

   

  【课程设计】模块一：微笑的魅力和价值 模块二：微笑服务标准 模块三：微笑的十大理由 模块四：微笑服务各项修炼 模块五：微笑服务的延伸【课程大纲】模块一：微笑的魅力和价值玛丽小姐打开门时，发现一个持刀的男人正恶很很的盯着自己。玛丽灵机一动，微笑的说：“朋友，你真会开玩笑！是推销菜刀吧？我喜欢，我要一把......

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