安全生产心理行为学

【培训对象】
适合直接从事生产安全工作人员及所有管理人员。

【培训收益】
安全行为学的研究与应用领域； 安全行为学的研究方法； 行为的身心机制； 生理及其对行为发生影响的主要机制及控制方式； 心理及其对行为发生影响的主要机制及控制方式； 感觉、知觉、记忆与安全的关系； 情绪、情感及其影响安全的一般因素； 个性与安全管理。

第一单元 认识安全生产心理行为学
电力安全心理学的应用基础
何谓安全生产心理行为学
基础心理学和应用心理
分析应用案例：发电企业生产事故引发因素分析？
发电企业生产事故的社会环境因素主要有哪些？
安全行为学的研究与应用领域
案例分析：某发电厂事故因素分析
第二单元 行为的身心机制
生理及其对行为发生影响的一般机制
心理及其对行为发生影响的一般机制
感觉、知觉、记忆与安全
情绪、情感及其影响安全的一般机制
意志、注意与安全
个性与安全
案例分析：全面分析发电厂事故全因素
第三单元 常见的违章心理现象分析
11种共性习惯性违章
8种送电、配电习惯性违章
10种变电运行习惯性违章
4种变电检修习惯性违章
17种其它方面习惯性违章
4种机动车驾驶员习惯性违章
重点教育培训20种人
如何防范与杜绝习惯性违章
针对违章人员的特点进行预防
提高人的素质，改善作业条件
重视综合治理
案例：建议安全标准与执行标准在工作中的重要性？
第四单元 不安全行力的识别与控制
导致不安全因素的4M1E
人的不安全行为与心理识别与控制
机器不安全因素的识别与控制
材料不安全因素的识别与控制
方法不安全的原因与控制
环境影响不安全因素分析与控制
现场危险源的识别与控制
案例题：请对本工作小组不安全因素进行识别并提出控制方法？
第五单元 管理行力与安全
海恩法则
墨菲定理
破窗效应
管理者本身的作用与安全控制
电力企业文化载体落地实践
电力安全生产管理体系建设
某电力公司内外部建议提案活动 

 『讲师背景』
清华大学工商管理硕士
美国ICQAC权威认证国际职业培训师
国际注册管理咨询师（CMC）
日本MABUCHI株式会社TQC推进室组长
华南理工大学、深圳大学、浙江大学EMBA/MBA特聘讲师
香港生产力促进局特约讲师
广东深圳、东莞、珠海职业经理人协会、工信部人才交流中心特聘讲师
广东省企业管理培训协会理事
生产成本管控与现场管理改善专家
现任东莞百义有限公司总经理；东莞台资企业千镱金属（中山）有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理体系和质量改善顾问
『擅长的微咨询课题』
《规范化供电所建设》南方电网提出对贵州、云南省供电所建设要求。
南方电网云南省大理供电局、峨山供电局、楚雄供电局下属的银桥供电所、泰安供电所、祥云供电所、弥渡供电所、狮山供电所、双江供电所等等进行授课+现场辅导。
《全能型供电所打造》国家电网提出对供电所的建设要求
国家电网江苏省南通供电局
《QCC导入与推行》
贵州省乌江水电开发有限公司沙沱电厂；东莞库柏电子有限公司；巨安五金灯饰有限公司；
富士高集团等
《现场精益化管理与成本控制》
华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司；湖南娄底华润电力（涟源）有限公司；河北沧州华润热电有限公司；贵州乌江水电开发有限公司（洪家渡电厂、乌江渡电厂、沙沱电厂、构皮滩电厂）；深圳日升集团；中山千亿五金有限公司；亿山精密实业（深圳）有限公司；亿山精密实业（昆山）有限公司等
『擅长课程』
《精益管理：电力企业提高效率的必由之路》
《企业精益化管理特训营》
《精细化管理特训营》
《电厂五型班组建设》
《电力安全生产管理与安全心理行为学》
《电网“班组长综合能力提升”课程》
《树立安全意识，提升安全技能》
《从技术人才走向管理高手》
《创新思维与创新工具 《中高层情景领导力训练》
《MTP中层管理能力系统培训》
《逻辑思维与问题分析与解决》
《现场精益化管理》
《JIT精益生产管理实务》
《现场管理与改善》
《管理者别输在不懂“沟通”上》
《TWI一线主管技能提升训练》
《金牌班组长综合能力提升训练》6-8天

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