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并购重组实务操作与案例分析

课程编号:48910

课程价格:¥25000/天

课程时长:2 天

课程人气:148

行业类别:行业通用     

专业类别:资本运作 

授课讲师:雷勋华

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
课程对象:公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员;投行人员、会计师、律师、资产评估师;资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等

【培训收益】
1. 全面掌握并购的3种方式及其注意事项 2. 全面掌握企业并购的基本流程、双边谈判流程和竞价流程 3. 全面掌握企业并购的8大交易结构及其比较分析 4. 全面掌握尽职调查的目的、内容、方法 5. 全面掌握股权收购尽职调查9大重点、劳动法律尽职调查9大重点 6. 全面掌握隐形债务尽职调查10种方法 7. 全面掌握目标企业4大估值方法及业绩补偿协议 8. 全面掌握并购协议8大关键条款 9. 全面掌握并购整合的各项工作 10. 全面掌握企业并购中的风险管理 11. 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解

 模块一 并购重组概述
【案例导入】经典案例
 什么是并购
 为什么要并购
 并购的3种方式(股权收购、资产收购、合并)
 并购的3种支付方式
【案例分析】

模块二 并购流程
 并购基本流程
 双边谈判流程
 竞价流程
【案例分析】

模块三 交易结构设计及主要形式
 什么是并购交易结构
 交易结构的6大内容
 为什么要设计交易结构
 交易结构设计应遵循的4大原则
 8种典型的交易结构
 交易结构如何选择
 如何设计交易结构
【案例分析】

模块四 尽职调查
 尽职调查的目的、分类
 尽职调查的内容
 并购项目尽职调查9大关注重点
 非常规尽职调查手段与方法
 股权收购尽职调查9大重点
 劳动法律尽职调查9大重点
 隐形债务尽职调查10种方法
【案例分析】

模块五 企业估值及业绩补偿协议
 资产基础法
 收益现值法
 可比公司法
 可比交易法
 业绩承诺及补偿条款设计
【案例分析】

模块六 并购协议8大关键条款
 或有负债条款
 或有风险防范条款
 补偿和免责条款
 房产土地条款
 员工事项条款
 公司治理条款
 分手费条款
 付款节奏条款
【案例分析】

模块七 并购整合
 并购整合4大维度
 并购整合10大法则
 并购整合6大关键工作
【案例分析】

模块八 并购5大环节风险管理
 交易计划环节
 尽职调查环节
 交易合同环节
 交易过渡期环节
 并购整合环节
【案例分析】

 

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