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企业中基层管理者、精英员工、管理培训生、希望提升效能的职业人士
【培训收益】
七项修炼一：操之在我
1. 操之在我模式：刺激→选择的自由
2. 案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应
3. 人类所的四大天赋潜能，是帮助将负面情绪转向正面反应的方法
1) 影响圈的概念
2) 关注圈的概念
4. 什么是转型人？怎样做转型人？
5. 学员实践（例）根据客户实际情况设置
七项修炼二：以终为始
1. 理解心智创造与实体创造的含义
2. 懂得把焦点放在使生活有价值的事情上
3. 撰写个人的使命宣言
4. 心智创造-实体创造
七项修炼三：要事第一
1. 帮助我们学会管理生活，掌握时间，排列优先次序。
2. 确定人生的大石头
3. 人生罗盘
4. “紧急”和“重要”的真正含义
5. 时间管理矩阵图的四个象限之间的关系及分类
6. 时间管理的有效工具：富兰克林管理手册
七项修炼四：双赢思维
1. 双赢思维是有效人际关系的“根”，即基础
1) 理解何谓双赢
2) 理解富足心态
3) 理解勇气与体谅如何帮助建立双赢关系
4) 除了输/赢外，还有双赢的选择
5) 深化双赢/无交易的内容
6) 懂得为何要双赢是人际交往的更高层次，双赢不代表不竞争
2. 什么是合作？怎么合作？
3. 勇气和体谅的四个象限
七项修炼五：移情聆听
1. 知彼解己是“枝干”
2. 认识到先了解别人所带来的好处
3. 了解有效沟通的障碍
4. 了解有效倾听的方法
5. 分析了解听的层次
1) 何谓“同理心倾听”
2) 学习同理心倾听技巧
3) 镜射原理
七项修炼六：统合综效
1. 统合综效是 “果实”
2. 了解统合综效的定义
3. 简介五种不同类型的人
4. 第三替代方案的讲解
5. 认识团队的精神
6. 尊重差异
七项修炼七：不断更新
1. 理解不断更新的含义
2. 懂得关注在生命的四个方面的平衡与更新
3. 确立不断更新的目标
4. 了解生命四层面
5. 如何不断更新
6. 向上螺旋
推荐书籍
《与成功有约》、《高效能人士7个习惯》、《活出生命的意义》、《第三选择》
课程工具
知识点高精升级讲解
高贴合性实体案例分享
提升效能的习惯养成方法及工具
学员讨论、分享，专业点评指引
课后跟进量表
王静 （常驻地：北京）
讲师背景
清华大学、浙江大学总裁班客座教授
中国人民大学、山东大学等高校客座教授
华为大学特聘讲师
富士康大学特聘讲师
中国移动集团培训指定培训导师
中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师
中央电视台特聘专家讲师 人社部一级人力资源管理师/企业培训师
人社部职业生涯规划师（二级）
高级企业培训师
人力资源测评师（中级）
CFT引导式培训师
乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建
极致车网-培训顾问-主导创建极致学院
专业实践
王静老师具有15年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师；
国内多家知名高校客座教授、华为\华为大学、富士康大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。
王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。
授课特点
实战性 + 针对性 + 系统理论 + 复合式教学
“学得好、玩得嗨、跟得紧、用得实”是学员反馈时提到最多的。
多年的现场授课，注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观
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