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基于个人成长的领导力自主晋级训练

课程编号：46638

课程价格：￥25800/天

课程时长：2 天

课程人气：155

行业类别：不限行业

专业类别：领导力

授课讲师：杨天河

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】

【培训收益】

领导力自主晋级训练

——从优秀员工到商业领袖

领导力不是天生的，而是自我造就的过程。领导力学习不在于教，而是在于实践，关键在于有效的指引。

境界决定高度，高度决定领导力。为此，全面领导力专家杨天河老师从领导过程、领导素质、领导能力、领导情商等角度全面系统解剖领导力各维度的不同境界和策略，并设计测评、学习路径、晋级任务包、晋级攻略、自主晋级包等一套完整且简单易用的自主学习晋级方案，让学习者自主测评、自主规划、自主学习、自主晋级，在快速晋级中实现“我的晋级我作主”！

本课程主要面向各级领导人员及储备人才，在剖析领导力本质的基础上，重点从领导情商、领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、晋级任务以及晋级标准等，并通过测评、辅导等方法，帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划，从而实现快速晋级目标。

培训目标：

1、明确领导力的重要性，精控领导过程（本源）；

2、掌握3600情商领导力核心内容及修炼方法，精通关系，提升个人影响力；

3、掌握六级八维领导力核心内容及修炼方法，拓宽视野、提升境界和能力；

4、掌握自评和快速学习晋级的核心技巧，实现快速晋级目标。

课程特色：

1、结果导向，以领导力晋级为核心，以绩效和竞争力提升为抓手

2、系统全面，从过程、情商、智商构建出全面领导力框架与系统的分级能力

3、简单好用，视野本源化、方法系统化、成长路径化、修炼工具化

4、自主晋级，一整套领导力自主晋级解决方案，我的晋级我做主

5、丰富体验，测评、案例、故事、游戏、视频、研讨、演练辅导

培训收益：

1、学员快速把握领导力核心精髓，迅速提升领导境界，能审时度势、高效决策，在带领团队集中资源创造最大价值过程中，有效提升团队竞争力

2、现场辅助对标挖潜方案，助推企业绩效和竞争力大幅提升

3、人手一册全面领导力自主晋级手册，助学员自主测评、自主学习、自主晋级

4、可移植的领导力开发方案，大幅降低开发成本、提高开发成效

培训对象：各级领导及储备人才

培训时间：二天

培训形式：授课＋案例分享＋研讨＋游戏+视频+测评+演练

培训讲师：杨天河

课程大纲：

第一招：精控领导过程（本源）

1、领导力及意义（角色）

2、领导过程

2.1领导风格

2.2领导方式

2.3影响员工的路径与方法

3、领导力的价值创造逻辑

4、全面领导力（领导力+专业力）

5、领导力境界

 体验：测评您的领导力

第二招：精通世间关系（情商）

1、情商的四个情绪与五种能力

2、以德为基：领导必备品德

3、以术为用：3600情商领导力

4、3600企业关系管理

4.1关系管理核心原则

4.2客户管理

4.3向上管理

4.4向下管理

4.5平行管理

4.6同行管理

5、3600社会关系管理

5.1领导自己

5.2领导家人

5.3影响社区

5.4影响世界

 案例研讨

第三招：精确管理决策（智商）

1、六级八维领导力

2、领导素质发展

2.1素质就是品质

2.2核心素质解析

2.3打造专业素质

3、领导能力发展

3.1人员管理

3.2运营（事）管理

3.3资源管理

3.4机制管理

3.5决策管理

3.6执行管理

3.7绩效管理

3.8自我发展

 实战演练

第四招：精用晋级手册（工具）

1、各级晋级障碍

2、领导力学习路径图

3、领导力学习任务包

4、领导力学习晋级包

 体验：领导力学习计划

Q&A

杨天河老师

高级咨询顾问

诊断级培训专家

全面领导力专家

北大博雅客座教授

对标创效创一流专家

战略执行力建设专家

价值创造型企业大学创始人

学习创效行公益活动发起人

领导力开发达人计划首席专家

国企改革政策研究与改革助推者

全面领导力自主晋级培训首创者

讲师简介：

多家企业成功混改增效经验，擅长研究创新以一流成果助力企业快速增效，事半功倍。先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位，拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验，以及战略执行力、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验，积累了创一流指标体系、法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践，并融合贯通形成最优模式，能够协助客户快速提升企业战略执行力。

曾发布《对标管理核心精髓》、《标杆管理常见问题》、《标杆企业大学的战略思维》、《企业大学校长快速成长方案》、《企业大学校长发展指南》、《效果导向的培训管理精要》、《全面领导力自主晋级手册》、《企业领导力高效开发指南》、《管理价值创造及应用库》、《学习型组织建设指南》、《企业学习创效运作指南》等电子书，并在人力资源、人力资源管理等专业期刊发表十余篇专业文章。

专注于组织成长及绩效：形成以企业大学为载体，以一流指标为导向、以核心人才队伍建设为核心，以标杆管理为抓手，以战略执行力建设为龙头，以全面降本增效为主线，以对标创效创一流为手段，以人机（人才队伍建设与管理机制）协同建设绩效倍增的组织能力为目标，打造智能进化组织的有效模式，可以协助企业有效统筹挖潜创效工作，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。

擅长创新：在实践中创造了创一流指标体系、全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级、三级人才开发体系等具有自主知识产权的理论系统、实战方法及工具。

力求经典：课程内容力求系统、梳理本质、简单好用（工具），课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十五年职业讲师历程中打造多门精品课程，深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。

系列原创课程：

1、标杆管理系列：对标世界一流价值创造实务，对标管理与全面降本增效，对标创效创一流实务训练,创一流企业系列，四能绩效达人实战训练

2、领导力系列：全面领导力开发与赋能技巧，全面领导力晋级培训，经营加速之战略领导力、运营领导力、业务领导力，转型升级之变革领导力、转型领导力，绩效倍增之价值领导力、超越领导力，管理诊断系列

3、诊断级培训系列：经营加速领导力，运营领导力，战略执行力，企业转型升级，王牌产品缔造，对标一流创一流，全面降本增效，价值创造行动，标准化建设，创一流企业，对标世界一流价值创造行动，学习创效

授课风格：

重参与，务求实效：采用故事、案例、视频、游戏、辅导等多种方式调动学员的参与性，以咨询式培训引导学员认识自我、探究本源、融会贯通。

2022年开始主推诊断级培训项目，以行业研究、企业调研诊断为基础，以企业战略执行力提升和绩效挖潜为目标，通过微咨询+培训+辅导三种形式，既协助客户梳理出系统解决方案，还协助培养中高管团队，使之凝心聚力、高效协同、提质增效。

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