商品陈列管理

【培训对象】
地区经理、门店管理者

【培训收益】
1. 让学员了解商品陈列对产品推广及终端销售的具体影响
2. 让学员掌握商品陈列的基本原则、方法

课程特点：
1. 严谨课程结构，让您最短时间掌握商品陈列的实战技巧，掌握终端差异化的实用工具，帮助企业终端制胜。
2. 以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。
3. 灵活运用多种培训手段：精彩销售故事、影视视频资料分析、现场模拟演练等，使参训者在笑声中成长，在触动中进步，在实际中自由运用，真正提高销售业绩。 

课程大纲：
1. 商品陈列基础
1.1 商品陈列的5种作用
1.2 商品陈列的6大原则
1.3 商品陈列的3要素
1.4 商品陈列的4项标准
1.5 商品陈列的10个思考点
1.6 商品陈列操作流程
2. 商品陈列生动化
2.1 选择陈列位置的2原则
2.2 产品陈列的2大关键点
2.3 抢占黄金陈列空间
2.4 商品陈列的6种方法
2.5 商品陈列的8种技巧
2.6 商品陈列的基本规范
3. 终端POP布置
3.1 POP的种类及用法
3.2 POP使用的6项规则
3.3 POP使用的8个要点
3.4 如何才能使橱窗陈列更有效?
4. 商品陈列管理
4.1 商品陈列应注意的6大问题
4.2 商品陈列管理的8个关键点
4.3 商品陈列的检查清单
4.4 终端商品配置的管理
4.5 商品陈列的评价

李成林，国家注册高级咨询顾问、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人，清华大学、北京大学、浙江大学、人大客座教授。 从事营销管理工作20年，先后在可口可乐、深圳采纳营销策划公司、力邦企业集团、海星集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。曾就任上市公司销售总经理，率领团队完成年销售额4亿元。 500余场培训演讲经验，权威理念、具体技能、正确态度，讲、练、用三位一体的课堂培训模式，带来实效的培训效果，使之成为最受企业主欢迎的培训师。 著有《高效能销售的自我修炼》一书。 专业特长：销售技巧提升、商务谈判、渠道管理、营销策略制定、营销组织体系建立、营销计划管理、营销团队的建设与管理等。

• 服装行业终端店长——商品陈列课程

   

  【课程大纲】1.橱窗设计2.橱窗陈列技巧3.卖场规划设计4.卖场陈列5.陈列在销售中的作用6.陈列对商品库存的影响7.国际品牌陈列分享

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• 服装行业终端导购——商品陈列课程

   

  【课程内容】1.橱窗设计2.橱窗陈列技巧3.卖场规划设计4.卖场陈列5.陈列在销售中的作用6.陈列对商品库存的影响7. 国际品牌陈列分享

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• 商品陈列

   

  【课程前言】在日常店铺经营中，利润取决于三个部分，分别是业绩、售罄和平均折扣，这三个部分都与商品陈列有着莫大的联系，甚至可以说，陈列对业绩、售罄和平均折扣的变动，有着巨大的影响力，却往往被大多数人所忽略！陈列变化对销售业绩的影响，很多人误打误撞的碰到过，却并不知晓其背后的运行逻辑；至于如何通过陈列来影响售罄、折扣和销售，来影响店铺利润的变..

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• 商品陈列技巧

   

  第一模块：视觉制胜之——陈列色彩规划1. 认识色彩2. 视觉吸引入店3. 感觉决定购买4. 色彩特性及对人心理、生理的影响5. 色彩的运用及搭配法则6. 卖场陈列的色彩规划7. 提升店铺商品关注率的色彩诱目性与识别性 8. 卖场陈列中支配色秩序在陈列设计中的应用方法 9. 渐变色秩序在陈列中的应..

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  课程简介：在行业竞争异常激烈的今天，如何让自己的店铺形象在商场众多竞争对手中脱颖而出，首要的制胜武器就是“卖场陈列管理”，陈列管理是提高店铺形象最不可缺少的现代化管理手段。陈列管理实战模拟训练是UTA时尚管理集团针对国内时尚产业门店陈列管理缺失的现实情况，研究开发了门店陈列管理人员体验式陈列管理培训模式。对于庞大的时尚零售行业..

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• 商品陈列技巧

   

  受训对象： 合适行业--连锁门店、百货卖场、房地产、汽车销售、软件销售、酒店等流通服务行业 培训对象--陈列专员、市场督导、直营部主管、加盟部主管、培训专员、区域经理、店长、加盟商 培训大纲： 一、陈列装饰在商业中的应用 1、陈列装饰图片欣赏 2、陈列装饰（DISPLY）的定义 3、陈列装饰在连锁专卖中的重要性 ..

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