课程编号:9204 课程人气:1721
课程价格:¥3600 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:生产管理
授课讲师:李仪
课程安排:
从1990年起在一家研究所从事两年软件开发工作,并荣立三等功一次,积累了初步的开发工作经验。从1992年到2004年,一直在深圳华为公司研发系统工作,亲身经历了华为研发系统从数十人发展到数万人的发展历程。期间承担的工作包括程序员、软件总体设计、产品总体设计、产品中试、产品数据管理等,在产品开发、研发管理、产品中试等方面为公司成功完成了一批开创性工作,获得公司三次颁发金牌奖。担任过的职务包括项目经理、部门总工、部门总监,1995~1996年曾担任开发部副总裁,分管无线产品开发部。因独特的研发工作经历而形成了对产品研发工作的深刻认识,在长期的研发实践中积累了丰富的研发工作经验。
1992.4~1994.10,在开发部担任软件项目经理,主持开展公司第一台数字程控交换机C&C08A(2000门)之软件系统开发工作,本人主持软件系统总体方案设计,并组织软件项目组完成设计、开发、联调、测试全过程,为软件系统成功开发和成熟稳定发挥了重要作用,也为本人积累了总体设计、平台规划、项目管理、研发管理的实战经验
产品中试管理——从样品到量产
开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
11月27-28上海 11月23-24深圳一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?2.研发与制造的矛盾:1).制造系统如何面对研发的三无产品?2).研发如何面对制造系统越来越高的门槛?3.研发与制造矛盾的激化:中试的..
¥4,000 元/ 天
人气:361
产品中试管理--从样品到量产
第一部分:案例研讨第二部分:从样品到量产概述1.企业在追求什么:技术?样品?产品?商品2.研发与制造的矛盾2.1制造系统如何面对研发的三无产品?2.2研发如何面对制造系统越来越高的门槛?3.研发与制造矛盾的激化:中试的产生成为必然4.中试的定位与发展:4.1研发(..
人气:500
产品测试管理
开课地点: 北京-北京
第一部分:产品测试概述本章概述:主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语,举例说明一些知名企业正在应的测试模型,测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动?5.在产品研..
人气:546
产品中试管理-从样品到量产
一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?2.研发与制造的矛盾:1)制造系统如何面对研发的三无产品?2)研发如何面对制造系统越来越高的门槛?3.研发与制造矛盾的激化:中试的产生成为必然4.中试的定位与发展:1)研发(RD)、中..
¥2,800 元/ 天
人气:1178
开课地点: 广东-深圳
人气:1013