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厂商携手,打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升

课程编号:44703

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:177

行业类别:行业通用     

专业类别:经销商 

授课讲师:崔自三

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
代理商、经销商及相关人员

【培训收益】
1、改变经销商的经营理念,从被动销售到主动经营 2、树立良好心态,积极应对市场竞争 3、看清未来发展趋势及洞察市场先机 4、让经销商认识到,只有厂商一心,才能做强做大市场

第一部分:认清发展趋势,厂商携手共赢

一、新的形势下,厂商要战略结盟
1、厂商为何要进行战略结盟
2、扬长避短,资源互补
3、抱团取暖,共克时艰
案例:某品牌厂商一体化策略
二、认清趋势,厂商协同,共谋发展
1、未来五大发展趋势
2、树立良好的心态:信心、乐观、积极、执著…..
3、看清趋势,拥抱美好未来
案例:某经销商疫情期间全方位营销大幅提升业绩

第二部分:经销商自我提升:十大理念变革及其突破

一、主动营销,从坐商到行商
王永庆的故事
二、学会引导需求、创造需求
案例:世界上最牛的营业员
三、从销售向营销转变
案例:老太太买李子
四、从硬实力向软实力发展
案例:红高粱为何兵败麦当劳?
五、积极参与竞争,做强做大
六、成为一个服务商
标准化服务:配送、巡访/海尔案例
七、敢于为别人所不为
忘记淡旺季与疲软的思想/敢于推广新产品
案例:李嘉诚谈富翁
八、从生意人向商人转变
案例:李嘉诚的成功之道 /遵守游戏规则
九、树立市场投入意识
案例:疯狂的史玉柱
不要等靠要、天救自救者
十、恪守商德,成为一个信誉商
案例:胡雪岩以信誉赢天下
 

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