智能制造与智能工厂打造

【培训对象】
企业管理者、生产管理人员等

【培训收益】
▲系统掌握智能制造与智能工厂的核心内容与发展趋势； ▲帮助学员系统掌握智能工厂的关键支撑技术与应用场景； ▲帮助学员系统掌握智能工厂规划与实施的步骤、方法； ▲帮助学员系统掌握企业基于智能制造推行数字化转型的三个路径； ▲深入了解国内外优秀企业在智能制造和智能工厂打造方面的探索与成功实践。

第一讲 智能制造与智能工厂综合解读
1.智能制造与智能工厂的定义
2.视频案例：老板电器的智能工厂
3.工业4.0与智能制造
4.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征
5.小组研讨：四种不同类型企业推行智能工厂的工作重点
6.智能工厂绩效改善目标综合解读
7.工信部六大类智能制造试点示范项目
8.视频案例：海尔热水器的智能制造之旅
9.企业推行智能制造的两个路径

第二讲 智能工厂关键技术与应用场景
一、传感器技术
1.传感器的分类
2.视频案例：智能传感器在智能制造领域的应用
二、RFID技术
1.RFID工作原理
2.RFID与柔性生产
3.RFID与智能物流
4.RFID与设备管理
5.RFID与产品追溯
三、3D打印技术
1.3D打印行业的工作原理
2.案例解读：3D打印技术在制造业多领域的应用
四、工业机器人与智能装备
1.全球十大机器人公司介绍
2.六轴机器人工作原理
3.案例解读：工业机器人在制造业多领域的应用
4.工业机器人如何选型？
五、自动化控制系统
1.PLC
2.SCADA系统
3.DCS系统
4.案例解读：基于SCADA系统的工厂可视化应用
六、数字孪生与数字仿真
1.案例解读：吉利汽车的数字孪生（仿真技术）应用
2.仿真技术与产品设计
3.仿真技术与工艺管理
4.仿真技术与物流管理
5.仿真技术与智能工厂规划
七、物联网（lot）与5G技术
1.物联网概念与应用场景
2.5G的特征与十大应用场景
八、工业软件
1.MES系统功能解读
2.基于MES系统智能工厂系统集成（ERP、WMS、PLM、SCADA）

第三讲 智能工厂的规划与实施
一、智能工厂的整体规划与实施路径
1.智能工厂的四个特征：自动化、数字化、网络化、智能化
2.视频案例：智能工厂的数字仿真规划
3.智能工厂的整体规划与布局
4.智能工厂与数字化车间层级关系
5.国家标准解析：数字化车间的通用要求
6.实施路径图：从精益工厂到智能工厂
二、自动化规划与实施
1.案例解读：某机加工企业自动化升级项目
2.生产自动化的三个等级
3.实战演练：结合自己工厂的工作场景，进行自动化升级设计
4.智能工厂自动化装备系统与总体规划
5.自动化控制系统解读（SCADA系统）
6.视频案例：蒙牛工厂的自动化物流
8.自动化物流与仓储设备解读
9.WMS物流管理系统解读
10.自动化物流体系技术框架解读
11.实战演练：结合自己公司的工作场景，进行自动化物流设计
三、网络化与数字化
1.小组研讨：电动机温度、震动和电压数据如何获取和监控？
2.传感器、PLC通讯与网关设备
3.案例解读：益海集团应用物联网技术进行设备监控
4.工厂和车间的网络化布局
5.设备、资产实现互联互通的三种方式
6.设备数据采集与可视化管理
7.以MES为中心的五大系统集成
8.案例分享：MES系统与质量管理
9.智能工厂数字化与信息化系统框架
10.企业工业互联网综合解读
四、智能制造（智能工厂）的五个层级
1.智能制造六大内容：
（1）智能设计 （2）智能生产
（3）智能物流 （4）智能产品
（5）智能服务 （6）智能管理
2.案例解读：热水器紧固螺栓工序智能化改造
3.案例解读：汽车喷漆工序智能化设计
4.企业智能制造成熟模型解析
5.智能设计的五个层级解读
6.智能生产的五个层级解读
7.智能服务的五个层级解读
8.如何评估自己企业的智能制造水平

第四讲 智能制造与企业数字化转型
1.小组研讨：企业数字化转型可以从哪些维度切入
2.企业数字化转型的三大路径
（1）降本增效
（2）模式创新
（3）产品创新
3.智能制造推动的降本增效
（1）案例分享：宝钢集团的一键式炼钢
（2）机器换人带来的成本降低和质量提升
（3）案例分享：红领西服数字化推动的成品零库存
4.智能制造推动的模式创新
（1）视频案例：尚品宅配家居定制化服务与智能工厂
（2）案例分享：装备企业从卖产品到卖服务
（3）案例分享：汽车公司基于模块化的个性化定制
（4）案例分享：海尔集团基于数据的用户服务
（5）制造服务业的十大领域解读
5.智能制造推动的产品创新
（1）数字化研发与数字仿真
（2）智能化产品
（3）模块化设计与产品个性化定制
（4）案例分享：长安汽车的数字化设计与仿真
6.智能制造推动企业数字化转型 

长期从事智能制造与企业运营管理实践与理论研究 / 亲身
参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营 / 十七年
500强企业及上市公司运营与管理经验。
【主讲课程】
一、智能制造课程
01-《工业4.0与智能制造》   
02-《工业互联网解读》     
03-《智能制造与企业数字化转型》       
04-《中国制造2025》
05-《智能工厂与数字化车间打造》      
06-《智能工厂规划与实施》
二、运营管理课程
01-《企业全面运营管理沙盘实战》   
02-《经营决胜-企业战略与运营管理》           
03-《企业数字化转型与管理提升》 
04-《中高层管理者核心能力训练》      
05-《互联网创新思维与管理创新》
06-《标杆学习-海尔的管理创新与转型升级》

 曾任：
青岛朗进集团运营总监、IT经理
青岛康普顿股份生产运营总监、SAP项目经理
海尔集团软件公司副总经理/产品总监
阿里集团北京合作服务机构 总经理
 现任：
中国工信部智能制造领域 特聘专家讲师
海尔卡奥斯工业互联网平台  专家顾问 
青岛市工业互联网产业联盟 专家组成员
东北石油大学 客座教授
青岛海科智造数字科技有限公司 总经理/创始人
清华大学、山东大学、上海交大总裁班 特聘讲师

【项目经验】
一、智能工厂项目：
1.华为集团东莞笔记本电脑数字化车间
2.联想集团合肥笔记本电脑数字化车间
3.安徽长信安昌智能工厂规划与实施
4.东莞某日本 （电机生产）数字化车间实施
6.某500强家电企业多个智能工厂和数字化车间实施
二、干部培养项目：
1.昌盛集团企业大学筹建与管理课程设计
2.蒙牛集团总部中层干部培训项目
3.海尔集团小微主管理提升训练营
4.中建三局中层干部运营管理提升训练项目
5.淘宝大学北京区域商家《销量破局》训练项目
6.中石油、中海油互联网创新思维系列轮训项目

董老师长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、干部培养等相关领域工作实践与理论研究。
亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。联合创办无锡睿诚和创自动化有限公司，专业从事笔记本电脑、化妆品、电子加工等行业生产线的智能检测系统研发与解决方案提供。截止2021年1月，已成功为华为、联想、比亚迪、科丝美诗化妆品等客户导入智能工厂/数字化车间和智能检测线。作为项目经理负责和参与了多个智能制造项目的规划和实施。所创办公司被无锡市政府评选为“2018年智能制造领军企业”，获得政府嘉奖。
2015年以来，实地考核和调研国内外30余家智能工厂和项目，积累了丰富的智能制造和智能工厂的项目实施经验。
为华为、联想、日本松下、上汽通用五菱、中车集团、海尔集团、江铜集团、山东烟草、五粮液集团、万科集团、中建三局、荣事达、司太立药业、潍坊党校、安徽家电协会、中国海洋大学、山东大学、哈工大等企事业单位授课，专业度获得一致好评。
作为国家工信部特聘专家讲师，代表工信部出席各类智能制造活动，每年专题授课和演讲15场以上。跟各地工信局和经信委保持长期合作关系，参与智能制造咨询项目和授课、论坛分享等。 

• 智能制造和区块链

   

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