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工业4.0与智能制造

工业4.0与智能制造

课程编号：21744

课程价格：￥47700/天

课程时长：2 天

课程人气：1419

行业类别：通信邮政     

专业类别：战略管理 

授课讲师：齐振宏

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

【培训收益】
● 洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征 ● 明辨传统制造业转型智能制造的时代情境 ● 读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘 ● 体验工业4.0和中国智能制造的真知灼见 ● 探索制造业如何转型智能制造的商业模式

 课程背景：

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和智能制造正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合与智能制造，是推动中国智能制造的必由之路。

十九大明确提出要大力推进互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合，要大力发展智能制造。《中国制造2025》发展规划正式颁布，中国制造业正站在“互联网+”的台风口，顺势而为，将一飞冲天。如何借鉴德国工业4.0？如何借力“互联网+大数据+云计算”转型发展？正在成为我国传统制造业转型智能制造的亟待解决的重大课题！

什么是工业4.0？工业4.0的本质和特征是什么？工业4.0与工业互联网有什么不同？中国制造业如何积极拥抱工业4.0，拥抱变革，用“互联网+”思维改变传统制造业？如何给传统制造业植入互联网和工业4.0基因，让传统制造业插上变革创新腾飞的翅膀？中国制造业如何渡过制造业的寒冬进行新工业革命和品质革命？智能制造的商业逻辑、本质特征和创新模式究竟是什么？如何让智能制造落地？有哪些中外优秀企业由传统制造业转型智能制造的成功经验和案例学习？

《工业4.0与智能制造》将为中国传统制造业提供工业4.0下的智能制造新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念，创新思维，转型变革，企业家，您需要拥抱变革，马上学习，立即行动！

 课程方式：

咨询式培训：理论解析+案例剖析+实战演练

问题导向启发式+释疑解惑教练式+行动学习研讨式+落地工具咨询式

  

课程大纲

第一讲：工业4.0与智能制造的新商业逻辑

管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？

一、未来十年，制造业到底拼什么

案例分析：诺基亚到底死在哪里？

二、创新者的窘境与智能制造

三、智能制造的挑战与趋势

1. 海尔，是成功企业，还是时代企业？

四、新常态与智能制造的转型升级

五、5G通讯与智能制造转型升级

六、互联网思维与智能制造

1. 互联网+智能制造模式

管理视频：互联网+大数据革命

2. 马云的新制造：“互联网+”制造业

管理视频：物联网与制造业转型

3. “互联网+大数据+云计算+物联网”模型实质

管理视频：“互联网+大数据+云计算+物联网”特征

4. 大数据：中国迎来“大众创业+万众创新”新时代

5. BAT与“互联网+大数据+云计算+物联网”

管理视频：互联网+大数据+制造业=?

6. “互联网+”制造业模式给传统制造业带来哪些机会？

7. “互联网+”制造业给传统制造业带来哪些挑战？

七、智能制造的实质分析

1. 智能制造的动力来源

管理视频：“互联网+制造业”势不可挡

2. 什么是工业互联网

案例分析：GE与工业互联网

3. 三星李健熙的企业变革观

4. 杰克·韦尔奇的企业变革观

5. 马化腾的企业变革观

案例分析：谁动了制造业的奶酪？

 

第二讲：德国工业4.0与智能制造特征分析

一、什么是工业4.0

二、德国工业4.0的发展过程

1. 从第一次工业革命到第四次工业革命

2. Industry4.0：德国高科技战略计划首位

3. 工业4.0所具有的8大潜力

4. 德国工业4.0的两2大主题

5. 德国工业4.0的5大核心特征

三、物联网与德国工业4.0

1. 德国工业4.0的9大技术

2. 德国工业4.0与商业新机会

3. 德国工业4.0与商业新模式

四、价值网络下的企业内纵向集成

五、价值网络下的企业间横向集成

六、价值网络下端对端集成

七、智慧工厂的架构

1. 智慧工厂的流程

2. 智慧工厂的布局

3. 智慧工厂的车间

4. 智慧产品的特点

八、大数据与工业4.0

九、智慧生产的多模式交互

1. 智慧生产与以人为本

2. 智慧生产与APP

3. 智慧生产的机器人应用

4. 智慧工厂的智慧装配

十、信息自动化与CPS

1. CPS战略目标与三大特性

2. 自动化与高效价值链

案例分析：沃尔玛的智慧价值链

3. 智慧工厂模型

管理视频：智慧汽车

小组讨论：德国工业4.0有哪些特征？对中国制造2025有何借鉴？

 

第三讲：中国制造2025

小组讨论：我国制造业面临的挑战与机遇有哪些？

一、中国制造2025发展形势

1. 中国制造2025发展环境

2. 中国制造2025时代机遇

二、《中国制造2025规划》出台

1. 中国制造2025：5大基本方针

2. 中国制造2025：一条主线

管理视频：中国制造2025

案例分析：广汽传祺与技术创新

3. 中国制造2025：三大战略目标

4. 中国制造2025：四项基本原则

案例分析：中国动车与品牌创新

5. 中国制造2025：五大重点工程

案例分析：工业机器人创新运用

6. 中国制造2025：九大战略任务

7. 中国制造2025：十大重点领域

8. 中国制造2025：八项保障措施

9. 中国制造2025与德国工业4.0

10. 中国制造2025与美国IOT

群策群力：德国工业4.0对我国制造业2025有哪些借鉴和启示？

 

第四讲：传统制造业转型智能制造的案例剖析

小组讨论：传统制造业如何运用工业4.0进行转型突围？

一、SOLOMOME模式与工业4.0

1. 物联网与工业4.0

案例分析：徐工集团与工业4.0

2. 互联网与工业4.0

案例分析：中兴通讯的“互联网+”制造业创新实务分析

3. 大数据与工业4.0

案例分析：华为集团与工业4.0

4. 制造业向智慧服务业的转型

案例分析：劳斯莱斯汽车的转型

管理视频：西门子与工业4.0

5. 个性化定制与工业4.0

案例分析：红领集团的个性化定制

6. 传统企业转型工业4.0

案例分析：天一纺织集团的智慧工厂转型

二、小米的互联网思维与智能化装备

1. 为什么雷军要向同仁堂学习？

2. 为什么雷军要向海底捞学习？

3. 为什么雷军要向沃尔玛学习？

4. 雷军如何用“互联网+”制造业？

小组讨论：小米模式可以复制吗？

案例分析：海尔的互联网工厂与智能制造创新实务分析

案例分析：美的集团的智能制造转型创新

群策群力工作坊：如何实现工业4.0如何在我们公司落地生根？

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