如何与政府、媒体打交道

 中国政府特点
政企关系之道
如何应对执法检查
中国媒体特性
企媒关系守则
如何应对媒体记者

 教授、高级经济师、工商管理博士
著名企业危机管理、舆情与声誉管理资深专家、专业培训师
曾任新华社江苏信息社副社长、《江苏内参》副总编、新华社江苏咨询策划中心总裁；中国传媒大学南广学院教授；太平洋建设集团副总裁兼企业文化部长、江苏红商务俱乐部董事长等
现为江苏省公关协会副会长、江苏省品牌学会副会长、中国文化管理协会网络文化工作委员会专家顾问及多家知名企业高级顾问、独立董事
北大、清华、人大、北外、交大、浙大、南大等著名高校特约讲师、特聘教授
曾获：2000年中国最具影响力策划人、2005-06年度中国十大品牌策划专家、2009年度中国百佳培训师、2013年中国危机管理领域领军人物、2019年中国公共关系创新领军人物
已出版《传播力》、《赢战危机》、《媒体刀锋上的舞者》、《营销传播》、《企业公关实务》、《企业生命力》等专著
数十年来己为众多世界500强、大型央企、上市公司、金融机构、知名民企、外企及政府机构开展过培训和咨询服务，深得好评。

• 如何与下属沟通

   

  一、认识沟通1. 有效沟通的理解；2. 影响沟通的因素；3. 常见的沟通障碍；4. 沟通的五大思维；5. 沟通的三大步骤；6. 沟通的三种要素；二、有效表达1) 表达前：问3个问题a) 真正想要传递什么信息？b) 接收信息的对象谁？有什么特点？c) 如何才能最有效地传递信息？2) 编码的3个原则a)..

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