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全业务运营与融合营销

课程编号:40576

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:270

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:骆飞

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
一线/支撑员工

【培训收益】


第一节、当前通信行业的发展趋势分析
1.1 全业务运营的市场整体分析
1.2 新竞争格局下的各运营商分析
1.2.1 新电信的正面进攻策略分析
1.2.2 新联通的迂回进攻策略分析
1.2.3 新移动的防守反击策略分析
第二节、国际领先运营商全业务运营借鉴
2.1 全业务运营的四大关键要素
2.2 全业务融合的手段与模式
2.3 固网运营商的全业务运营借鉴
2.3.1 案例:德国电信/英国BT的全业务策略
2.4 移动运营商的全业务运营借鉴
2.4.1 案例:Vodafone/和黄3的全业务运营策略
2.4.2 小组研讨:--------
第三节、个人/家庭/集团客户之间的融合策略
3.1 全业务给用户带来什么体验
3.2 各运营商对客户群的融合思路
3.3 基于个人客户的需求与融合策略
3.4 基于家庭客户的需求与融合策略
3.5 基于集团客户的需求与融合策略
3.5.1 小组研讨:---------
第四节、全业务时代的品牌传播融合策略
4.1 全业务时代的传播融合目标
4.2 全业务的传播融合思路(案例演示)
4.3 全业务时代品牌传播管理
4.3.1 分析:天翼189与TD188的传播攻防
4.3.2 小组研讨:--------
第五节、全业务时代的客户服务融合策略
5.1 如何提升客户价值
5.2 服务融合定义及关键要素
5.3 客户服务融合的关键环节
5.4 完整的客户服务融合模型 

咨询电话:
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咨询热线:
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