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卓越执行力塑造

课程编号:39940

课程价格:¥14000/天

课程时长:1 天

课程人气:328

行业类别:行业通用     

专业类别:执行力 

授课讲师:王静

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业基层员工/管理培训生

【培训收益】
1.深入了解职场卓越执行力及带来的收益 2.掌握根据自身角色定位提升执行力的有效方法 3.掌握目标制定与达成的原则和方法 4.掌握职场时间管理的有效方法 5.掌握职场沟通与问题解决的有效思路及方式 6.全面塑造职场卓越执行力提升职场效能

第一部分:卓越执行力解析与职业思维塑造
1.关于职场执行力的解析
1)职场执行力是什么?
2)对职场执行力的偏差理解
3)真正的执行解析
4)从“机械”执行到快乐执行
5)执行——源于自动自发
6)高执行力给自身带来的利益和好处
2.关于职业角色的塑造
1)业余VS职业
2)作为下属的角色与认知
3)角色定位与认知
4)常见的角色错位
5)与上司相处的原则
3.职场执行力全析图


第二部分:卓越执行力塑造之目标制定与达成
1.目标管理的概念:什么是目标管理?
2.目标管理的深层次理解与解析
3.目标管理的四大作用
4.目标达成六步法
1)目标设定依据及理解组织目标
2)制定符合SMART的目标
3)与目标相关人进行深入沟通与确认
4)针对所制定的目标拟定策略
5)拟定目标实现计划与行动方案
6)列出实现目标所需要的资源

第三部分:卓越执行力塑造之时间管理
1.时间都去哪儿了?——抓住“时间窃贼”
1)分析:时间被谁偷走了?
2)有形的"时间窃贼
3)无形的"时间窃贼"
4)时间记录表:抓住偷走你时间的“窃贼”
2.时间管理工具
1)80/20法则的时间分配
2)番茄时间管理法
3)四象限时间管理法
3.时间管理技巧
1)学会做减法
2)合理拒绝
3)克服拖延
4)善用零散时间

第四部分:卓越执行力塑造之沟通与问题解决
1.高效沟通-执行力的前提和基础
2.职场高效沟通技巧
1)如何有效的和领导者沟通
2)如何与平级进行沟通协调
3)如何进行跨部门沟通协调
3.冲突处理的五种对策
1)冲突的解析
2)冲突处理的五种对策
4.问题的分析解决—执行中的困难解决
1)什么是问题
2)问题的类型
3)问题的发现
4)问题解决的思路
5)解决问题的模型 

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