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【培训收益】
一、零售银行：互联网工具和资产配置营销
1、数据分析决策已经是零售银行展业基本功
2、“万物互联”“大数据”“智慧云”发展趋势和例举
3、数字化时代零售金融的新特征
4、大数据应用：零售银行数据营销的优势和短板
5、长尾客户和高端服务：目标客群和消费者教育
二、互联网营销：获客，活客，优客，留客
1、掌银成为数字化时代最重要展业渠道
2、为什么“月活”被称为“北极星”指标？
3、数字化营销的第一精髓是精准营销
4、数字化营销的核心功能是客户洞察
5、分层分类，针对客群产品服务适配
6、获客重视有效率，活客就有留客效果
三、线上展业与线下触达必须有效结合
1、数字化时代也不要依赖单独的渠道
2、线上展业是必争之地但成本也很高昂
3、线下营销仍是支行一线展业的主战场
4、支行线上展业存在的主要困难和解决思路
5、总分行数字化营销如何支持一线工作
四、数字化时代零售银行管理能力提升
1、分支行管理者的数据决策、运营能力
2、零售银行转型的八个关键指标
3、一线员工数字化营销能力培养
4、队伍建设和考核优化是最重要决胜因素
五、课堂提问和老师解析
管理培训家
资深企业管理顾问和商事法律顾问
MBA导师
中国社会科学院研究生院MBA导师
国际劳工组织中国本土培训专家
爱立信中国学院高级培训专家
清华大学MBA教育中心、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院客座教授
擅长企业综合能力辅导和职业经理人能力提升，涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范等多个领域，侧重东西方管理比较研究和管理方法论。
长期从事管理培训和管理顾问工作，学术功底深厚，企业一线实践经验丰富，擅长教练式培训和具体管理方法的传授，课程生动实用、精彩显效，深受企业界欢迎。
《清华管理评论》和北大出版社特约撰稿人，主要著作包括《财经简史》《30天成为骨干员工》《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》《学易经通管理》《中国管理思想之由来》等。
2012年新开发的讲题：
1、《问题分析与解决》
2、《系统管理思维和系统管理方法》
3、“怎么办”系列主题，包括：企业文化怎么办、员工激励怎么办、劳动风险怎么办、绩效管理怎么办、股权筹划怎么办、辅导下属怎么办、期权激励怎么办，等。
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四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江..
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一、概念与概述1、数字和数字化2、信息和信息化3、数据和大数据二、内部审计数字化转型的动因 1、内部审计自身转型2、审计对象数字化3、信息科技发展三、内部审计数字化转型的方法1、确定目标2、界定任务3、明确路径四、审计前沿新方法和新技术分析1、国际最新审计工作的发展趋势2、大数据技术的审..
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