银行财富管理中心建设课纲

【培训对象】
总分行级管理层、支行负责人、理财经理、高净客户

【培训收益】
定位于管理中心/定位于经营中心/定位于销售中心 高端财富客户分层（聚集于***万以上客户） 财富中心规划布局（客户动线和营销机制方案） 财富客户沙龙活动（集中式开展投资者教育） 人员配置、岗位配置和分工职责（打造财富客户服务和营销体系） 建立绩效管理方案（制订一套绩效管理方案） 建立适合的客户系统（为营销建立合适的工具）

第一讲 银行财富管理体系剖析（总分行层面）
第二讲 具体辅导和培训模式建立（支行层面）
 

• 银行财务基础和客户信用风险管理

   

  第一部分：银行财务基础一、银行是经营风险的事业1）风险的概念 2）银行主要业务及其风险二、学习会计的捷径—会计要素与会计恒等式1）资产 2）负债 3）所有者权益 4）收入 5）费用 6）利润7）会计的根基—会计恒等式三、个人的工作表现如何影响到会计报表1）资产负债表 2）利润..

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• 商业银行财务管理与内控机制

   

  第一部分 商业银行财务管理—某行的财务管理报告 一、商业银行财务管理现状 1．金融环境与我国商业银行财务管理现状 2．商业银行财务管理体系组织架构与运作模式 3．财务管理与商业银行经营管理策略 4．商业银行财务会计体系的改进与完善 二、资本风险管理与规章政策 1．国际银行业资本要求与我国银行资本状况分析 2．资..

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