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营业厅满意度提升

课程编号:37488

课程价格:¥22000/天

课程时长:4 天

课程人气:239

行业类别:行业通用     

专业类别:客户服务 

授课讲师:张昊

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


单元内容
客户服务理念
客户核心战略--
以客户为导向的服务理念 企业竞争的硬实力与软实力
 服务管理要解决的关键问题
“以客户为导向”的客户满意度提升
客户满意对于企业的意义
漏桶原理
满意度与忠诚度的关系
客户满意对于企业的价值
建立客户满意理念
客户期望分析
客户满意公式表达
 达成客户满意的理论形式
服务蓝图与流程分析 服务蓝图的关键流程
关键流程与关键价值创造
分析流程导向
客户满意与客户忠诚
客户满意与客户忠诚的区别
客户满意、客户忠诚与二次购买的关系
客户满意价值链分解模型
W等候点优化
F失误点优化
D员工决策点分析
优化关键流程
分析流程导向
流程优化的关键因素
案例分析:排队等候时长的服务蓝图与流程优化
客户满意度提升策略——触点管理 真理瞬间
积极真理瞬间
消极真理瞬间
处理话费类投诉的11种方法
峰终体验
分析服务中的峰值和终值
案例分析:你错了还是我错了
服务小细节
手势等肢体动作对于客户的影响
促进店面服务质量的关键要素解析:
正确认知店面服务满意度提升的重要性:
感知要素创新思维概述:
指导员工认知产品与服务质量对客户的影响
提高员工正确认识有效服务的价值
店面服务满意度提升分析
分析影响客户满意要素
满意度驱动关系分析(感性因素和理性因素)
如何训练员工服务触点管理:
1)提升客户感知情景演练推荐:
在自助终端引导客户查询时的主动关怀
引导员接待客户时
客户在休息区等待时
体验区帮助客户体验时
2)服务主动性改善—主动关怀
现场投诉处理督导—事前预防关键点提炼
抱怨与投诉处理技巧:
客户抱怨关键时刻处理“四步法”
提升客户感知的“8项”服务法则讲授
案例备选:
¯过期优惠政策能否办理
¯网络类问题处理口径
¯客户怀疑计费问题
¯流量类问题
¯智能手机使用问题
3)客户满意服务管理关键词解读:
有效性
“关键时刻”
及时性
营业厅服务规范 营业厅基础规范
营业厅功能
营业厅工作职责
营业厅功能
讨论:基于客户动线的区域设计
营业厅现场服务及营销规范
环境及物品设施管理
营业厅室内布置要求
营业厅色彩及海报搭配
管理工具:营业厅现场巡检表
礼仪
男士着装注意要点
女士着装注意要点
姿态
行姿
手势
服务用语
服务热情
宣传陈列
信息公示
客户体验类
交互体验
产品体验
客户关怀
流程体验
引导分流
主动服务
排队时间
办理时间
业务专业
熟练操作
专项提升 排队等候时长关怀 硬件改进
实体渠道分流
电子渠道分流
物理时间延长
软件改进
话术和流程改进
四极分流
动态排班
营业厅高峰预警
专项提升 集团业务
宽带业务
星级服务
投诉处理 热点投诉案例分析 计费类投诉
市场营销类投诉
宽带类投诉
网络类投诉
辅导 营业厅环境管理
望
观察的顺序
营业厅外环境管理
营业厅内环境与设施管理
闻
气味
听声音的技巧
问
客户需求挖掘
服务异常
切
体验的技巧
现场督导
忙时管理
营业员早会辅导
参与早会
指导早会开展
仪容仪表
营业厅流程穿越
主题1:业务办理
主题2:投诉处理
主题3:排队等候
主题4:营销
案例讨论与解决方案
规范场景辅导
复盘 分享
梳理
总结
下一步重点工作计划 

咨询电话:
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