区域市场战略性布局及区域市场运作

服装行业市场区域经理——区域市场如何成功招商

【课程大纲】1．区域市场如何进行招商2．区域市场招商方式3. 区域市场招商重点4. 区域市场招商的技巧5. 招商跟进技巧6. 招商会策划7. 招商会筹备8. 招商会运作..

服装行业市场区域经理——区域市场经销商管理

【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理..

区域为王—高效的区域市场开发与管理技能提升训练营

第一部分：区域市场开发目标确定与开发思路一、区域营销目标的确定1、销售目标2、利润目标3、产品结构4、铺货率二、区域市场的划分 1、市场的分类2、选择适合的市场3、锁定目标市场三、区域市场开发操作总体思路1、区域市场开发原则2、要争取快速切入，短期内确立领导者地位 3、借助渠道资源优势，顺势而为 4..

通讯运营商的渠道管理与区域市场精确化营销

模块一：渠道理念，规划为本1、渠道理念a渠道的层次b通信市场渠道的重要性c四个方面强调渠道建设2、新形势下全业务竞争三家运营商的产品策略a扬长避短b规避风险c抓住机遇3、新形势下三家运营商的渠道策略a联通渠道发展策略b电信渠道的立体战c移动渠道发展的五大趋势解析4、渠道布局规划总体步骤与建设..

★ 马坚行：销售精英区域市场开发策略

课程大纲： 第一单元：优秀区域经理心态修炼 一、营销是太阳底下最具挑战性的工作 二、优秀区域经理心态修炼 第一项：老板心态 第二项：自信心态 第三项：目标心态 第四项：诚信心态 第五项：专业心态 第六项：渠道心态 三、《销售人员十条军规》 第二单元：区域市场的规划 一、你懂区域市场“规划”吗？ 没有规划带来的后果： 问题一：&ld..

区域市场开拓与经销商管理

一、区域经理的角色定位 Ø 了解自己的筹码 Ø SWOT分析 Ø 做最有把握的事 Ø 有所为有所不为 Ø 选择自己最有利的战场 Ø 用适当的方式营销——自营.代理.批发.特许.加盟.直销 Ø 整合—..