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研发人员、产品经理、项目经理、运营经理、各级管理者
【培训收益】
1、 大数据基本知识; 2、 商业智能数据是如何产生的 3、 数据挖掘的方法 4、 数据运营指标建立的方法论 5、 产品或电商平台的数据运营体系的建设与管理
1、 商业智能BI及大数据
基本知识介绍
发展趋势
2、 数据分析与挖掘
数据分析的方法
1)事前分析:
如何预测各类指标
如何建立考核指标
支持的决策
精细化运营
2)事中分析:
实时监控效果
实时反馈和分析原因、调整
3)事后分析:
回顾分析效果、原因、优化
如何指导下一步的战略调整
数据挖掘工具,如 R 语言/SPSS/SAS/SQL;
腾讯、京东用户画像数据挖掘的案例
3、 平台运营与数据运营体系的建设与管理
数据分析、产品优化、运营策划
数据运营体系包含的内容:内容数据、商业数据、运维数据
数据规范、用户画布与行为分析
数据运营指标的提取与分类
数据运营指标建立的案例
数据支撑产品精细化运营
电商用户精细化数据营销案例
案例研讨与实战演练----贵公司产品某类运营数据指标的建立分组演练,贵公司在培训前提供需正在运营的互联网产品给老师,老师在培训前设计演练细节
行动学习输出:数据运营指标分组讨论结果,仅供公司高层参考,此次培训不做决策
分组演练:
4、 总结与结束
–中国人民大学商学院高层管理教育中心课程讲师;浙江大学/武汉大学总裁班讲师;产品研发/项目管理专家;华夏基石高级合伙人、深圳腾股创投合伙人
–15年产品研发管理经验,曾任职华为、腾讯、电力公司、移动互联网公司,经历高级系统工程师、项目经理、产品经理、产品研发管理,信息化总监、互联网企业联合创始人兼首席执行官等职位,熟悉华为/腾讯产品流程建设与管理、项目管理、敏捷项目管理、IPD研发管理、大数据、云计算、数字化、战略规划、企业文化等培训与咨询;
–经历腾讯产品经理体系从无到有的过程,见证若干产品从小到大的过程;
–与全球知名咨询公司CSC咨询团队工作两年。大型团队及亿元级项目群管理咨询经历,深圳市政府与中国电信聘为项目经理,多个项目群管理经验;
–走在传统企业转型升级、在线教育、互联网+、大数据应用、数字化应用及社交电商分享经济最前沿;
–知名互联网公司产品顾问,为多家公司进行互联网升级咨询;
–九三学社成员;
–腾讯众创空间(武汉)聘为创业导师;
–微咨询方式培训理念倡导者;
–上海交通大学同光资本EMBA研修;
–上海交通大学同光资本私募股权投资PE研修
•项目经验:
–华为数据中心项目(集成项目)、腾讯数据中心项目、腾讯云计算云存储产品管理与运营、QQ邮箱项目支持、ERP项目、某互联网公司人力资源IT与E-learning系统项目、某公司企业文化建设项目、2011年世界大学生运动会的通信和信息系统项目(研发、集成、工程类项目,IPD与CMMI)、QQ邮箱、手机QQ敏捷项目研发管理、数据中心建设工程项目(工程项目)、网络及信息安全项目(集成项目)、某公司OA系统、CRM系统建设项目、某公司流程建设与ERP系统集成项目、某公司经营管理、医疗与保健品公司电商咨询、某在线培训系统SAAS(含电商)、辅导某医疗公司产品设计、敏捷研发与营销、某互联网公司产品(敏捷研发项目,从想法到上线)、正在辅导在线招生系统SAAS项目(含电商)
•工作经历:
–华为技术有限公司系统工程师,
–腾讯 高级系统工程师项目经理/产品运营
–中国电信深圳分公司咨询顾问/项目经理
–阳光凯迪新能源集团公司信息化主任工程师/总监
–互联网公司CEO
–北京华夏基石高级合伙人
–深圳腾股创投合伙人
–企业管理培训与咨询师
研究领域
–产品管理、产品运营、项目管理、领导力、能力素质模型、学习型组织、企业文化、流程建设、组织转型、管理变革、社交电商。
主讲课程:
产品类:
《向腾讯学产品经理》or《敏捷产品研发管理》or《IPD产品研发管理》or《产品经理》or《成功的产品经理---产品经理的能力培养及实战》or《产品创新设计》or《数据产品经理》(两天)
《产品需求分析与管理》 (两天)
《流程建设与管理》 (两天)
《向腾讯学用户研究与用户体验》or《基于用户体验的软件设计与开发》or《软件开发与优化》《基于用户体验的产品设计与开发》or《基于数据分析的产品设计与优化》(两天)
运营/营销类:
《产品运营》or《数据产品运营》《基于用户心理与行为的营销策略》(两天)
《向腾讯学大数据与运营》or《大数据精准营销分析》or《互联网+大数据》or《新用户思维》(一天)
能力提升类:
《通用项目管理》or《敏捷项目管理》or《IPD研发项目管理》or《研发类/集成类项目管理》or《多项目管理》or《项目群管理》(一天-四天)
《数字化转型升级》or《数据中台》or《敏捷组织转型变革》(一天)
《管理者素质及技能提升训练-执行力与领导力》or《MTP-向华为/腾讯学管理者技能提升训练》 or《狼性团队打造》 or《向华为/腾讯学执行力与领导力》(两天)
战略思维类:
《战略规划与战略解码》(两天)
《组织转型与变革管理》or《向腾讯学组织转型》(一天)
《商业模式与商业计划书》(一天或两天)
《股权激励与股权投资》(一天或两天)
《向华为/腾讯学企业文化建设与管理》(两天)
授课形式:
幽默风趣、案例丰富、实战演练、归纳启发;
精于实操:采用行动学习、场景化学习、启发式互动教学,突出实用技巧和方法,案例分析,分组讨论与练习,有针对性的实战训练;
激发自我学习的主动性,能够结合受训企业实际实施教学,达到预期培训效果;
寓教于乐:授课幽默风趣,逻辑严谨,内容丰富,深入浅出,立足实战,深受学员欢迎.
服务过的客户或成功的项目案例:
行业 代表公司 推荐课程
互联网
物联网 中国移动学院、深圳移动、佛山移动、云南移动、西安移动、青岛移动、咪咕文化、深圳电信、广州电信、兰州电信、南京电信、湖南电信、新浪乐居武汉分公司、新浪乐居合肥分公司、汽车之家、上海淘课、海尔U+、广联达、联通集成、青岛联通、洛阳联通、北京联通、京东物流 《敏捷产品研发》、《产品经理》、《成功的互联网产品经理》、《基于用户体验的产品设计与运营》、《基于数据分析的产品设计与优化》、《大数据精准营销分析》、《敏捷项目管理》、《多项目管理》、《项目领导力》or《管理者素质及技能提升训练-执行力与领导力》、《基于业务领先模型BLM的战略规划与落地》
制造业与工业4.0 国家电网、宝武集团管理学院、美的中央研究院、中国石油、中海油、中航工业、中海运、中船重工、中国船舶、中油优艺、东风集团、吉利汽车、赛意信息、上海国土规划局、上海外服、联想集团、阳光电源、四创电子、中国电子科技集团、赛轮股份、新奥集团、首钢股份、共享集团、安徽经信委、南京经信委 《工业互联网+大数据》、《基于用户体验的产品设计与运营》、《从工程师思维到用户思维》、《工业互联网APP运营》、《敏捷项目管理》、《项目领导力》or《互联网时代的执行力与领导力》、《向互联网公司学企业文化建设与管理》
金融 交通银行、微商银行、民生银行、光大银行、邮储银行、中原银行、中信银行总部、中国人民银行、浙江农商行、泉州银行、众邦银行、中国航信 《银行数字化敏捷转型》、《基于用户体验的产品设计与运营》、《产品经理》、《从客户思维向用户思维转变》、《大数据精准营销分析》、《手机银行APP产品运营》、《敏捷项目管理》、《项目领导力》or《管理者素质及技能提升训练-执行力与领导力》
快消品 湖南中烟工业、海尔、美的集团、某奶粉公司 《大数据精准营销分析》、《产品经理》、《基于用户体验的产品设计与运营》
高校
其他行业 中国人民大学商学院、浙江大学经济管理学院、浙江大学继续教育管理学院、华中科技大学管理学院高培中心、武汉大学 《数字化敏捷转型》、《敏捷项目管理》、《项目领导力》、《从客户思维向用户思维转变》、《企业文化建设与管理》、《互联网+大数据》、《基于业务领先模型BLM的战略规划与落地》
部分授课视频:
向腾讯学习用户研究与用户体验
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第一讲:单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店,好日子到头了,苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争(1)加盟(2)并购2、线上冲击3、政策影响小结:单体药店,正逐步被纳入“正规军”!二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..
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一、大数据在广告行业的实践在金融营销中的应用1、国内广告行业数据的现状2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力3、腾讯品牌广告数据生态体系A、消费者研究DMP模块B、第三方数据接入DMP模块C、品牌自建DMP模块D、案例分享二、基于大数据的用户画像的构建在金融营销中的应用1、画像体系的构成2、用户画像在拉新中的应..
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第一单元 初始互联网运营1.案例:运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运营2.运营的目标是什么u效益最大u业务目标细分u不同产品的业务目标u如何达成业务目标3.构建运营的senseu常见运营的问题第二单元 内容营销六脉神剑1.案例:滴滴、陌陌、美团的第..
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课程背景:2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。但5G技术即将迈入规模商用化进程,其新型业务特性和更高指标要求对5G网络规划、设计、建设、运维等方面均提出了新的挑战。作为通用目的技术,5G将全面构筑经济社会数字化转型的关键基础设施,从线上到线下、从消费到生产,从平台到生态,推动我国数..
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腾讯,一个从默默无闻到最受尊敬的产品帝国。它现在已经是中国国内公认的最具“产品”基因的互联网公司。在腾讯的帝国版图下,曾经拥有国内价值最高的产品——QQ,现在还拥有另一款价值更高的产品——微信。腾讯的产品很强,以至于在互联网圈内,常年有“百度的技术,阿里的运营,腾讯的..
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第一章:海外电子商务发展的趋势1.亚马逊的电子商务发展历程2.海外电信运营商电子商务的发展情况3.全球移动互联网市场格局4.全球移动互联网业务发展趋势4.1.移动互联网模式分析4.2.移动互联网价值链4.3.从移动1.0到移动2.0第二章:中国电子商务最新发展现状与趋势1.2012中国互联网发展的10大趋势..