打造价值员工

【培训对象】
企业新员工

【培训收益】
提高新员工的职业意识，培养新员工对企业忠诚度和责任心 清晰自我 准确定位；主动担责 执行到位 换位思考 高效沟通；不找借口、注重实效 自动自发、做到最好；阳光心态、感恩常在 让员工真正成为企业所希望的模样！

引言：职场员工必须意识的问题：——我们已经在职场路上
职业认知与职业素养
1.互联网时代拥有一份工作的两层含意；
2.如何正确看待平台：行业与企业分析；
3.我们需要正视的问题：天上会掉馅饼吗？
4.做草还是做树 - 抱怨与积极面对，你选择哪一个；
5.你可以平凡但不能平庸 – 正视平凡人生的平凡工作；
一、价值员工成长第一步
1.新员工如何更快的融入团队？
2.如何得到团队成员的认可和信赖？
3.卓越员工高度职业化必需的6大职业意识：
1）职业忠诚度；
2）承担责任意识；
3）自我成长意识；
4）主动行动意识；
5）团队协作意识；
6）懂“礼”—职业礼仪及职业规范；
二、价值员工成长第二步
员工如何更快的成长---打造我的核心竞争力
目标明确 准确定位
——没有目标的员工肯定不是一个为企业创造价值的好员工，目标明确，用脚踏实地的心态去做事情，为企业创造价值同时实现自我的理想和目标。
1.目标决定成就=哈佛大学的目标管理跟踪案例分析
2.目标－价值观－行为
3.目标金字塔模型
4.行动目标的SMART目标法则
5.目标练习（SWOT分析法的运用），了解企业，定位自己。
工具运用：我的职场SWOT分析；
6.向左走？向右走？还是向上走向里走？–员工多元化的职业发展方向；
7.合适的才是最好的 – 如何根据自身特质与优势界定个人的职业定位？
打拼思维 发展平台
——让新员工明白，你不是在打工，你是在为自己打拼，企业为你提供发展的平台。
1.我们为什么是在为自己打拼？
案例分享：从小事做起的徐新
案例讨论：为什么而工作？
2.赢在平台 – 如何在组织内部寻求自身的发展机会；
案例讨论：我是自己人生的CEO
换位思考 同理沟通
——员工必须掌握的沟通原则和技巧，加以修炼，让员工更快的融入团队，让工作更高效。
1. 互动体验之—撕纸游戏
2. 企业内部沟通的三大方向
一、对上沟通：如何运用情商思维与上司实现高效沟通
案例：周总理的职场情商
案例：如何高效向领导汇报工作
案例：同理心理解领导的指令
二、平级沟通
案例：双赢思维的小李
案例：尊重赢得职场贵人
案例：沃顿商学院的谈判模型
三、对外沟通
案例：和顾客谈“恋爱”
结果思维 执行为王
——提供企业所需的结果才能证明自己的价值，什么是结果，如果做出结果，如果打造结果思维，让员工真正理解并做到执行。
1.执行力的定义：把目标变为结果的能力；
执行的三大层级： 1、服从 2、执行 3、创造价值
2.走出执行的误区：
任务不等于结果
什么是任务？
什么是结果？
案例分享－小和尚撞钟的故事；
完成任务不等于赢得结果
3.如何做结果？
结果思维：案例分析－银行植树
外包思维：案例分析－专业的外包公司
底线思维：案例分析－气球坠毁
三、价值员工成长第三步
成就价值员工永不丢失的是什么？
阳光心态 常怀感恩
——从优秀到卓越的必须具备的心态和品质。
1. 互动体验---十秒鼓掌
2. 心态决定命运 案例：特种兵的冠军之路
3. 心态的BVR系统构建
4. 感恩的心？
5. 感恩的心在职场中是怎样的表现？
6. 让感恩成为一种能量。
课程结束语：
我们深信：人生只有一次，而且是自己要对自己的人生负起最大的责任。
人生有很多诱惑，会让我们迷失方向。
我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。花1%的时间做与目标无关的工作。
你的时间花在哪里，你的成就就在哪里！
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 中行、招商、光大、农行、建行等沟通课题特聘讲师
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 人力资源管理师

【专业背景】：
李老师具有丰富的实战经验，先后在国有银行、某知名互联网公司任职，参与互联网创业公司并负责具体运营，后转型担任某咨询公司合伙人，致力于企业管理、业绩倍增，人力资源开发、个人职业生涯设计等相关研究。
李老师在理解客户需求及设计针对性的课程实施方面具有很强的专业性，此外豁达的性格，幽默的语言，乐观的心态、互动技巧也使学员易于打开思维，心灵放松，将自身的感悟课程应用紧密结合，带来实效性的成长。

【主讲课程】：
《团队管理--高绩效团队建设与打造》
《团队管理--打造可复制的领导力》
《团队管理--中层管理黄金管理法则》
《职业技能--高效率时间管理》
《职业技能--高效团队沟通技巧》
《职业素养--打造价值员工》
《职业素养--阳光心态与情绪压力管理》

【课程特色】：
教学风格自然，幽默深刻，丰富的实战经验，广博的知识，让学员从整体高度上受益匪浅。在培训过程中，善于营造良好的沟通氛围，充分启发学员思考，更善于把理论与学员工作实际结合，大量丰富的运用互动及案例，深受学员喜爱与好评。