如何护得企业家“人财两全”

【培训对象】
1.董事长·ＣＥＯ、总裁、总经理、合伙人、总监等企业经营者 2.副总裁、副总经理、高级经理、财务总监等企业高端人才

【培训收益】
两天深入探讨，学员可以掌握并了解： 1.从企业发展战略和经营管理领域，切入税收筹划制高点，掌握企业经营决策 中税收筹划的技术方法，并一定会为企业发展带来可观的、合法的节税收益。 2.掌握税务风险防范领域，学会应对税务稽查，有效控制税务风险。

一、第一天上午

第一部分 税收与利润的关系

一、税收贯穿企业全业务链
二、税收规划须通篇布局
三、影响利润三要素
四、在一定条件下税收利润相互转化
五、税收是1.利润是0
六、让税收转化为利润的两大法则

第二部分 企业管理者税收筹划思维训练

一、企业经营者税收思维4大问题
二、解决税收思维问题4大对策
三、缴多少税取决于老板的决策
四、业务过程是产生税收风险的根源
五、防范税务风险老板是源头
六、开展税收筹划老板是大头
七、税收筹划与偷税有什么不一样？
八、税收筹划三个境界
九、税收筹划三个基本功
十、税收筹划三个理念
十一、如何搭建税收筹划体系？

二、第一天下午
第三部分 360度税收筹划创造最大利润

一、企业各部门都应参与税收管理
二、企业设立时税收筹划大有可为
1.公司设在哪里好呢？
2．成立子公司是给厂房还是给现金？
3.成立公司出资不到位有涉税问题么？
4.公司设立技术入股税收知多少？
5.是出租好还是合资好？
三、股权投资提前布局节税多
1.企业架构布局中如何念好税收这本经？
2.老板股权转让时如何才能不纠结税？
3.是卖地还是卖公司？
4.是出租还是投资？
5.未雨绸缪投资退出成本低
四、采购环节税收筹划带来大效益
1.采购货物不要发票真少付钱了么？
2.采购货物哪种发票最节税？
3.怎样提高可抵扣进项税额？
4.采购环节节税高手是谁？
五、怎样通过合同管理进行节税
1.到底应该和谁签合同？
2.采购合同怎么签才能节税？
3.房地产甲供材方式如何节税？
4.房地产营改增后与供应商的博弈
5.房地产营改增后与客户的谈判
六、挂靠经营模式降低税负的方法
七、营销方案怎样合法避税？
八、三方生意发票如何开即合法又节税？
九、两类纳税人税负谁高谁低
十、发票珍贵堪比人民币
十二、老板是拿工资好还是不拿工资好？
十三、没生意还要报税么？
十四、总分机构节税有奥妙
十五、资产重组税收筹划（办公楼、存货、厂房等）
十六、有了高新技术企业“金牌”就可以享受低税率了么？
十七、哪些企业能享受税收加计扣除？
十八、小微企业税收优惠
十九、加速折旧新政
二十、企业纳税信用等级评定
第二天上午
第四部分 如何防范税务风险
一．企业管理者如何规避四大税收风险
1.规避国家税收立法的风险；
2. 规避国家税收司法的风险；
3.规避国家税收执法的风险；
4. 规避国家税收违法风险;　
二、全面营改增税务风险点发生转移
1.2017年税务稽查重点是什么？
2.营改增后税务风险点有哪些？
3.营改增后稽查路径之变化
4.发票管理如同走钢丝
三、企业管理者如何应对税务稽查？
（一）税务稽查应对的四个维度 ：
心理上的应对
策略上的应对
战术上的应对
落实上的应对
（二） 心理上的应对
1.心理应对的环节和时点
2.n种心理应对方法手把手
（三）策略上的应对
1.策略应对的环节和时点
2. n种策略应对方法手把手
第二天下午
（四）战术上的应对
1.战术应对的环节和时点
2. n种战术应对方法手把手
3.税务稽查重要关注点
（1）税务稽查重点关注的行业
（2）税务稽查重点关注的企业
4.如何巧妙利用稽查原则进行应对
5.怎样才能让税务稽查员回避检查
6.稽查过程中怎样才能知己知彼？
（1）税务稽查立案早知道
（2）税务机关遵循什么样的流程开展稽查
（3）如何应对突击检查
（4）如何应对税务强制执行
7.稽查过程中重点环节应对策略
（1）选案环节如何才能不被选中
（2）如何利用自查应对重点检查
（3）稽查过程中如何做到避重就轻
（4）处罚告知环节减轻处罚的应对策略
（5）已经上交上级税务机关处理的案件还有办法么？
8.税务稽查起死回生之术：听证、复议、诉讼
（四 ）落实上的应对
n种落实上应对方法手把手
9.税务稽查接待24法则
第五部分 丰富的实战案例穿插讲课全过程 

专家介绍：
   南京大学EMBA，财政金融研究生，中国会计师、注册税务师；
   曾任职安徽省马鞍山市地税机关，担任市局税政科长、政策法规科长、所得税科长、国际税收科长、市稽查局副局长、管理局副局长、市局重大税务案件审理委员会办公室主任、税务事务所副所长，省国际税收研究会会员，有20多年税务管理工作经验。
税务系统兼职教师，马鞍山市政府法制讲授团成员,清华大学、北京大学总裁班讲师。
2013年入职瑞华会计师事务所任部门负责人和高级税务经理，兼任北京瑞智税务师事务所业务总监；2014任东方龙济投资公司地产集团财务总监；2015年任依文集团税务总监兼财务付总监；现任莲荷房地产集团财务总监。
曾为数千个不同类型的企业及数百名税务干部做过税法培训；2013年后为航运系统、北京市律师协会、ＩＴ高管会、汉唐科技公司、广州房地产建安企业等单位做过培训；也曾主导为东方龙济投资公司、方兴地产、依文集团等大型企业集团进行税收诊断，开展税收筹划，为企业带来数千万元的节税效益。
  具有税务管理和企业财税管理双重实操经验。特别对企业整体降低税负体系搭建、企业投资和并购重组税收筹划、企业上市税务风险防控、税务稽查应对、国家税收优惠政策运用等有着独到有效的方法。
核心课程（适用公开课、企业内训，1-2天）：
1、《营改增背景下房地产企业纳税管理与筹划》
（授课人群：企业总裁、企业高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务人员）
2、《营改增背景下建安企业纳税管理与筹划》
（授课人群：企业总裁、企业高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务人员）
3、《税收筹划与利润创造》
（授课人群：总裁班）
4、《企业经营决策中的税收谋划》
（授课人群：总裁班）
5、《税收筹划与税收热点问题》
（授课人群：总裁班）
5、《企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制》
（授课人群：企业经营管理者、财务人员）
6、《财税技能助力营销精英提效增利》
（授课人群：企业高管、营销总监、营销精英、财务人员）
7、《税务稽查应对与个人所得税问题》
（授课人群：律师行业、企业管理者、财务人员）
8、《高管个人所得税与企业税收筹划》
（授课人群：企业高管、财务人员）
9、《PE/VC涉税风险处理与防范》
（授课人群：律师行业、PE/VC企业管理者）

咨询（筹划）领域：
☆ 企业整体税负降低体系搭建
☆ 股权转让、资产重组、兼并分立等重大事项税务筹划方案设计
☆ 企业上市税务风险梳理及防范
☆ 税收筹划方案设计
☆ 税收优惠政策讲解与运用
☆ 最新税收法规咨询与利用
☆ 企业税务风险的诊断与规避