如何实现持续的利润？

二、如何实现我们的利润？
（一）什么是商业模式，能够让我们的利润最大化？
1、专题：优秀企业的商业模式
2、我们现在的赢利模式是什么，是否要改变？
3、我们新的赢利模式是什么？是否能够实现独特的客户价值？
4、我们的渠道与营销方式是什么？
5、我们的营销管理体系如何高效运行？专业化：市场部、销售部、客户服务部。
6、我们如何强化管理体系，保障利润的实现？
（二）战略营销---如何训练强大的营销团队？
1、人才标准化：什么样的人做营销更加适合？
2、教材标准化：什么样的教材最适合我们的？
3、指挥信息化：如何让营销人员感受战斗的氛围？
4、训练常态化：让中层成为教练员，核心任务就是训练员工。
（1）培训；（2）模拟；（3）示范；（4）分享；（5）指导
（三）如何用三层业务链安排我们的未来
1、居安思危，战略永远是为明天着想
2、按照行业、市场、企业的规律规划未来
3、制定3-5年的企业目标体系 

著名培训师

特聘教授、国内战略与运营管理资深专家

国内总裁经典课程《成功突破－－总裁特训营》研发人与主讲人

        孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业，曾任跨国企业中方首席代表，吉发股份大连投资公司，大连正源集团，延边公路股份等大型民企、上市公司高管职务，从事过投资、房地产开发、旅游、农业科技等多种行业8年，具有十分丰富的企业管理经验。

        在多年的管理与咨询实践中，孟老师对如何解决中国企业中的管理难题，有着独到而深刻的理解，研发了一整套以5大培训和5大咨询为核心产品的，以及运营管理信息化平台，其中《成功突破－－总裁特训营》，是最为经典的咨询式、实战型、工具化的总裁课程，深受企业家好评，几年来满意率一直保持100%。 

        孟老师的培训风格是深刻、震撼、激情、实战，咨询式培训的方式是“讲、练，评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果，深受企业欢迎。

         孟老师率领顾问与讲师团队，长年深入企业，解决企业实际问题，帮助企业突破管理瓶颈，保持企业健康持续发展，是国内咨询界“实战派”的代表人物。

主讲的课程：《成功突破－－总裁特训营》，《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》；出版的管理专著有《结果第一》、《职业选手》

光盘：《用结果说话—团队执行力》、《带好团队拿结果—中层领导力》